【正文】 應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，杜絕 事后把關(guān)的做法。 工程材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證，并按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率達(dá)到百分之百。 每道工序在施工 前做詳細(xì)的技術(shù)交底。積極開(kāi)展質(zhì)量小組活動(dòng)。 所有計(jì)量器具必須嚴(yán)格標(biāo)定、送檢。杜絕質(zhì)量不合格的材料和成品、半產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件和場(chǎng)地環(huán)境做出合理的安排，對(duì)影響工程的大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等氣候條件 采取有效的預(yù)防措施。 6 認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙自審和會(huì)審。 ，自備發(fā)電機(jī)、確保線(xiàn)路斷電時(shí)，施工不斷，避免因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象。 自檢及進(jìn)，報(bào)檢迅速，資料齊全，一次通過(guò)，避免反復(fù)。 后勤保障有力，財(cái)務(wù)充分調(diào)撥資金，物資按計(jì)劃保質(zhì)量超前進(jìn)料，充分保障一線(xiàn)需要。 做好材料的計(jì)劃供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問(wèn)題而延誤工期。 合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線(xiàn)”、“以線(xiàn)擴(kuò)面”即合理安排一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見(jiàn)縫插針的穿插施工。 做好職工教育工作，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵 部位采用二班乃至三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進(jìn)度。 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量要求圖中問(wèn)題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求。 遵循“前緊后松” 的計(jì)劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安排留有余地。 6． 2考慮不可預(yù)見(jiàn)性非 人力可抗拒 因素，如非正常天氣（接連數(shù)天的暴雨、臺(tái)風(fēng)等）以及政府的行政命令等 。 機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部向公司提交用量計(jì)劃，以便租賃使用或購(gòu)采，采用新工藝的周轉(zhuǎn)材料由公司組織供應(yīng)。 制定測(cè)量定位方案，并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。 編制詳細(xì)具有指導(dǎo)性專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)：作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審查同意后，由項(xiàng)目經(jīng) 理組織實(shí)施。 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 圖紙會(huì)審：參與對(duì)業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會(huì)審。實(shí)行項(xiàng)目管理一級(jí)專(zhuān)檢，三級(jí)質(zhì)量管理的方法。（詳見(jiàn)施工總平面布置設(shè)計(jì)）。 、根據(jù)控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)放導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)，并請(qǐng)業(yè)主工程師一起復(fù)核，確保所測(cè)放網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確性，填定測(cè)量記錄表報(bào)業(yè)主工程師審批。 2 、業(yè)外準(zhǔn)備： 、承擔(dān)對(duì)工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù)，負(fù)責(zé)與交通、公安、市政、市容環(huán)保、配套管線(xiàn)等部門(mén)協(xié)調(diào)，保證施工各階段的順利進(jìn)行。第三階段為竣工驗(yàn)收。此段為工程的主體，重點(diǎn)抓好此段質(zhì)量及進(jìn)度。 三、在整個(gè)工程施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度相互密切配合，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一致。重點(diǎn)解決好在施工中有可能碰到各種問(wèn)題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，只有這樣才能確保工程的質(zhì)量，才能不折不扣地按時(shí)完成施工任務(wù)。同時(shí)潮濕與大風(fēng)對(duì)管道的焊接質(zhì)量都有嚴(yán)重的直接影響，尤其是 PE 管的焊接對(duì)濕度、塵土的要求更為嚴(yán)苛， 總之，在整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)保著具體問(wèn)題具體對(duì)待的積極的思想。如有淤泥需清除干凈，如果嚴(yán)重將采取井點(diǎn)降水及加密支撐的辦法來(lái)保證溝槽的要求。 根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槭姓M(jìn)行配套，進(jìn)度應(yīng)緊隨市政，這樣會(huì)減輕施工的難度，施工時(shí)道路窄，應(yīng)積極做好圍護(hù)工作，并派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。質(zhì)量控制比較難。為道路施工配套工程。本 工程地址在 ，輸送介質(zhì)為天然氣，設(shè)計(jì)壓力為中壓 ，管材為 PE80SDR11,計(jì)劃在 2020 年 月 日前竣工。0 某 中壓天然氣 PE 管道工程施 工組織設(shè)計(jì) 目 錄 第一章：工程概況 第一節(jié)：工程簡(jiǎn)況 第二節(jié)：主要工程量 第三節(jié)：主要驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第二章：工程特點(diǎn) 第三章：總體施工組織 第一節(jié)、總體施工順序 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制 實(shí)施項(xiàng)目的安全技術(shù)措施 第二節(jié)：施工流水段劃分及方法 施工部署準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu) 測(cè)量放線(xiàn) 管溝開(kāi)挖 鋼管道防腐 管道安裝 管道 布敷 警示帶、電子標(biāo)示器敷設(shè) 無(wú)損檢測(cè) 管道吹掃及強(qiáng)度氣密性試驗(yàn) 土方回填 交工 驗(yàn)收 1 雨季施工措施 第三節(jié)：施工組織管理體系 第四節(jié)：施工管理 第五節(jié)：施工進(jìn)度計(jì)劃各階段工期分配及控制 第六節(jié)：各階段的質(zhì)量控制點(diǎn) 第四章：工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié)：加強(qiáng)施工管理工作 1 一、嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和液化氣管道有關(guān)規(guī)定。 