【正文】 多，且部分設(shè)備為進(jìn)口，需對(duì)設(shè)備材料供貨時(shí)間、來源、聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量、價(jià)格等方面的情況早了解、早準(zhǔn)備，并了解落實(shí)哪些材料能就地解決。設(shè)計(jì)圖紙與建筑現(xiàn)場(chǎng)在尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。本工程在整個(gè)施工過程中（全系統(tǒng)），勞務(wù)層組織，由本單位工程管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在公司內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。施工勞務(wù)層按兩類劃分：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括端接打線工、電工、電焊工等。故我項(xiàng)目部選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。、 相應(yīng)成立各專業(yè)管理的部門，設(shè)置如下：質(zhì)量安全部：直接負(fù)責(zé)人為質(zhì)量安全主管；施工部：直接負(fù)責(zé)人為施工主管；技術(shù)部：直接負(fù)責(zé)人為技術(shù)主管；材料部：直接負(fù)責(zé)人為材料員；后勤部：直接負(fù)責(zé)人為后勤主管。專業(yè)系統(tǒng)施工班組：負(fù)責(zé)各專業(yè)標(biāo)段的設(shè)備安裝、端接、配合調(diào)試。、 項(xiàng)目管理層由專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)務(wù)管理人員組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。材料主管：負(fù)責(zé)工程材料及設(shè)備采購供給。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量審核等工作。安全主管：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理。后勤主管：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持財(cái)務(wù)、行政、后勤保障、生活安排等方面的工作。項(xiàng)目經(jīng)理：其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，組織協(xié)調(diào)部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)之間的關(guān)系。公司將根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素委派工程總指揮（項(xiàng)目主管）、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)主管、材料主管、質(zhì)量安全主管和后勤主管；并選派承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊(duì)，確定施工計(jì)劃主管，組成工程項(xiàng)目部指揮班子，同時(shí)訂立如下項(xiàng)目經(jīng)理部職能：工程總指揮（項(xiàng)目主管）：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。、 組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)協(xié)調(diào)手法組織機(jī)構(gòu)框圖（附后）、 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層本工程現(xiàn)場(chǎng)將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。、 工程目標(biāo)本工程建成后的“弱電”系統(tǒng)將真正成為該智能大廈的核心，實(shí)現(xiàn)管理高效、通訊迅捷、節(jié)能顯著、安全可靠運(yùn)行的功能，同時(shí)應(yīng)保證并配合達(dá)到：工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部、北京市建委、衛(wèi)生局等主管部門發(fā)布的關(guān)于建筑工地的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生施工管理?xiàng)l例、預(yù)防控制安全隱患的措施及本工地的文明衛(wèi)生施工管理規(guī)定等進(jìn)行所屬所有施工隊(duì)的人員管理。（13）與各專業(yè)隊(duì)共建成品保護(hù)制度，全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。（12）建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。（10）籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加，努力起到主動(dòng)配合協(xié)調(diào)作用。（8）準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)對(duì)建設(shè)方進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí)，工程能依計(jì)劃進(jìn)行。（6）利用社會(huì)資源為工人后勤生活提供保障。（4）利用總包土建單位資源為本工程服務(wù)。（2）成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。本工程的主體是大型智能建筑工程，設(shè)計(jì)新穎，專業(yè)技術(shù)含量高，工期較緊，工程質(zhì)量要求精細(xì)；本分項(xiàng)工程做為弱電工程專業(yè)工種的一部份，首先，由于設(shè)置場(chǎng)所的重要性，使用的特殊性，其對(duì)施工工藝的要求極高，對(duì)設(shè)備材料品質(zhì)的要求很高；其次，弱電工程與其他各專業(yè)間、與各工種間交叉作業(yè)較多，這種涉及配合的工作面的廣泛性給工程的管理帶來一定的難度，因此工程實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)、配合、溝通、管理顯得很重要，這是工程實(shí)施過程中要加強(qiáng)的，最后，由于弱電系統(tǒng)設(shè)置的特殊性、多樣性、復(fù)雜性，系統(tǒng)運(yùn)行的頻繁性，人員參與使用的廣泛性、深入性, 因此我們還要很注重針對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行的售后的培訓(xùn)、維護(hù)等服務(wù)。無論國內(nèi)或國際均應(yīng)采用現(xiàn)行有效的最新版本。、 對(duì)“弱電”系統(tǒng)工作內(nèi)容的界定及要求（招標(biāo)文件內(nèi)容）圖紙范圍內(nèi)“弱電”系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、材料和系統(tǒng)設(shè)備的采購、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收、技術(shù)培訓(xùn)及保修期服務(wù)等工程施工，應(yīng)符合現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)范和“弱電”施工圖集的要求；工程資料和檔案的整理、歸檔，除符合行業(yè)(或廠商)的要求外，還必須符合北京市地方性標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)安裝工程資料管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。第二章 施工組織設(shè)計(jì)方案 工程具體狀況、 工程概況、 總體概況……、 弱電概況XXX工程，是一座現(xiàn)代化智能建筑，它將充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)樓宇的管理，降低能耗，爭(zhēng)取做成“綠色建筑”。