【正文】 核 計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。職工總數(shù): 1330 人，技術(shù)人員 87 人，管理人員 140 人，職員的平均年齡為 24 歲。目前公司遵循ISO14000管理體系的要求進(jìn)行企業(yè)管理。公司于 2002 年 9 月通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司于 2003年 1 月份通過(guò)了CE認(rèn)證。近三年交納排污費(fèi)數(shù)據(jù) 表11近三年的排污費(fèi)用項(xiàng)目2003年2004年2005年合計(jì)污水處理原料費(fèi)用（元）0033003300固體廢物理費(fèi)用（元）4000240002400052000合計(jì)（元）4000240002730055300圖12近三年廢物處理費(fèi)用變化趨勢(shì)從圖31看出，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)量的增加，用于廢物處理的費(fèi)用逐年增加，目前公司通過(guò)各種管理措施，增加物料的利用率，使得廢物處理費(fèi)用的增加趨于穩(wěn)定?；厥蘸蟮臍怏w完全符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)后進(jìn)行排放。廢氣污染：公司所產(chǎn)生的廢氣為制片車間揮發(fā)出來(lái)的N甲基吡鉻烷酮（簡(jiǎn)稱NMP），該產(chǎn)品主要用于電池配料打漿時(shí)候的溶劑，在整個(gè)過(guò)程中只是起到溶解黏結(jié)劑的作用。水污染：一，工業(yè)廢水，工業(yè)廢水的產(chǎn)生主要是配料車間用于清洗容器和攪拌等設(shè)備的用水，水的用量較少，與外部有處理能力的公司簽定合同，統(tǒng)一由外單位進(jìn)行處理；二、生活廢水，公司購(gòu)買了生活廢水的專用處理設(shè)備，內(nèi)部獨(dú)立進(jìn)行處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后正常排放，公司計(jì)劃進(jìn)一步將生活污水進(jìn)行處理，準(zhǔn)備用于進(jìn)行公司的綠色植被用水。公司為專業(yè)的鋰離子電芯制造商，鋰離子電芯被世人喻為“綠色電池”，沒(méi)有傳統(tǒng)電池的嚴(yán)重污染。營(yíng)銷總監(jiān)在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 對(duì)營(yíng)銷中心質(zhì)量環(huán)境體系的連續(xù)有效運(yùn)作負(fù)全面責(zé)任； 參與公司的經(jīng)營(yíng)決策工作； 主管公司的市場(chǎng)、銷售、客戶服務(wù)工作，對(duì)市場(chǎng)、銷售、客戶服務(wù)工作作決策性指導(dǎo)； 在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售單價(jià)的審批，并指令本部門工作人員對(duì)貨款進(jìn)行追收工作，確保貨款流通； 在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)銷售合同的執(zhí)行； 推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃。管理者代表 依據(jù)ISO900ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，建立、實(shí)施質(zhì)量環(huán)境管理體系； 審核質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案；承認(rèn)重大環(huán)境因素、各部門識(shí)別和評(píng)價(jià)的環(huán)境因素、環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)和環(huán)境相應(yīng)管理規(guī)定類文件，以及需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他材料和文件； 負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境管理體系內(nèi)部審核、目標(biāo)和指標(biāo)分析及持續(xù)改進(jìn)工作； 向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)建議； 環(huán)境管理體系運(yùn)行的“不符合”情況的糾正和預(yù)防措施效果最終確認(rèn)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境管理體系內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)等；行政總監(jiān) 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)的管理與監(jiān)控； 協(xié)助總經(jīng)理完成公司經(jīng)營(yíng)政策的制定及落實(shí)； 協(xié)助總經(jīng)理分管總經(jīng)辦、人力資源部； 負(fù)責(zé)公司人力資源管理等相關(guān)工作的開展； 負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的開展； 負(fù)責(zé)公司總務(wù)后勤管理； 完成分管部門及經(jīng)理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定?？偣こ處?