【正文】 并督促實(shí)施。 依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)，主持或參加現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)例會(huì)。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量保證體系和管理辦法；組織編制質(zhì)量計(jì)劃及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并督促實(shí)施。主持全面工作，分管預(yù)算部。 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī) 構(gòu)設(shè)置 一、我公司作為本工程的總指揮部，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全面監(jiān)控，負(fù)責(zé)選配優(yōu)秀人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確保工程資金、技術(shù)管理、施工組織的落實(shí)，使項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作保持有序、高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)之中。 本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)必須根據(jù)本工程具體的組織管理及施工特點(diǎn)，本著全面、主動(dòng)控制管理的指導(dǎo)思想，指揮、督促工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全 過(guò)程施工活動(dòng)處于高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)?？偣らL(zhǎng)及 內(nèi)裝飾、電氣安裝 等專業(yè)工長(zhǎng)，均分別選配專業(yè)技術(shù)水平較高，有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、造價(jià)師亦將選派有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的人員持證上崗。對(duì)此，我方高度重視， 一旦我公司中標(biāo)， 我們將立即按投標(biāo)承諾選派優(yōu)秀 骨干力量，組建完整的項(xiàng)目經(jīng)理部。 門面安裝玻璃櫥窗 。 三、店面裝飾： 立柱面采用 中國(guó)黑石材啞面干掛 等。 建筑概況如下： 項(xiàng)目名稱： 肖家河北街招牌整治工程（三標(biāo)段） 項(xiàng)目地點(diǎn)： 肖家河街道辦事處轄區(qū) 建筑規(guī)模： 路正駕校商鋪到高新文印商鋪（詳見(jiàn)施工圖內(nèi)容） 第一節(jié) 肖家河北街招牌整治工程（三標(biāo)段） 一 、 店招裝飾 ： 內(nèi)部采用 角鋼龍骨架結(jié)構(gòu)， 木工板打底，面層做裝飾 面層 處理，店招內(nèi)容均為壓克力水晶字、吸塑燈箱字、液態(tài)壓克力字等。 五、本企業(yè)行之有效的管理制度（辦法）及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 三、 肖家河北街招牌整治工程（三標(biāo)段） 工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 第二章 編制依據(jù) 一、 肖家河北街招牌整治工程（三標(biāo)段） 招標(biāo)文件。 三、本施工組織設(shè)計(jì)旨在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)前提下加快工程進(jìn)度，確保建設(shè)工期、降低工程成本為目標(biāo)；“精心組織、精心施工”，采取強(qiáng)化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化施工機(jī)械配置，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，周密制定施工技術(shù)方案，合理安排施工順序和交叉作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)工作。 目 錄 第一章 編制說(shuō)明 第二章 編制依 據(jù) 第三章 工程概況 第一節(jié) 肖家河北 街 招牌 整治工程 (三 標(biāo)段 ) 第四章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 第二節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) 第三節(jié) 項(xiàng)目部主要管理人員配備 第五章 施工準(zhǔn)備 第六章 施工部署 第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)設(shè)置 第二節(jié) 主要施工程序部署 第三節(jié) 施工機(jī)械配備 第七章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工總平面布置說(shuō)明 第二節(jié) 施工總平面布置圖（詳見(jiàn)附圖） 第三節(jié) 施工臨時(shí)用電 第四節(jié) 施工臨時(shí)用水 第八章 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附圖） 第九章 主要分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 第一節(jié) 裝飾工程 第十章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 全面質(zhì)量管理體系 第二節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制制度 第十一章 安全文明施工 第一節(jié) 安全施工保證體 系 第二節(jié) 安全施工要點(diǎn)及具體措施 第三節(jié) 主要安全管理制度 第四節(jié) 裝修施工文明管理 第十二章 成品、半成品保護(hù)措施 第 一 節(jié) 成品地面的保護(hù)措施 第 二 節(jié) 成品墻面的保護(hù)措施 第 三 節(jié) 玻璃成品的保護(hù)措施 第十三章 環(huán)境保護(hù)措施 第十四章 施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的配合 第一節(jié) 工種配置 第二節(jié) 工種的銜接配合 第十五章 施工協(xié)調(diào)與配合 第十六章 對(duì)用戶的承諾 第一章 編制說(shuō)明 一、本施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)《 肖家河北街招牌整治工程（三標(biāo)段） 》招標(biāo)文件、工程量清單及 肖家河北街招牌整治工程（三標(biāo)段） 的施工圖紙內(nèi)所有項(xiàng)目。 二、根據(jù)招標(biāo)文件和我方的資質(zhì)條件和技術(shù)力量 ，做好組織、協(xié)調(diào)、交叉配合及總進(jìn)度管理等工作，促使整個(gè)工程協(xié)調(diào)進(jìn)展，并有利于確保工程質(zhì)量，避免配合不當(dāng)給后續(xù)工程留下質(zhì)量隱患，影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 四、本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于各分部分項(xiàng)工程的施工方法進(jìn)行了概括性的論述，在施工實(shí)施前再進(jìn)行有關(guān)的作業(yè)設(shè) 計(jì)進(jìn)行完善。 二、 肖家河北街招牌整治工程（三標(biāo)段） 施工圖紙。 四、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、地方施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集及相關(guān)文件： 工程測(cè)量規(guī)范（ GB5002693） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB502012020） 建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ4688） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5999） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB503002020） 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB503032020） 企業(yè)的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備裝備情況和管理制度。 第三章 工程概況 本工程是位于 肖家河北街招牌整治工程（三標(biāo)段） ，招標(biāo)范圍為裝飾、安裝工程的施工。 店招頂部安裝輕質(zhì)雨棚。 地面梯步鋪設(shè) 中國(guó)黑石材啞面 。 