【正文】 I 的“地區(qū)分銷商”是屬于汽車企業(yè)集團本身；而模式Ⅱ的“地區(qū)分銷商”則是獨立的汽車銷售企業(yè)。 ② 獨立分銷商（或?qū)I(yè)銷售公司）與汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售部通過不同形式（代理、聯(lián)營、協(xié)議… … ）確立雙方的合作 關(guān)系。 ④ 對于產(chǎn)量大，產(chǎn)品系列多的大型汽車企業(yè)集團，將可能形成由企業(yè)集團銷售公司（總分銷商）負責(zé)的，按不同產(chǎn)品劃分的自銷渠道，其經(jīng)銷店將只經(jīng)營規(guī)定品牌的汽車。 ② 汽車企業(yè)集團銷售分公司（地區(qū)分銷商）根據(jù)全國市場分布而設(shè)立，一般以經(jīng)濟區(qū)域為標準設(shè)點，銷 售分公司（地區(qū)分銷商）在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指定地區(qū)的汽車經(jīng)銷業(yè)務(wù)。其中汽車企業(yè)集團銷售公司負責(zé)包銷集團內(nèi)各汽車生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，汽車生產(chǎn)企業(yè)不從事產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。 — 10— 中國汽車銷售流通體系的基本框架，總的說應(yīng)是按照汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的要求， 以汽車生產(chǎn)企業(yè)為中心建立“總分銷商 ——地區(qū)分銷商 —— 零售 —— 顧客”的銷售體制，其中典型模式有兩種：一是企業(yè)集團建立統(tǒng)一的“集團銷售公司（總分銷商）→地區(qū)分銷商→ 經(jīng)銷店 ”的銷售網(wǎng)絡(luò)；二是部分企業(yè)建立“企業(yè)銷售部（總分銷商）→ 獨立的地區(qū)分銷商→ 經(jīng)銷店”的銷售網(wǎng)絡(luò) 。而新型的銷售流通模式，由于中間層次少，流通成本相對下降，信息的傳 達也快，生產(chǎn)廠家更易于控制中間銷售環(huán)節(jié)。從發(fā)展趨勢來看，廣州本田汽車公司、上海汽車工業(yè)銷售總公司（桑車）、一汽集團公司均采用此種模式，這種模式也必將成 為各主機廠銷售的首選模式川傳統(tǒng)的銷售流通模式：生產(chǎn)廠家銷售流通到代理商，代理商銷售給地區(qū)分銷商，再經(jīng)過零售商銷售到直接顧客（最終顧客），其中代理商和地區(qū)分銷商又可以被中間分銷商所取代由其銷售給零售商，而后由后者銷售給最終用戶從而完成整個銷售鏈 ( 2 ）新興的銷售代理模式：汽車生產(chǎn)廠家直接在各個地區(qū)開設(shè)特許經(jīng)銷商，由特許經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給直接用戶。經(jīng)營方式采取聯(lián)合銷售，這一模式以北京吉普汽車有限公司的銷售流通體制為代表。 第三種是以特約經(jīng)銷公司專營為主的模式。這一模式的特點是無需投入大量資金與汽車流通企業(yè)合資或建立自己的獨資公司，而是生產(chǎn)企業(yè)提供廠名（商譽）、周轉(zhuǎn)車，或在經(jīng)銷價格上給予優(yōu)惠，與原流通企業(yè)組成聯(lián)營、聯(lián)合經(jīng)銷公司，聯(lián)合銷售廠家汽車。上海汽車工業(yè)．總公司生產(chǎn)的桑塔納轎車，其銷售體系采取這一模式，天津汽車工業(yè)集團有限公司的產(chǎn)品銷售體系與此相類似。 第二節(jié) 我國汽車銷售流通體系發(fā)展選擇 一、汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售流通的幾種模式 通過多年的試驗與摸索，我國主要汽車生產(chǎn)企業(yè)建立的銷售流通體系幾經(jīng)變化與改進，就目前來看，我國主要汽車生產(chǎn)企業(yè)的銷售流通體系大致可劃分的三種模式： 第一種是以地區(qū)銷售代理為主的模 式。面對新形勢，縣委、縣政府解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、真抓實干，按照“大眾化、規(guī)模化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的發(fā)展目標，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，并 根據(jù)城市總體規(guī)劃加大城市的建設(shè)，尤其是工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，吸引大批企業(yè)來園區(qū)進行投資興業(yè)。 隨著 普縣 工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展和城市的規(guī)劃建設(shè)，吸引了大量外地客商前來經(jīng)商置業(yè)投資發(fā)展， 劉麗娟作為成都人看重了 普縣發(fā)展機遇。 普縣 縣在歷屆黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城市建設(shè)有了突飛猛進的發(fā)展，全市國民經(jīng)濟保持了快速連續(xù)增長的勢頭，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大的變化，綜合經(jīng)濟實力顯著增強?！? 目前，我省服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，發(fā)展載體不強是重要原因之一。 