【正文】 ............................................ 1 (三 )建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制 ................................................ 1 （四）國內(nèi)外質(zhì)量管理和建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 ............................ 1 .................................. 2 .................................. 2 二、 京燕正太大廈質(zhì)量控制問題及原因分析 .................................... 3 (一 )工程簡介 .............................................................. 3 （二）工程質(zhì)量控制中存在的問題 ............................................ 3 .................................................. 3 ........................................................ 3 .................................................. 3 （圖紙）內(nèi)容的熟悉不夠 ...................................... 3 .......................................................... 4 （三）問題原因分析 ........................................................ 4 .............................................. 4 ...................................................... 4 三、本項目工程質(zhì)量控制對策研究 ............................................ 4 （一）抓住改建工程特點做好監(jiān)理工作 ........................................ 4 ........................................................ 4 ................................................ 4 .......................................... 5 ........................................................ 5 ................................................ 5 ...................................... 5 .................................................... 6 ...................................................... 6 ........................................ 7 （二）用 FIDIC 合同條件規(guī)范建筑市場 ........................................ 7 土木工程合同條件的內(nèi)容構(gòu)成 ......................................... 7 中關(guān)于分包的條款 ................................................... 8 3. FIDIC 監(jiān)理工程師對分包商的管理 .......................................... 9 2 結(jié)束語 ................................................................... 11 參考文獻 ................................................................. 12 致謝 ..................................................................... 13 1 論述 工程監(jiān)理質(zhì)量控制 —— 京燕正太大廈項目質(zhì)量控制研究 引言 施工階段是工程項目形成實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。主要是通過改建工程京燕正太大廈的延期這一現(xiàn)象，找出了這一改建工程中存在的問題，并深入分析了問題產(chǎn)生的原因，并最終提出可行性建議。 本文的案例主要是關(guān)于工程監(jiān)理質(zhì)量控制方向的。然后分析了問題產(chǎn)生的兩大主要原因：監(jiān)理經(jīng)驗不足造成缺乏針對性和建筑市場的不規(guī)范性。 東北財經(jīng)大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 本科畢業(yè)論文 論述 工程監(jiān)理質(zhì)量控制 —— 京燕正太大廈項目質(zhì)量控制研究 1 內(nèi) 容 摘 要 本文從建設(shè)工程質(zhì)量及其控制的基本概念入手，結(jié)合國內(nèi)外質(zhì)量管理和建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對質(zhì)量控制的理論、思想、方法進行了分析。并以改建工程京燕正太大廈為例，詳細列舉了監(jiān)理在該工程的質(zhì)量控制過程中遇到的 5大問題：監(jiān)理實施細則沒有針對性；未經(jīng)批準層層轉(zhuǎn)包；部分專業(yè)施工隊水平低下；對工程原設(shè)計（圖紙）內(nèi)容的熟悉不夠；施工標準不明確 。最后根據(jù)問題產(chǎn)生的原因及出現(xiàn)的問題提出了項目工程質(zhì)量控制的對策，重點敘述了改建工程中監(jiān)理質(zhì)量控制工作的實施要點，并提出了用 FIDIC合同條件規(guī)范建筑市場以更好的進行質(zhì)量控制的對策和建議。案例的分析方法追根溯源。引進國際咨詢工程師聯(lián)合會 (FIDIC)編制的 通用土木工程師 合 同條件 ， 明確了監(jiān)理工程師對分包商的管理的方法，同時也加強了對分包商的制約。由于建筑工程產(chǎn)品生產(chǎn)存在著流動性大、結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜、質(zhì)量要求高、建設(shè)周期長、自然條件復(fù)雜等特點，其設(shè)計、材料、施工工藝，操作方法，技術(shù)措施，管理制度等多方面因素直接影響工程項目的質(zhì)量。在項目的施工階段，通常是由業(yè)主指派專職工程師負責(zé)工程項目的管理工作，并與具有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位簽定監(jiān)理合同，委托監(jiān)理單位負責(zé)施工中的質(zhì)量控制。本文以爛尾項目京燕正太大廈的改建工程為例，通過監(jiān)理對質(zhì)量控制工作的研究，以揭示在當(dāng)前工程建設(shè)中加強質(zhì)量控制工作的重要性。 （二 ） 建設(shè)工程 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面 。 因此，建設(shè)工程質(zhì)量控制就是為了保證工程質(zhì)