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商業(yè)地產策劃報告模板new-展示頁

2025-03-10 05:36本頁面
  

【正文】 隔。道路依用途可分為交通樞紐、連接通道、交通干道、商業(yè)干道。 道路類別。立地力是指擬規(guī)劃商業(yè)周圍的環(huán)境和其本身的因素對商業(yè)經營的影響。以上只是其中的一方面,還包括: 通過對區(qū)域內實際生活的空間,包括中心地帶及周圍區(qū)域城市結構機能的調查,了解該區(qū)域內設施、交通、地勢條件、活動空間等環(huán)境的現狀以及將來的發(fā)展規(guī)劃。有些資料通過統(tǒng)計年鑒和政府工作報告獲得。在 調查和研究時應重點對以下指標進行調查和分析。研展部 文件編號: 07033 商業(yè)地產策劃報告 目錄 【壹】背景篇 一、項目概述 地塊基本資料 開發(fā)商介紹 地塊初步研判 二、項目發(fā)展研究思路 找出問題 提出研究方向 提出發(fā)展解決設想 【貳】 分析篇 一、 宏觀經濟 經濟環(huán)境的分析和生活結構研究 GDP發(fā)展狀況及產業(yè)結構情況 全社會消費品零售總額 總人口及地區(qū)人口結構、職業(yè)構成、家庭戶數構成、收入水平、消費水平等 區(qū)域城市結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查 交通體系狀況 道路狀況 城市性質與功能特點 城市規(guī)劃 行業(yè)政策、相關金融等政策影響分析 二、地塊 條件研究 及 SWOT分析 地塊條件研究 SWOT 分析 優(yōu)勢分析 劣勢分析 機會分析 威脅分析 三、房地產行業(yè)競爭策略 開發(fā)商 SOWT 分析 優(yōu)勢分析 劣勢分析 機會分析 威脅分析 戰(zhàn)略目標 競爭策略 品牌策略 整合策略 領先策略 四、商業(yè)房地產市場分析 商業(yè)房地產發(fā)展概況 土地供應分析 商鋪歷年發(fā)展狀況 XXXX年商鋪市場綜述 商業(yè)設施發(fā)展前景研究 主商圈特征 商圈人口狀況分析 商圈內 消費者消費行為的調查與研究 商鋪投資者研究 地塊周邊商業(yè)環(huán)境 本區(qū)域總體環(huán)境概況 本區(qū)域商業(yè)環(huán)境發(fā)展概況 本區(qū)域現有主要商業(yè)設施的分布 本區(qū)域未來商業(yè)設施供應 個案分析 五、 本市專項經營商業(yè)狀況分析(若干專項經營商業(yè)分類分析) 專項經營商業(yè) 供應情況 專項經營商業(yè) 布局情況 專項經營商業(yè) 經營情況 本市 專項經營商業(yè) 現狀分析 專項經營商業(yè) 格局預測 專項經營商業(yè) 項目 個案分析 【叁】定位篇 一、項目研判 二、項目定位 三、項目發(fā)展思路 四、產品定位 產品定位及闡述 整體規(guī)劃建議 單體建筑建議 業(yè)態(tài)分布建議 景觀設計建議 配套設施建議 【肆】經濟測算篇 一、項目投入產出分析 項目經濟技術指標模擬 項目首期成本 模擬 項目收益部分模擬 二、投資風險分析及其規(guī)避方式提示 項目風險性評價 資金運作風險性 經濟政策風險 三、開發(fā)節(jié)奏建議 影響項目開發(fā)節(jié)奏的基本因素 項目開發(fā)節(jié)奏及結果預測 【伍】營銷推廣篇
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