底商營銷招商方案-文庫吧資料
2025-03-06 21:52本頁面
【正文】 擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場情況和計劃實施的結果及時調整 招商 計劃的各項內容。 完成 招商 目標：簽約率 80％，入住率 70％ 對已 招商 單元進行銷售 結案 20210年 1月 21日 2021年 3月 完成 招商 目標：簽約率 90％，入住率 80％ 階段 招商 完成，進入正常的營運狀態(tài) ， 實施二次造勢進行項目銷售 完成整個商業(yè)部分的 招商 和銷售 第三部分、 招商 實施戰(zhàn)略 一、 招商 戰(zhàn)略、策略 招商 將實施 快、準、靈 的戰(zhàn)略 ? 快： 招商 工作的快速展開，迅速組建 招商 隊伍、準備 招商 物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調整 招商 方案；公關宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發(fā)布及行動達到 招商 的全面認知、認同?？蛻舻逆i定，客戶資料的分類管理。 全面 招商銷售 工作 2021年 10月 21日 2021年 1月 20日 客戶資料的收集和篩選。 完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。 甲乙雙方共同負責 第二部分、 營銷 時間及節(jié)奏安排 營銷 對象 聯(lián)通、移動服務站 中型康體健身俱樂部 各保險公司、婚紗禮儀公司 中小型綜合會所及專業(yè)女 子 SPA會所 中小型超市、酒吧、休閑茶餐廳 社區(qū)型醫(yī)療診所、銀行、郵局 家居用品，社區(qū)服務配套 等業(yè)態(tài) 營銷 及經營模式建議 A、主會所的 營銷 方向與經營方式 產品 面積 業(yè)態(tài)定位 營銷 方向 經營方式 寫字樓 保險公司、醫(yī)療機構、中小型企業(yè)辦公 建議進行直接 營銷 ，引進主力辦公商家進行項目商業(yè)氛圍培育，帶租約進行銷售 先租賃后售 商業(yè)大 移動聯(lián)通銀行郵局 定向 營銷 租售同時進行 商業(yè)小 酒吧婚紗社區(qū)服務 周邊 延伸 營銷 租售同時進行 營銷 時間計劃 第一階段： 2021年 9月 —— 2021年 10月 （短期需求性商業(yè)形態(tài)，休閑餐廳、酒吧、婚紗） 第二階段： 2021年 10 月 —— 2021年 11月 （社區(qū)需求型商業(yè)形態(tài)，醫(yī)療、銀行、郵局等生活配套、 保險公司，中小型企業(yè)辦公） 第三階段： 2021年 11 月 —— 2021月 3月 帶租銷售全面展開 營銷 節(jié)奏安排 由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要，對上述四階段工作進行分解如下 ： 第一階段 第一步 初步招商工作 ? 組建招商隊伍及籌備招商物料 ? 少量的宣傳公關工作 ? 直抵大型主力店（服務商業(yè)、保險公司、健身行業(yè)），同時盡量積累經營定位類別的商家資源 第二步 全面招商工作 ? 繼續(xù)對 主力商家的跟進，逐步縮減范圍確定核心商家 ? 跟進核心商家并展開宣傳攻勢 ? 根據(jù)商家的質素及營業(yè)性質來擬定其進駐本項目的可能性和條件 檢討第一階段招商的市場反應，并就招商策略、目標商家及招商條件，作出最適當?shù)恼{整 評估第二
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