經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，行使技術(shù)管理的權(quán)力并履行其質(zhì)量環(huán)境職責(zé)； 為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)上的保證； 根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)管理決策，組織制定和修訂年度技術(shù)工作計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理審批； 組織并監(jiān)督年度技術(shù)工作的具體實(shí)施； 對(duì)分管部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定； 對(duì)公司年度技術(shù)工作及開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 常務(wù)副總經(jīng)理 經(jīng)總經(jīng)理的授權(quán)，行使質(zhì)量環(huán)境管理中的權(quán)力，并履行其質(zhì)量環(huán)境職責(zé)； 協(xié)助總經(jīng)理制訂和實(shí)施質(zhì)量環(huán)境方針、目標(biāo)； 協(xié)助總經(jīng)理策劃公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)權(quán)劃分和管理規(guī)章制度的制定；，主持管理評(píng)審，確保質(zhì)量環(huán)境體系持續(xù)的適宜性、有效性、持續(xù)改進(jìn)性； 經(jīng)總經(jīng)理的授權(quán)，行使公司管理中的相關(guān)權(quán)力，并履行其管理職責(zé)。對(duì)質(zhì)量環(huán)境方針的制訂和實(shí)施負(fù)責(zé)； 主持公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)權(quán)劃分和管理規(guī)章制度的制定； 任命管理者代表，賦予足夠的權(quán)限，實(shí)施維持質(zhì)量環(huán)境體系，主持管理評(píng)審，確保質(zhì)量環(huán)境體系持續(xù)的適宜性、有效性、持續(xù)改進(jìn)性； 為管理、執(zhí)行和驗(yàn)證活動(dòng)提供充分的資源； 對(duì)下列質(zhì)量環(huán)境活動(dòng)直接審批： 重大承包方的認(rèn)定； 重大合同的簽訂； 重要的質(zhì)量環(huán)境文件； 重大的質(zhì)量環(huán)境策劃； 重大的質(zhì)量環(huán)境問(wèn)題； 重大技術(shù)開發(fā)方案、計(jì)劃的審批。圖11公司組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量環(huán)境政策、法規(guī)和條例。YYYY鎮(zhèn)富民工業(yè)區(qū)內(nèi)部建有水、電供應(yīng)系統(tǒng)，我公司內(nèi)部擁有污水排放系統(tǒng)，整個(gè)工業(yè)區(qū)的污水經(jīng)過(guò)排放系統(tǒng)排入附近的河流。公司位于深圳市XXXX區(qū)YYYY鎮(zhèn)富民工業(yè)區(qū)13—16棟，其四周均是工業(yè)區(qū)廠房和宿舍。目前該中心已是廣東省重點(diǎn)工程技術(shù)中心，直接面向生產(chǎn)第一線和新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)平臺(tái)。研發(fā)中心現(xiàn)有工程技術(shù)人員85人，其中教授2人，高級(jí)工程師3人，博士5名，碩士8名，本科生36名。公司產(chǎn)品定位為專業(yè)制造安全性好、穩(wěn)定性好，高容量、高品質(zhì)的鋰離子電池產(chǎn)品，服務(wù)于國(guó)內(nèi)外中高端市場(chǎng)。第一章 企業(yè)基本情況、名稱、類型及發(fā)展概況深圳XXXXXX電池有限公司創(chuàng)建于1999年5月，企業(yè)性質(zhì)為外資控股的中外合資公司；位于深圳市XXXX區(qū)YYYY鎮(zhèn)富民工業(yè)區(qū)，占地面積5萬(wàn)平方米，員工1500人，日產(chǎn)鋰離子電池電芯20萬(wàn)只。公司主要產(chǎn)品為方型鋰離子電池，圓柱型鋰離子電池，聚合物鋰離子電池和動(dòng)力電池，公司憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力、成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及完善的質(zhì)量管理體系，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)具有較有實(shí)力的專業(yè)鋰離子電芯生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)、電動(dòng)自行車等領(lǐng)域。公司于2000年8月就投入1200萬(wàn)人民幣成立了研發(fā)中心，擁有一支力量雄厚的研發(fā)隊(duì)伍，以科技創(chuàng)新支持著企業(yè)的發(fā)展。研發(fā)中心擁有激光粒度儀、水分分析儀、電化學(xué)分析儀、模擬電池測(cè)試系統(tǒng)、光學(xué)顯微鏡，粘度計(jì)，電導(dǎo)率測(cè)試儀等鋰離子電池分析檢測(cè)的先進(jìn)設(shè)備，為生產(chǎn)和研發(fā)服務(wù)。公司不僅重視內(nèi)部的研究開發(fā)，同時(shí)還與國(guó)內(nèi)外的科研院所有密切合作，利用科研院所的基礎(chǔ)研究實(shí)力支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。