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某學(xué)校三標(biāo)段施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-09 14:29本頁面
  

【正文】 與技術(shù)措施第1節(jié) 施工部署原則 本工程工期緊,任務(wù)重,施工部署按照“先下后上、先土建后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則,實行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。(2)標(biāo)志牌、警告牌在施工場地內(nèi),設(shè)置若干個標(biāo)志牌,標(biāo)志牌的外形尺寸及高度滿足監(jiān)理工程師提出的要求。 臨時生活與辦公區(qū)項目經(jīng)理部作為指揮機關(guān),在項目設(shè)計專門辦公區(qū),組建相關(guān)業(yè)務(wù)部門,作為管理機關(guān),掛牌作業(yè)、指揮施工,以加強與業(yè)主、監(jiān)理及各方面的溝通和聯(lián)系;施工項目隊及其相關(guān)人員,執(zhí)行輪流值班制度。盡量選在新建道路工程位置上,施工結(jié)束后可以修繕下,作為新建道路工程,節(jié)省成本。(5)盡量減少對周圍居民的干擾。(3)節(jié)約可行,盡量降低費用。項目經(jīng)理部設(shè)置微機,重點進行項目管理,施工進度計劃管理、材料、財務(wù)、預(yù)決算管理;、施工現(xiàn)場布置布置原則:(1)施工方便,經(jīng)濟合理,方案可行,并減少對周圍環(huán)境的影響??偣こ處熅哂锌萍纪茝V應(yīng)用的決定權(quán),科技投入資金審批權(quán)和質(zhì)量否決權(quán);2)施工組織設(shè)計由公司總工程師審批后,才能組織實施。確保工期管理措施1).項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求,每天下午開一次施工碰頭會,總結(jié)當(dāng)天施工情況,安排次日的工作,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施;2).應(yīng)用計算機技術(shù)進行項目管理現(xiàn)代化,應(yīng)用微機編制周施工進度計劃、材料計劃、勞動計劃,每天進行檢查、調(diào)整,確保完成計劃;3).制定質(zhì)量、安全、工期獎罰制度,確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎好罰劣,獎勤罰懶等;4).本工程施工時,取消節(jié)假日、休息日,并采用2班制施工方法來縮短工期,并配備齊全相應(yīng)的勞動力;5).實行經(jīng)濟承包及勞動定額管理,充分發(fā)揮班組效率;確保工期技術(shù)組織措施1)盡早制定工程總體計劃,合理工序,組織流水作業(yè),確保各分部、分項工程按期完成;2)本工程采用商品加自拌砼,以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工;3)準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備,制定好月、旬的材料設(shè)備供需計劃,以滿足施工進度要求;4)增加勞動投入,分兩班輪流施工,充分利用機械;5)做好工程施工交接工作,確保每道工序按期交接;6)應(yīng)用計算機進行現(xiàn)代化項目管理。第二節(jié) 施工部署、工程進度計劃根據(jù)《鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件工程招標(biāo)文件》的精神,工程建設(shè)招標(biāo)工期為開工后的25日歷天內(nèi)完成。建立工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組建精干的施工隊伍集結(jié)施工力量,組織勞動力進場做好職工入場教育培訓(xùn)工作施工場外協(xié)調(diào)地方協(xié)調(diào)及時與甲方代表、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣敖煌ú块T取得聯(lián)系,協(xié)商外圍事宜,做好施工前準(zhǔn)備工作。做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計的要求,認(rèn)真落實季節(jié)性施工的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。注:主要施工機械配備計劃表詳見附表一主要試驗、檢測儀器設(shè)備詳見附表二施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,進行施工場地控制網(wǎng)復(fù)測,設(shè)置場地臨時性控制測量標(biāo)樁,并做好保護。建筑施工機具準(zhǔn)備按照施工機具需用量計劃,組織施工機具進場。 建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃的需求,編制物資采購計劃,做好取樣工作,由試驗室試配所需各類強度的混凝土(砂漿)配合比,確定摻加劑的種類、摻量,評定合格分供方。技術(shù)交底施工前由項目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作,使各專業(yè)人員熟悉工程情況,了解設(shè)計意圖,明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī),在施工中做到人人心中有數(shù),層層責(zé)任明確,確保工程質(zhì)量,全面按期完成任務(wù)。