第四章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工組織機(jī)構(gòu)，是工程項(xiàng)目實(shí)施的組織保證，組織機(jī)構(gòu)主要人員的素質(zhì)及其完整性和專業(yè)配套性，以及機(jī)構(gòu)本身的工作機(jī)制是否合理、能否保證協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)工程的實(shí)施效果起著決定性的作用。 本工程按項(xiàng)目法組織施工，公司將把該工程列為重點(diǎn)工程加強(qiáng)管理，在人員配備上實(shí)行優(yōu)化組合，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人由有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才擔(dān)任。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮，公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目上進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，工長(zhǎng) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按期竣工交付使用。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是公司實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)、科學(xué)管理的重要手段和組織保證，該組織機(jī)構(gòu)既要保證工程建設(shè)滿足業(yè)主和設(shè)計(jì)要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律和法律、法規(guī)，并做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程管理，并對(duì)其最終效果負(fù)責(zé)。 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系如下框圖： 施工組織機(jī)構(gòu)體系圖 后勤 各專業(yè)施工隊(duì)組 執(zhí)行層 試驗(yàn)人員 測(cè)量人員 機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 人 員 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員 總 部 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任工長(zhǎng) 公司總經(jīng)理 公司管理部門 公司總工程師 材料組 質(zhì)安組 預(yù)算組 工程技術(shù)組 保衛(wèi)干事 食堂管理員 庫(kù)管員 材料員 2人 安全員 裝 飾 造 價(jià) 師 安 裝 造 價(jià) 師 專業(yè)工長(zhǎng) 第二節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司本項(xiàng)目的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、治安、消防和工程進(jìn)度的第一責(zé)任人。 根據(jù) 公司有關(guān)管理辦法，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部的職能部門和配備管理人員。 組織制定安全生產(chǎn)措施計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案，并督促實(shí)施、落實(shí)和定期組織救援演習(xí)。 參加工程竣工驗(yàn)收，組織項(xiàng)目部做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)組織《編制施工組織設(shè)計(jì)》和重大（重要部位）《施工技術(shù)方案》，并組織各專 業(yè)討論，經(jīng)上級(jí)審批后，督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)督促做好文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防和治安保衛(wèi)等工作。 二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并按規(guī)定程序討論、報(bào)批。 組織（參加）分部分項(xiàng)工程和單位工程竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促質(zhì)檢人員做好質(zhì)量管理工作。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持編制質(zhì)量計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)專業(yè)工程師（工長(zhǎng)）和內(nèi)業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定和質(zhì)監(jiān)部門的要求做好技術(shù)檔案資料管理工作。 第三節(jié) 項(xiàng)目部主要管理人員配備 項(xiàng)目經(jīng)理由我公司獲得優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員，按前述“優(yōu)化、機(jī)構(gòu)完整、專業(yè)配套、齊備、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效、高能”的原則配備。施工準(zhǔn)備工作的深度，在很大程度上影響工程的進(jìn)展，決定著工程的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)效果。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)制定《準(zhǔn)備工作計(jì)劃》，安排投入本項(xiàng)目的主要管理人員參加，按誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備的原則，把責(zé)任落實(shí)到人頭，確保準(zhǔn)備 的 工作質(zhì)量。 各專業(yè)（工種）技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，找出設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題或不明確之處，盡可能通過(guò)《圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底》予以解決，為工 程順利進(jìn)展掃清障礙。 編制工程設(shè)備、材料計(jì)劃，經(jīng)總工程師和主管項(xiàng)目經(jīng)理審核后，交材料部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)。 編制施工《綜合進(jìn)度計(jì)劃》，并組織各專業(yè)（工種）討論、落實(shí)。 編制《勞動(dòng)力計(jì)劃》，做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 準(zhǔn)備好相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等資料。工程施工需用的各種材料及物資，必須在開(kāi)工前做好準(zhǔn)備。在本工程工期較緊的情況下，一定要避免開(kāi)工后出現(xiàn)“停工待料”影響工程進(jìn)度要求的現(xiàn)象，這是一項(xiàng)十分重要而且較復(fù)雜的工作。 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料架管、模板、跳板、安全網(wǎng)等，必須按《計(jì)劃》一一落實(shí)（或簽訂好租賃合同），并做好進(jìn)場(chǎng)使用前的檢修、維護(hù)工作，保證滿足需用。各施工階段擬投入的勞動(dòng)力按兩班制考慮，詳見(jiàn)《勞動(dòng)力計(jì)劃表》 （見(jiàn)附表） 。 五、場(chǎng)外協(xié)調(diào)準(zhǔn)備 為使工程順利進(jìn)展，除了加強(qiáng)內(nèi)部的管理外，尚需創(chuàng)造一個(gè)良好、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、地理環(huán)境情況，主要是做好同當(dāng)?shù)亟值?、派出所、環(huán)衛(wèi)、市政、交通及質(zhì)監(jiān)、安辦、城監(jiān)等部門的聯(lián)系、銜接和協(xié)調(diào)工作，在可能和允許的情況下，爭(zhēng)取得到各方有力支持，這對(duì)工程進(jìn)展是十分重要的。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制低于 4‰。 消防及治安目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，杜絕火災(zāi)事故；加強(qiáng)法制教育，締造和諧社會(huì)氛圍，