二、 組織保證、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 三、 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制 第二節(jié)：加強(qiáng)施工材料管理 第三節(jié)：加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的控制和管理 一、 事前質(zhì)量控制 二、 事中質(zhì)量控制 三、 事后質(zhì)量控制 第四節(jié)：加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理 一、 施工班組的選擇 二、 技術(shù)素質(zhì)的測(cè)試 三、 班組責(zé)任制 的確定 第五節(jié)：確定合理的施工順序及方法 一、 確定有針對(duì)性的操作方法 二、 對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤 三、 建立完善的檢查交底制度 第六節(jié)：資料檔案管理工作 第五章：確保施工工期措施 第一節(jié)：施工組織保證措施 第二節(jié)：施工技術(shù)保證措施 第六章：確保安全生產(chǎn)、文明施工措施 第一節(jié)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施 第二節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 2 第一章 工程概況 第一節(jié)：工程簡(jiǎn)況 本工程由 設(shè)計(jì)，由 建設(shè)的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)安裝工程，施工圖圖號(hào)為 ，工程號(hào)為 。 第二節(jié)：主要工程量 Φ 325 8螺旋鋼管 60 米 Φ 219 6無(wú)縫鋼管 10米 Φ 57 無(wú)縫鋼管 5 米 De200 管 630 米 DN200 球閥 2 個(gè) DN50 球閥 4個(gè) 第三節(jié)：主要驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500282020 《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》 CJJ332020 《鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 SY/T04132020 《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》（原勞動(dòng)部 1996） 《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局） 《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5023698 《涂漆前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范》 SY/T040797 1《低壓流體輸送管道用螺旋縫埋弧焊鋼管》 SY/T50372020 1《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》 CJJ6395 1 PE管執(zhí)行 :燃?xì)庥?埋地聚乙烯管材 燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕芗? 第二章 工程特點(diǎn) 本工程地處于 。該工程安裝的管線(xiàn)雖較短，但安裝要求高，工期緊任務(wù)重，材料多樣化，這對(duì)施工帶來(lái)一定的難度。該工程管線(xiàn)短而復(fù)雜給管理帶來(lái)一定的難度，野外施工，給組織文明標(biāo)化管理，安全生產(chǎn)工作帶來(lái)更嚴(yán)格的要求；縱觀整個(gè)工程特點(diǎn)，施工任務(wù)很是艱巨，在施工過(guò)程中絕不可掉以輕心，還必須在建設(shè)單位與施工單位的通力合作中，除弊揚(yáng)利，項(xiàng)目?jī)?nèi)部各工種團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程質(zhì)量 達(dá)到合格力爭(zhēng)優(yōu)良，圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。本工程地處春夏3 季施工時(shí) ,春夏季即為大風(fēng)季節(jié)又為降雨量最多的季節(jié)，氣候潮濕、風(fēng)沙較大，所以這是施工中最可能碰到的難點(diǎn)，在土方開(kāi)挖中如碰下雨，需用水泵抽水，在開(kāi)挖后及時(shí)抽干，杜絕溝槽內(nèi)有積水?；靥顣r(shí)如不能達(dá)到回填要求，則在條件允許的情況下采用換土方法來(lái)回填，以保證 管道的安裝要求。嚴(yán)格控制好各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求。 第三章 總體施工組織 第一節(jié)、總體施工順序 一、根據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，合理地安排施工順序，劃分施工段，各施工段流水施工，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是加快 施工進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，本工程總體施工順序如下： 二、放線(xiàn)→管溝開(kāi)挖→管線(xiàn)布管→ PE 管焊接→ PE管焊口檢測(cè)→鋼管焊接→鋼管焊口檢測(cè)→套管制作→ PE 管穿越→鋼塑連接→閥門(mén)安裝→焊口防腐→管線(xiàn)吹掃→管線(xiàn)試壓→回填土方→警示帶、電子標(biāo)示器敷設(shè)→竣工掃尾→交工驗(yàn)收→竣工資料。 四、整個(gè)工程大體分三大階段完成，第一階段為主管段。第二階段為備種留頭管及過(guò)路管，過(guò) 路管主要安排在夜間進(jìn)行，利用夜間車(chē)少、人少的優(yōu)勢(shì)，以不妨礙交通的正常通行。 施工準(zhǔn)備 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備： 主要包括圖紙會(huì)審、編制實(shí)施性施工方案、編制主要分項(xiàng)工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施工管理體系落實(shí)、工程質(zhì)量保證體系落實(shí)、工程安全保證體系落實(shí)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃、施工技術(shù)和安全交底等。 4 、 配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)交樁，并予 以復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)處理。 3 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 在“不阻礙交通，不影響施工進(jìn)度” 的搭建原則基礎(chǔ)上，按有關(guān)等部門(mén)的規(guī)定，保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開(kāi)。 技術(shù)準(zhǔn)備： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理接受業(yè)主工程師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，在質(zhì)量文件上簽字后交業(yè)主工程師審核批準(zhǔn)。