公司所在區(qū)域的水環(huán)境屬于深圳水庫(kù)—東深供水渠流域，為準(zhǔn)水源保護(hù)區(qū)。富民工業(yè)區(qū)所在區(qū)域環(huán)境功能性劃分如下：1. 水環(huán)境為準(zhǔn)水源保護(hù)區(qū)；2. 大氣環(huán)境為二類空氣質(zhì)量功能區(qū)；3. 聲環(huán)境為二類標(biāo)準(zhǔn)使用區(qū)。對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境負(fù)責(zé)； 確定或批準(zhǔn)公司的質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)。 對(duì)重要的人事任命負(fù)責(zé)。主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，行使質(zhì)量環(huán)境管理中的權(quán)力并履行其環(huán)境職責(zé)； 負(fù)責(zé)制訂公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的規(guī)定和工作計(jì)劃，并組織監(jiān)督其貫徹實(shí)施； 負(fù)責(zé)為公司采購(gòu)和生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品； 完成分管部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定； 對(duì)公司年度生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。質(zhì)量總監(jiān) 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，行使質(zhì)量環(huán)境管理中的權(quán)力并履行其質(zhì)量環(huán)境職責(zé)； 組織各部門一級(jí)主管進(jìn)行評(píng)審質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的審議； 在防止、消除質(zhì)量環(huán)境不符合項(xiàng)的控制與處置上根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理； 指導(dǎo)和組織培訓(xùn)的相關(guān)活動(dòng)； 完成分管部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定?？偨?jīng)理助理 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，行使質(zhì)量環(huán)境管理中的權(quán)力并履行其職責(zé)； 協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)； 對(duì)分管部門工作進(jìn)行指導(dǎo)； 協(xié)調(diào)各部門環(huán)境管理活動(dòng)。公司的環(huán)境在環(huán)境工程師的帶領(lǐng)下，全員參與，使得公司在電池行業(yè)的環(huán)境保護(hù)排行中名列前茅。主要的污染情況大體可以分為固體廢物污染、水污染、氣體污染三大類。固體廢物污染：為正負(fù)極報(bào)廢極片所產(chǎn)生的固體廢物，通過(guò)大量的試驗(yàn)和與外部高校合作，總結(jié)出一套正負(fù)極極片的回收方法，該方法流程簡(jiǎn)單，便于操作，運(yùn)行費(fèi)用低，回收率高等特點(diǎn)，被成功應(yīng)用于生產(chǎn)，效果顯著。公司與外單位合作，進(jìn)行NMP的回收，該設(shè)備操作簡(jiǎn)單，回收率高，其中最大的優(yōu)點(diǎn)是該設(shè)備具有能量回購(gòu)裝置，就是整個(gè)設(shè)備的運(yùn)行中所消耗的電能和設(shè)備回購(gòu)的熱能基本上是等同。該項(xiàng)目列為公司清潔生產(chǎn)第一期的中高費(fèi)用方案來(lái)進(jìn)行的。、企業(yè)管理狀況 企業(yè)現(xiàn)有的管理規(guī)章制度與環(huán)境管理體系公司于 2000 年 8 月通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司于 2003年 4 月份通過(guò)了UL安全體系認(rèn)證。公司于 2005 年 10 月通過(guò)了ISO14001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司目前的單位成本的盈利水平位列國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。圖13 職工受教育情況統(tǒng)計(jì)第二章 籌劃和組織籌劃和組織是公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的初步階段，主要是通過(guò)宣傳教育，組織培訓(xùn)等方法使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙，能夠很好的區(qū)分開清潔生產(chǎn)和傳統(tǒng)的環(huán)境治理的不同之處；了解公司清潔生產(chǎn)審核工作內(nèi)容、要求以及工作的程序。自2005年1月XXXXXX電池有限公司作為深圳市強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核企業(yè)單位，公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到這是提升公司管理和技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，高度重視這項(xiàng)工作。