加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，形成較為完備的服務(wù)業(yè)體系，提供滿足人民群眾物質(zhì)文化生活需要的豐富產(chǎn)品，并成為吸納城 鄉(xiāng)新增就業(yè)的主要渠道，也是解決民生問題、促進社會和諧、全面建設(shè)小康社會的內(nèi)在要求。我國正處于全面建設(shè)小康社會和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化加速發(fā)展時期，已初步具備支撐經(jīng)濟又好又快發(fā)展的諸多條件。 七、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 綜合技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表 序號 指標 單位 數(shù)量 備注 一 生產(chǎn)規(guī)模 銷售汽車 輛 100 二 項目計算期 年 11 1 建設(shè)期 年 2 生產(chǎn)經(jīng)營期 年 10 項目總投資 萬元 6000 l 固定資產(chǎn)投資 萬元 4227 2 流動資金 萬元 3000 四 勞動定員 人 300 五 正常年銷售收入 萬元 8000 — 5— 六 總成本費用 萬元 4177 七 銷售稅金及附加 萬元 22 八 增值稅 萬元 216 九 利潤總額 萬元 452 十 所得稅 萬元 240 十一 稅后利潤 萬元 712 十二 經(jīng)濟評價指標 l 財務(wù)內(nèi)部收益率 % 2 財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 Ic = 10 % 3 投資回收期 年 含建設(shè)期 1 年 十三 投資利潤率 % 10 十四 投資利稅率 % l2 普縣 縣 某某 汽車銷售有限公司 第二章 項目背景及建設(shè)必要性 第一節(jié) 項目背景 自改革開放以來，我國經(jīng)濟增長快速，綜合國力顯著加強，人民群眾生活質(zhì)量得到大幅度改善，在滿足物質(zhì)產(chǎn)品要求的基礎(chǔ)上，對物質(zhì)文化產(chǎn)品的需求日益迫切，勢必推動了服務(wù)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。固定資產(chǎn)投資中建筑工程投資 2867 萬元，設(shè)備（材料）購置及安裝費 1360 萬元，其他費用 572 萬元，預(yù)備費 181 萬元，該項目建設(shè)資本金為 3150 萬元。 四、項目實施進度 該項目建設(shè)期 8 個月 ，工程計劃于 2021 年 10 月份開工建設(shè)，計劃到 2021 年 6 月份全部完成并竣工驗收， 投入運營使用。 三、勞動定員 該項目需工作人員 300 人。 二、建設(shè)地址 該項目建設(shè)地點位于 普縣 縣石橋鋪鎮(zhèn)烽火村 9組。 一、建設(shè)規(guī)模 該項目擬總用地 60 畝 ,建設(shè)用地面積 40000 ㎡ ,總建筑面積 28000 ㎡ ，主要是集整車銷售、維修服務(wù)、零配件供應(yīng)、信息反饋、售后服務(wù)汽車停放五位一體的特許銷售服務(wù)店。中國長城集團在產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新上下功夫，提高產(chǎn)品的科技含量、創(chuàng)新水平和競爭能力，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，廣泛吸納世界重卡先進技術(shù)，堅持自主設(shè)計、自主開發(fā)，努力創(chuàng)新，全力打造自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，在整車開發(fā)的同時開發(fā)了具有世界水平的單 級驅(qū)動橋、緩速器及重卡盤式制動器等重要總成，并在特種車、專用車 等方面不斷實現(xiàn)新的突破 ，現(xiàn)擁有各類車型 80 多個，成為國內(nèi)驅(qū)動形式最全型號 的汽車銷售 企業(yè)。擬建設(shè)的汽車 4S 店系中國長城集團在 普縣 縣唯一的經(jīng)銷代理商。 — 1— 目 錄 第一章 概論 ........................................1 第一節(jié) 項目名稱及承辦單位 ........................1 第二節(jié) 工作依據(jù)及范圍 .............................1 第三節(jié) 建設(shè)單位概況 ..............................2 第四節(jié) 研究結(jié)論 .................................3 第二章 項目背景及建設(shè)必要性 .......................5 第一節(jié) 項目背景 .................................5 第二節(jié) 我國汽車銷售流通體系發(fā)展選擇 ..............8 第三節(jié) 項目建設(shè)的必要性 .........................13 第四節(jié) 市場分析 ................................16 第三章 建設(shè)條件與建設(shè)選址 .........................18 第一節(jié) 建設(shè)地址 ................................18 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)概 況 ............................18 第三節(jié) 建設(shè)條件 ................................19 第四章 工程建設(shè)方案 ...............................20 第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模 ................................20 