【正文】 統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。 5 質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)。 4 經(jīng) 濟(jì)控制目標(biāo)。 3 安全控制目標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施 2 質(zhì)量控制目標(biāo)。 進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制 工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理是以各項(xiàng)目標(biāo)管理來保證施工項(xiàng)目的完成，因此必須進(jìn)行目標(biāo)控制。 2 建立施工項(xiàng)目管理體系，制定項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)和工作步署。 3 在按照?qǐng)?zhí)行公司 規(guī)章 制度的前提下，根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，制訂出施工項(xiàng)目管理制度。 實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織 1 由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。 工程管理的任務(wù)及目標(biāo) 為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)，回訪維修，保證使用單位的正常使用： 1 為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。 6 完成項(xiàng)目部的管理使命。 4 整理、移交竣工文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。 2 進(jìn)行（配合）整體項(xiàng)目的調(diào)整、調(diào)試。 5 做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。 3 管好施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行文明施工。 2 在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5 編寫開工申請(qǐng)報(bào)告，審批開工。 3 制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過程。 1 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。 現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部有約 10 人組成，下設(shè)五個(gè)專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工與管理，項(xiàng)目部保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序、步步到位。 工程管理體系 一旦工程由我公司承建，即將 本工程作為 年重點(diǎn)工程來抓，我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上，將組成現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 4 對(duì)照法。 3 試驗(yàn)法。 套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。 吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 靠，是用直尺。通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工 規(guī)范 及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來判別質(zhì)量是否合格。 照，對(duì)于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。 敲，就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進(jìn)行目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。其手段可歸納為看、摸、敲、照。檢查成品保護(hù)有無措施，保護(hù)措施是否可靠。 5 分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測(cè)，認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工序的施工。 4 停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。 3 隱蔽工程的檢查檢測(cè)。 2 工序交接檢查檢測(cè)。 建立質(zhì)量檢測(cè)的組織體系 質(zhì)量檢查檢測(cè)的內(nèi)容 1 開工前檢查。 。 。 。 主要還是在分項(xiàng)、分部工程的施工過程中 采取質(zhì)量控制，通過一道道工序來完成。 6 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè) 規(guī)范 。 4 堅(jiān)持 “以人為核心，預(yù)防為主 ”，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立 “質(zhì)量第一 ”觀念，提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，做到 “預(yù)防為主 ”，采取對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。 3 堅(jiān)持 “質(zhì)量第一，用戶至上 ”的質(zhì)量方針。制定質(zhì)保責(zé)任制定，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。 第二章 工程體系 工程質(zhì)保組織體系 從組織體系上采取 質(zhì)保 措施 1 建立質(zhì)保體系。 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章 工程設(shè)備及調(diào)配 主要施工機(jī)械設(shè)備 表 11 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、配備功率 單位 數(shù)量 備 注 1 手提落鋸 5900B 臺(tái) 4 能滿足 工藝 所用 2 多功能鋸刨機(jī) 工友 臺(tái) 4 能滿足施工所需割、刨等 3 中型圓盤鋸 工友 3kw 臺(tái) 2 施工所需的鋸料等 4 中型刨板機(jī) 工友 3kw 臺(tái) 2 所有板飾的凈光、刨平等 5 萬能刨線機(jī) 牧田 臺(tái) 2 各種裝修木飾線條加工 6 汽泵打釘機(jī) 牧田 套 8 7 修邊機(jī) 日立 臺(tái) 4 精加工用 8 曲線鋸 日立 臺(tái) 3 精加工用 9 壓刨機(jī) 牧田 臺(tái) 6 精加工用 10 汽噴槍 套 4 11 磨光機(jī) 牧田 臺(tái) 2 拋光 12 砂皮磨光機(jī) 牧田 臺(tái) 4 油漆及其它表面打磨 13 打蠟機(jī) 臺(tái) 2 拋光 14 電錘 日立 臺(tái) 10 15 沖擊鉆 牧田 臺(tái) 12 16 各種手電動(dòng) 把 20 17 鉚釘槍 把 5 金屬吊頂及制作 18 射釘槍 把 3 19 電焊機(jī) 3060A 臺(tái) 3 幕掛、吊頂、金屬件制安 20 汽割、焊槍 套 3 幕掛、吊頂、金屬件制安 21 砂輪切割機(jī) 上海 臺(tái) 3 金屬切割 22 型材切割機(jī) 牧田 臺(tái) 2 有色金屬切割及精工木切割 23 鋁合金鉚接機(jī) 牧田 臺(tái) 1 有金屬制作 24 銑床 上海 3kw 臺(tái) 1 有金屬制作及其它 25 鉆床 上海 臺(tái) 2 有金屬制作及其它 26 大理石切割機(jī) 日立 臺(tái) 12 石材及釉面磚施工 27 汽動(dòng)拋光機(jī) 3800/sin 把 2 石材及釉面磚施工 28 砂輪機(jī) 臺(tái) 1 工具打磨 29 吸塵器 臺(tái) 2 30 電動(dòng)升降梯 9m 臺(tái) 2 解決 10m 以下的室內(nèi)作業(yè) 31 供配電箱 220v/380w 臺(tái) 16 臨場(chǎng)供配電 32 滅火器（按用途配置） 臺(tái) 20 臨場(chǎng)消防 33 套絲機(jī) 50mm 以內(nèi) 臺(tái) 1 機(jī)械、人員數(shù)量及調(diào)配表 “主要施工機(jī)械設(shè)備表 ”中所有機(jī)械數(shù)量均屬本項(xiàng)目中調(diào)配到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備一覽表。 