建設(shè)單位提供的其他有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(JGJ1687)國家及有關(guān)部委頒發(fā)的其他有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定及安裝標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。本工程的各標(biāo)段工作界面劃分及工作內(nèi)容界定將按照招標(biāo)文件的指導(dǎo)精神進(jìn)行，本標(biāo)段“弱電”系統(tǒng)工程主要工作面內(nèi)容包括：建筑物內(nèi)各平面的施工、豎向弱電井的施工、弱電中心機(jī)房?jī)?nèi)的本標(biāo)段“弱電”系統(tǒng)施工及建筑物的進(jìn)線接口預(yù)留配合等。（6）對(duì)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案: （7）對(duì)成本控制、財(cái)務(wù)資金管理提出管理方案。（5）明確“弱電”系統(tǒng)的工作界面劃分及接口配合，明確“弱電”系統(tǒng)與其他專業(yè)系統(tǒng)的工作界面劃分及接口配合。（3）對(duì)協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。我們將對(duì)最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任，對(duì)原設(shè)計(jì)未完善的做法將進(jìn)行深入設(shè)計(jì)，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案，選擇最佳效果價(jià)格比的材料供建設(shè)方選擇，同時(shí)必須在原設(shè)計(jì)效果保證的前提下實(shí)施。本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是的做法介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中的實(shí)際工作流程，對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹，并保證按國家及有關(guān)部委頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定及安裝標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)定工程質(zhì)量，為日后的施工打下基礎(chǔ)。本施工組織設(shè)計(jì)作為指標(biāo)文件之一呈報(bào)建設(shè)方，如若中標(biāo)，我公司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善執(zhí)行。第一部分 施工組織設(shè)計(jì)第一章 總則說明 編制說明我公司的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究了“XXX弱電工程”招標(biāo)文件及全套施工圖后，為能取得“XXX工程”項(xiàng)目之弱電工程標(biāo)段及整體工程協(xié)調(diào)配合的完美結(jié)果，召集了項(xiàng)目部所有人員及各專業(yè)施工班組的班組長(zhǎng)，共同編寫了本份弱電施工組織設(shè)計(jì)，本工程的施工組織設(shè)計(jì)文件分為三個(gè)章節(jié)：第一章《總則說明》對(duì)于整體工程及本份弱電施工組織設(shè)計(jì)做一個(gè)概括性的說明，第二章《施工組織設(shè)計(jì)》針對(duì)該工程從頭至尾的各項(xiàng)工作進(jìn)行一個(gè)全面的描述以形成一個(gè)“鏈”來表達(dá)完整的實(shí)施思想。第三章《對(duì)招標(biāo)文件及答疑過程中提到的內(nèi)容在施工組織設(shè)計(jì)文件中響應(yīng)的說明》專門對(duì)于招標(biāo)文件中關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)所包含的重點(diǎn)內(nèi)容（也是我們認(rèn)為在施工過程中的重要關(guān)鍵點(diǎn)）的響應(yīng)情況做一個(gè)簡(jiǎn)要說明。為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件編寫的人員均為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員，我們保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。本份文件作為我公司將來指導(dǎo)本工程施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、質(zhì)保、安全、環(huán)衛(wèi)等各方面的綜合性文件，供專家、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)閱！ 本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問題提出解決方案（1）溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁方案，并對(duì)原設(shè)計(jì)的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性提出方案。（2）提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施及從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各步驟方案。（4）對(duì)施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。合理劃分施工工程段，化整為零，逐個(gè)擊破。（8）重點(diǎn)加強(qiáng)本工程的安全生產(chǎn)管理力度，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度。 本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)，就是根據(jù)“XXX工程”弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求，從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精，在時(shí)間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本，在施工管理上體現(xiàn)協(xié)作配合的思路，并達(dá)到宏觀和微觀管理均能行之有效，從而體現(xiàn)公司的實(shí)力并為本工程的目標(biāo)：我公司設(shè)定的本項(xiàng)目為“全優(yōu)樣板”奠定科學(xué)依據(jù)。系統(tǒng)所有施工及材料應(yīng)遵循以下的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但不局限于以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《智能建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB／T503142000)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ／T1692)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB／T503112000)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》(GB／T503122000)《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》《建筑物電氣設(shè)備選擇和布線系統(tǒng)安裝》《市內(nèi)電話線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》《室內(nèi)電氣線路敷設(shè)規(guī)范》《電氣裝置安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣接地裝置安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《自動(dòng)化儀表工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《公安部安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工總則》《安全防范工程程序與要求》（GA/T7594）《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》(GA／T7494)《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5017493)《CATV行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(GY／T12195)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50116—98)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB5011692)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ809《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88。