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項(xiàng)目管理部 的專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)檢，項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，未經(jīng)驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道工序的施工。由項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參加，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙和施工方案上的問(wèn)題提出建議。明確各項(xiàng)工程職責(zé)和程序，以此為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。 制定有關(guān)材料試驗(yàn)，檢驗(yàn)計(jì)劃。 材料、機(jī)具準(zhǔn)備 工程用材料由材料員對(duì)其供應(yīng)商進(jìn)行考查備案，考查合格后，報(bào)業(yè)主審批，才能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 6． 1計(jì)劃編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為原則，考慮了施工過(guò)程中的正常因素編制而成。 5 6． 3結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的交通情況，關(guān)鍵段的施工 采用兩班流水作業(yè)。 施工進(jìn)度保證措施 7． 1 組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。 施工中組織工區(qū)與工班開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成良好的施工氛圍。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：與業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè)主對(duì)外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時(shí)做好與設(shè)備安裝等兄弟單位的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。 建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班室，實(shí)行工地調(diào)度值班制度，使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，使各工序連接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī) 械化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。 機(jī)械修理工實(shí)行 24 小時(shí)值班制，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制度，作到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好率和使用率。 豐富職工業(yè)余生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工身心健康，以提高工效。 ，每周對(duì)照每月比較、分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)， 力保工期，爭(zhēng)取提前。 項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制 1施工準(zhǔn)備階段 建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢測(cè)網(wǎng)，嚴(yán)格質(zhì)量管理、檢查、檢測(cè)和監(jiān)督工作。編制科學(xué)、合理、先進(jìn)、可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 健全原材料、半成品的驗(yàn)收制度，把好材料質(zhì)量關(guān)和計(jì)量關(guān)，外購(gòu)原材料、半 成品必須要有質(zhì)量保證單、試驗(yàn)報(bào)告，并提交業(yè)主工程師認(rèn)可，否則不得使用。 做好測(cè)量控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)樁，認(rèn)真保護(hù)，定期檢查。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，健全崗位責(zé)任制，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。 施工階段 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定預(yù)防措施，項(xiàng)目部的專(zhuān)職質(zhì)檢員制訂質(zhì)量檢查計(jì)劃。寫(xiě)明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不清楚的問(wèn)題要詳細(xì)說(shuō)明。 每道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后才能進(jìn)行下一道工序的施工，不合格的工序項(xiàng)目不得進(jìn)行交接。 項(xiàng)目管理部專(zhuān)職質(zhì)檢員和各班組的自檢員應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)以口頭和書(shū)面和形式加以制止，立即改正，使工程的施工處于有序的受控狀態(tài)。 對(duì)于每道工序的隱蔽，項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員要切實(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序。 對(duì)交工驗(yàn)收的工程作到線(xiàn)路現(xiàn)場(chǎng)清潔無(wú)污，閥門(mén)井內(nèi)凈外潔。 關(guān)鍵部位工程質(zhì)量控制 7 管道、井室的坐標(biāo)位置和標(biāo)高； 鋼管的防腐、 PE管的外觀質(zhì)量； 鋼管、 PE 管的焊接質(zhì)量； 管道的強(qiáng)度、氣密試 驗(yàn)； 警示帶、電子標(biāo)示器、水泥護(hù)板的安裝； 回填土密實(shí)度。 安全施工目標(biāo) 安全達(dá)標(biāo)工地。 安全組織保證體系 推廣安全系統(tǒng)工程，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目副經(jīng)理是安全工作的執(zhí)行人。并建立責(zé)任逐級(jí)到人的安全管理制度。各自職責(zé)如下： A、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。 C、安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。 安全管理機(jī)構(gòu) 8 推廣我公司在安全管理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)管理制度及方法，在現(xiàn)場(chǎng)方位地推行各項(xiàng)安全管理制度。 制定安全管理制度，如安全技術(shù)交底制度，電氣機(jī)械安全管理制度，防火、防爆、用電、用水管理制度等。 由項(xiàng)目副經(jīng)理定期召開(kāi)安全工作會(huì)議