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佑興公司改進(jìn)-展示頁

2025-05-28 07:05本頁面
  

【正文】 理程序 質(zhì)量記錄管理程序 文件與資料管理程序 7 表單。 相關(guān)記錄依照《質(zhì)量記錄管理程序》進(jìn)行保存。 改善措施執(zhí)行完成后 ,由改善小組確認(rèn)改善達(dá)成效果 ,并製作《改善報告書》上呈管理代表及副總經(jīng)理審批。 由改善小組對本小組改善議題之相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集 ,并運用相關(guān)統(tǒng)計方法進(jìn)行分析 ,制定改善措施 ,并填寫《改善計劃書 》及《改善可行性分析報告》交管理代表組織相關(guān)人員審查改善是否可行。CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 YHPRP006 文件版本號 01 改進(jìn)策劃與實施管理程序 頁 碼 第 2 頁,共 4 頁 YAUHING 生效日期 每年 12 月底由管理代表召集各部門 ,就下列各方面情況進(jìn)行分析 ,并制定下一年度之改進(jìn)計劃。 定期改善策劃與實施。 資料分析發(fā)現(xiàn)異常時、依照《資料分析管理程序》進(jìn)行改善。 產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生異常時、依照《糾正與預(yù)防措施管理程序》進(jìn)行改善。 (見附件一 ) 當(dāng)質(zhì)量管理體系進(jìn)行過程中發(fā)生異
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