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2025-05-28 07:00本頁(yè)面
  

【正文】 CEO 下載中心 中國(guó) CEO 俱樂(lè)部主辦 電子信箱 : 什么樣的人適合做企業(yè)領(lǐng)軍人物? 近段時(shí)間來(lái),多位重量級(jí)老總的謝幕,再次使企業(yè)接班人的問(wèn)題成為公眾議論的焦點(diǎn),究竟什么樣的人適合做企業(yè)主帥,引發(fā)了業(yè)界深層次的思考。 企業(yè)家眼中的標(biāo)準(zhǔn) 在判斷繼任者的領(lǐng)導(dǎo)力模式上,倪潤(rùn)峰的第一要求是 “能吃苦 ”。 萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球,曾向全公司下發(fā)了一道關(guān)于接班人標(biāo)準(zhǔn)的 “手諭 ”,大致內(nèi)容是:有德有才,大膽啟用、大膽聘用 ,可以三顧茅廬,高薪禮聘;有德無(wú)才,可以小用,通過(guò)教育培訓(xùn),視其發(fā)展而定無(wú)妨;無(wú)德無(wú)才,可以不用,因?yàn)橐豢淳椭?,不易混入,但可讓其自食其力;無(wú)德有才,絕對(duì)不
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