第二節(jié) 服務(wù)流程 ................................20 第三節(jié) 主要設(shè)備選型 .............................21 第四節(jié) 土建工程 ................................22 第五節(jié) 總圖布置及公用配套工程 ...................25 第五章 環(huán)境保護 ...................................31 第一節(jié) 設(shè)計依據(jù)及原則 ...........................31 第二節(jié) 施工期環(huán)境影響及治理措施 .................32 — 2— 第三節(jié) 運營期環(huán)境影響及治理措施 .................35 第四節(jié) 結(jié)論 ....................................36 第六章 節(jié)能 .......................................36 第一節(jié) 編制原則及依據(jù) ...........................36 第二節(jié) 能耗分析 ................................37 第三節(jié) 節(jié)能措施 ................................38 第四節(jié) 結(jié)論 ...................................40 第七章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 .........................40 第一節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生 ..............................40 第二節(jié) 消防 ...................................43 第八章 項目實施計劃與工程管理 ......................45 第一節(jié) 實施進度計劃 .............................45 第二節(jié) 工程管理 ................................46 第三節(jié) 項目招標方案 .............................47 第九章 組織管理與勞動定員 .........................50 第十章 投資 估算與資金籌措 .........................51 第一節(jié) 估算依據(jù)及說明 ...........................51 第二節(jié) 投資估算與資金籌措 .......................52 第十一章 效益分析 ...............................55 第十二章 附件 設(shè)備清單表 法定代表人身份證 國家工商行政管理文件（授權(quán)委托書） 4S 店用地平面圖 普縣 縣 某某 汽車銷售有限公司平面圖 — 1— 第一章 概論 第一節(jié) 項目名稱及承辦單位 一、項目名稱 普縣 縣小汽車 4S 店項目 二、項目建設(shè)性質(zhì) 新建 三、項目建設(shè)單位 普縣 縣 某某 汽車銷售有限公司 四、報告編制單位 第二節(jié) 工作依據(jù)及范圍 一、工作依據(jù) 1 、《 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》 （ 2021 年本） 2 、《 投資項目可行性研究指南》 3 、《 建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 4 、建設(shè)單位提供的有關(guān)資料 5 、有關(guān)部門提供的資料和證明等 二、可行性研究范圍 1 、建設(shè)背景及必要性 2 、建設(shè)條件與建設(shè)地址 3 、建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計方案 — 2— 4 、環(huán)境保護 5 、節(jié)能 6 、項目實施計劃與工程管理 7 、組織管理與勞動定員 8 、投資估算與資金籌措 9 、項目經(jīng)濟效益分析 第三節(jié) 建設(shè)單位概況 普縣 縣 某某 汽車銷售有限公司是 普縣 縣一家發(fā)展較快的民營工程公司，目前公司擁有各型號小車 16 臺，重型汽車 4臺。公司經(jīng)過幾年的快 速 發(fā)展 ，具備了一定的實力。 中國長城汽車集團有限公司（以下簡稱中國長城集團）總部坐落于 河北保定 市，是國內(nèi)主要的汽車生產(chǎn)基地，也是我國汽車工業(yè)的搖籃。 — 3— 第四節(jié) 研究結(jié)論 該項目屬于商業(yè)服務(wù)業(yè)，項目的建設(shè)符合國務(wù)院《 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（ 2021 年本） ) ）中第一大類鼓勵類第 29 項“現(xiàn)代物流業(yè)”第 7條“倉儲和轉(zhuǎn)運設(shè)施設(shè)備、運輸工業(yè)、物流器具的標準化改造”中現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)的要求。新購置電腦檢測儀、 舉升機、大梁矯正儀、發(fā)動機分析儀等設(shè)備 20 臺。該地塊符合《 普縣 縣城市總體規(guī)劃》 和《 普縣 縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃》 ，基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，交通、通迅等條件便捷，地理位置十分優(yōu)越，是開發(fā)建設(shè)的理想地段。其中管理