底商營銷招商方案-展示頁
2025-03-10 21:52本頁面
【正文】 階段工作的效果，對商家進行取舍，在此階段工作不可行的情況下，盡快調整招商方案。 項目經理負責，公司行政協(xié)助 ? 制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。商業(yè)概況，業(yè)態(tài)規(guī)劃、 營銷 條件和日期（含綜合簡介、平面圖、功能說明、經營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹） 八開， 125銅版印刷 總公司 營銷策略協(xié)作小組 項目經理 招商主任 市場研究員 招商員 商業(yè)策劃 設計人員 文案策劃 行政人員 廣告公司制作，用于 營銷 推介、說明會現場或直郵 ? 營銷 合同文本（制定并印制租賃合同、 租賃申請表、登記表、相關協(xié)議、商業(yè)管理守則等）。 ４、 營銷 工作管理 ? 營銷 人員上崗前培訓，做 營銷 前準備； ? 每周項目例會，通報每周 營銷 情況及當前 尚 待解決的問題； ? 每日以書 面形式匯報 營銷 情況，按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報； ? 定期提交周例會紀要、 營銷 周、月總結； ? 每周定期組織 營銷 小組與 營銷 協(xié)助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應調整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。 營銷 經理向公司直接領導負責，進行 營銷 工作協(xié)調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。 營銷 部人員招聘計劃：由于本項目的體量不大， 營銷 存在一定的難度，需要項目 營銷 組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與 營銷 合同等的洽談和簽訂。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進行嚴格的從業(yè) 經驗及工作能力方面的考量。 XXX社區(qū)底商 營銷 執(zhí)行方案 2021 年 9 月 3 日 第一部分、 營銷 準備工作 營銷 主體 A、成立以 XXX商業(yè)項目 營銷 小組為主體的專職 營銷 小組進行 營銷 ； B、成立以元亨機構策劃部、銷售部為策略支持的 營銷 協(xié)作小組進行策略支持； C、案場建立銷售賣場作為硬體支撐。 營銷 隊伍組建 為了更好地完成項目的 營銷 工作，需要根據需求進行 營銷 隊伍的建立。 招聘原則：專業(yè)的 營銷 人員，必須具有本行業(yè)從業(yè) 3 年以上 營銷 管理的經驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產項目的 營銷 工作、 營銷 策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業(yè)市場 營銷 、擁有行業(yè)內大量客戶資源者。故項目 營銷 組的核心人數建議在 2－ 3人左右： 營銷 經理： 1名 營銷 員 /市場研究員： 1名 商業(yè)策劃師： 1名 營銷 架構 本案以項目工作組形式，采用項目經 理負責制，設兩個 營銷 小組 ,一個負責策略的制定另一個負責具體的 營銷 細則。 項目 營銷 小組架構圖： 備注：以上人員建議在項目 營銷 正式啟動前半個月到位（ 2021 年 9月 15日前），并針對 營銷 進行專業(yè)
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