XXX弱電工程項(xiàng)目招標(biāo)書、全套施工圖、答疑文件及勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況。我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商；我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)；本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求?！叭蹼姟毕到y(tǒng)是智能化建設(shè)的重中之重，系統(tǒng)實(shí)施原則是：采用先進(jìn)手段、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，博采借鑒辦公樓建設(shè)之長(zhǎng)，力爭(zhēng)將XXX工程工程建設(shè)成具有一流水平的現(xiàn)代化智能型建筑。系統(tǒng)所涉及的工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，必須符合國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須服從國家標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)國內(nèi)尚未建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范時(shí)，應(yīng)遵循相應(yīng)的國際標(biāo)準(zhǔn)。、 該工種特點(diǎn)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）和主要策略本工程做為XXX的重點(diǎn)工程，它體現(xiàn)了XXX的形象，同時(shí)由于其地理位置的特殊性，它在另一個(gè)角度也必將體現(xiàn)XXX機(jī)關(guān)的形象。針對(duì)本工程總體特點(diǎn)及各工種特點(diǎn)，我項(xiàng)目部特制訂如下十四條主要工作重點(diǎn)：（1）科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個(gè)擊破。（3）利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。（5）利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。（7）對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。（9）貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。（11）以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄，并對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。（1）特別強(qiáng)調(diào)：本現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將把安全生產(chǎn)管理、文明、衛(wèi)生施工當(dāng)做工作的一個(gè)重點(diǎn)，尤其是對(duì)安全隱患的控制及預(yù)防，做到“防患于未然”。 施工部署本工程將在施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃安排、材料機(jī)具組織進(jìn)場(chǎng)等內(nèi)容方面將會(huì)分別闡述。因此我們的施工組織采取了周密的部署、精心的安排，同時(shí)結(jié)合我們?cè)谝酝鄠€(gè)大型工程組織施工的經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)施工，保證技術(shù)設(shè)計(jì)在工程中的完美實(shí)現(xiàn)，安全、保質(zhì)、保量、如期完成工程任務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)“弱電”精品工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。組織協(xié)調(diào)與公司之間、與建設(shè)方之間及橫向單位之間的關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持現(xiàn)場(chǎng)日常工作并做為項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)助理，保障工程順利實(shí)施，指導(dǎo)工程預(yù)決算、合同履行、資金運(yùn)作、成本核算、勞動(dòng)組織分配、進(jìn)度計(jì)劃、日?qǐng)?bào)審核等事宜。質(zhì)量主管：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量資料的匯總。技術(shù)主管：主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。施工計(jì)劃主管：主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動(dòng)力分配，材料需要量計(jì)劃及施工進(jìn)度控制。其他人員：主要為項(xiàng)目的總聯(lián)絡(luò)人及其助手還包括公司總部分管該項(xiàng)目的施工及設(shè)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)代表企業(yè)法人進(jìn)行項(xiàng)目的前期開發(fā)、跟蹤，并在項(xiàng)目中標(biāo)后建立我們公司總部與建設(shè)方進(jìn)行溝通的橋梁，將跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施的全過程。在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)施工班組：線纜施工班組：負(fù)責(zé)各專業(yè)標(biāo)段所有系統(tǒng)的線纜敷設(shè)施工。（按招標(biāo)文件要求的標(biāo)段劃分各系統(tǒng)工作界面）專業(yè)檢測(cè)班組：負(fù)責(zé)檢測(cè)各道工序及發(fā)出整改（不合格）或交接進(jìn)行下道工序（合格）的指令及系統(tǒng)調(diào)試工作。、 項(xiàng)目作業(yè)層施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。由于管槽敷設(shè)按招標(biāo)答疑文件要求未包括在本次招標(biāo)的范圍中，故施工勞力安排從系統(tǒng)穿線開始。第二類為普通技術(shù)工種，這兩類人員均在本行業(yè)從業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并曾參與公司多項(xiàng)大、中型總包工程，覺悟高，素質(zhì)好。、 施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我們重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的材料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。確認(rèn)建設(shè)方對(duì)施工圖紙、材料是否有變更要求。、 資源準(zhǔn)備管理資源我們公司將指派主管本業(yè)務(wù)的系統(tǒng)集成部經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)為該項(xiàng)目進(jìn)行人員調(diào)