表 12 施工人員配備表 序號(hào) 工種 名稱 準(zhǔn)備階段 施工階段 竣工驗(yàn)收 安排組數(shù) 隱蔽時(shí)段 飾面時(shí)段 水電風(fēng)安裝 1 木工 8 30 28 4 12 5 2 瓦工 10 20 25 3 12 1 3 油漆工 2 5 10 2 5 1 4 扳金工 1 6 8 2 5 1 5 焊工 1 2 2 1 1 6 電工 5 15 10 6 3 1 7 水工 5 10 8 4 2 1 8 通風(fēng)工 5 20 15 2 1 9 架子工 1 4 4 2 1 1 10 抹灰工 3 9 16 2 2 2 11 保衛(wèi)人員 2 2 2 6 1 12 后勤人員 6 4 4 1 5 1 13 普工 8 15 12 2 4 1 14 機(jī)修工 1 2 1 1 1 總計(jì) 58 144 145 32 58 18 工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測(cè)方法 我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。 2 建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。 5 堅(jiān)持質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)格檢查，一切用 “國(guó)標(biāo) ”要求來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取 質(zhì)保 措施。 1 采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制 （圖見附件） 2 采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制 （圖見附件） 從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取 質(zhì)保 措施 在本工程的裝璜中，為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收； 設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收 資料 、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強(qiáng)有力的保證措施。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測(cè)。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測(cè)認(rèn)證后方能掩蓋。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，經(jīng)檢查檢測(cè)認(rèn)可后方能復(fù)工。 6 成品保護(hù)的檢查。 質(zhì)量檢查檢測(cè)的方法 根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的（ JGJ73－ 91）和（ GBJ300－ 301）的 標(biāo)準(zhǔn) ，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測(cè)，其方法可采取以下三種： 1 目測(cè)法。 看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。 摸，就是手感檢查，主要對(duì)于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平 整等通過手摸加以鑒別。對(duì)裝飾的地面、墻面、柱面等，進(jìn)行敲擊檢查。 2 實(shí)測(cè)法。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。塞尺檢 查墻、住、地、棚的平整度。 量，是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查，是否與設(shè)計(jì)尺寸相符。對(duì)陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項(xiàng)目的檢查。根據(jù)規(guī)范要求的金屬結(jié)構(gòu)和重大膠接結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)和復(fù)試，來判斷質(zhì)量是否符合要求。按照 JGJ7391 和 GBJ300301 的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工項(xiàng)目的子項(xiàng)，對(duì)照逐一檢查、評(píng)定，分別作出記錄，留作檔案。國(guó)家二級(jí)資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 同志擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。（項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員的名單、簡(jiǎn)況和相關(guān)證書復(fù)印件詳見投標(biāo)書附件） 工程管理程序 在本項(xiàng)目的管理過程程序，我公司將從四個(gè)方面著手： 一 施工準(zhǔn)備階段 在簽訂了工程承包 合同 ，甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后，應(yīng)由公司和項(xiàng)目部經(jīng)理展開施工準(zhǔn)備工作。 2 編制《施工組織設(shè)計(jì)》（質(zhì)量計(jì)劃書），主要是施工技術(shù)方案，施工計(jì)劃進(jìn)度及施工平面圖，用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工。 4 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備， 使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，有利于進(jìn)行文明施工。 二 施工過程 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行有目標(biāo)的全面管理，完成合同條件規(guī)定的全部施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件： 1 按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督，完善管理工作。 4 嚴(yán)格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及其它的經(jīng)濟(jì)簽證。 三 驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段 在施工項(xiàng)目基本結(jié)束，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)、對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束合同條件的交易關(guān)系： 1 工程收尾，對(duì)自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處置、完善。 3 在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接