在認(rèn)證中心專家的指導(dǎo)下，成立了公司的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從公司總經(jīng)理到員工掀起了清潔生產(chǎn)工作的高潮。了解審核工作程序，熟悉審核小組成員情況，具備領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的才能并善于和其他部門合作等。清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，相對(duì)的概念，是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，因此需要有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定的工作人員來(lái)組織和協(xié)調(diào)這個(gè)方面的工作，以鞏固已經(jīng)取得的清潔生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)地開展下去。為了使得兩個(gè)小組都能夠充分的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，所以公司對(duì)于該小組的成員進(jìn)行了精挑細(xì)選，讓有相關(guān)方面專長(zhǎng)和從事過(guò)相關(guān)或類似工作的人員擔(dān)任組員，該小組成員必須具有以下條件：1） 具備企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)； 2） 掌握企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況及新技術(shù)信息； 3） 熟悉企業(yè)的廢棄物產(chǎn)生、治理和管理情況以及國(guó)家和地區(qū)環(huán)保法規(guī)和政策等；4） 具有宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。具體工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：1） 制定工作計(jì)劃； 2） 開展宣傳教育；3） 確定審核重點(diǎn)和目標(biāo)； 4） 組織和實(shí)施審核工作； 5） 編寫審核報(bào)告； 6） 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)的建議。在多次考察和討論的基礎(chǔ)上，制訂了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，因?yàn)橹贫ㄒ粋€(gè)比較詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，有助于審核工作按一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力與物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，審核工作才會(huì)獲得滿意的效果，清潔生產(chǎn)目標(biāo)才能逐步實(shí)現(xiàn)。物質(zhì)準(zhǔn)備，實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組評(píng)估實(shí)測(cè)輸入輸出，物料平衡，評(píng)估與分析廢物產(chǎn)生的原因領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組備選方安的產(chǎn)生與篩選向公司員工宣傳動(dòng)員，提方案，方案的分析與篩選領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組中期報(bào)告通過(guò)以上工作編寫審核報(bào)告（中期）領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組可行性分析對(duì)備選方案進(jìn)行技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組方案實(shí)施對(duì)所推薦的可實(shí)施方案，進(jìn)行組織、計(jì)劃和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組持續(xù)清潔生產(chǎn)制定長(zhǎng)期污染防治規(guī)劃和編寫報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組、動(dòng)員和培訓(xùn)清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與是密切不可以分割，但是如果沒(méi)有公司中層干部和操作員工的實(shí)施，清潔生產(chǎn)審核工作仍然是很難取得重大成果。也只有這樣，清潔生產(chǎn)審核才能給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、更大程度地支持企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。在05年請(qǐng)來(lái)了認(rèn)證中心清潔生產(chǎn)的項(xiàng)目組的專家對(duì)我公司的中高層的管理人員進(jìn)行了一次的全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓大家認(rèn)識(shí)到了什么是清潔生產(chǎn)，為什么要做清潔生