二、技術(shù)交底根據(jù)設(shè)甲方要求和現(xiàn)場實際情況編制完整可行的施工方案,針對該工程不明確的部位及時與監(jiān)理、甲方溝通確定,確保施工效果達(dá)到優(yōu)良的要求。第二章 施工準(zhǔn)備及部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時,考慮到本工程總工期25天、分段工期的情況和質(zhì)量要求,選派了一支綜合實力強、具有校舍維修改造工程施工經(jīng)驗的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部。 加強保護措施,分段封閉施工。、文明施工、環(huán)境保護目標(biāo)本工程嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ809《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 》JGJ33—8《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)范的要求,采取有效措施,做到文明施工、安全施工。計劃開工日期時間為:2013年8月1日開工,計劃竣工時間開工后25日歷天。嚴(yán)格要求、精心施工,在確保工程按期達(dá)到“合格”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。門窗安裝。下水道工程。廁所整修、新建。第二節(jié) 工程概況工程名稱鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件工程第三標(biāo)段工程地點鄭州新鄭綜合保稅區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格根據(jù)工程量清單的內(nèi)容,本工程主要改造內(nèi)容包括:屋面漏雨整修。采用先進的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件改造項目第三標(biāo)段施工組織設(shè)計河南映天建設(shè)工程有限公司 編 制 日 期:2013年7月23日 73 / 77目 錄第一章 綜合說明 3第一節(jié) 編制依據(jù) 3第二節(jié) 工程概況 4第三節(jié) 項目管理主要目標(biāo) 4第二章 施工準(zhǔn)備及部署 5第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 5第二節(jié) 施工部署 7第三章 施工方案與技術(shù)措施 10第一節(jié) 施工部署原則 10第二節(jié) 施工順序 10第三節(jié) 施工方案 10第四節(jié) 技術(shù)措施 22第四章 質(zhì)量保證體系與措施 23第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 23第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 24第三節(jié) 質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法 26第四節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 27第五章 安全保證體系及措施 28第一節(jié) 安全管理目標(biāo)、方針和指導(dǎo)思想 28第二節(jié) 安全管理體系 28第三節(jié) 安全生產(chǎn)制度 29第四節(jié) 保證措施 31第六章 環(huán)境保護體系和措施 33第一節(jié) 環(huán)境保護目標(biāo) 33第二節(jié) 環(huán)境保護體系 33第三節(jié) 環(huán)境保護措施 34第七章 文明施工管理體系與措施 37第一節(jié) 創(chuàng)建文明工地的目標(biāo) 37第二節(jié) 文明工地管理體系的建立 37第三節(jié) 認(rèn)真搞好場容場貌 37第四節(jié) 進場材料堆放規(guī)范化 38第五節(jié) 生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 39第六節(jié) 生活區(qū)文明工地管理 41第七節(jié) 其它方面文明工地管理 41第八章 工程進度計劃與措施 43第一節(jié) 工期進度計劃 43第二節(jié) 進度控制目標(biāo) 43第三節(jié) 進度保證措施 44第九章 資源配備計劃 48第一節(jié) 主要施工機械計劃 48第二節(jié) 勞動力配備計劃 48第三節(jié) 資金分配 49第四節(jié) 材料供應(yīng)計劃 49第十章 施工平面布置 49第一節(jié) 施工平面布置總則 49第二節(jié) 施工平面布置 50第三節(jié) 施工現(xiàn)場總平面管理 52第十一章 施工工人管理部門及措施 53第一節(jié) 項目經(jīng)理部的設(shè)置原則 53第二節(jié) 施工現(xiàn)場工人管理部門及職責(zé) 53第三節(jié) 組織機構(gòu)的設(shè)置 54第四節(jié) 項目管理措施 56第五節(jié) 主要成員崗位責(zé)任制 61第十二章 配合措施 64第一節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的配合措施 64第十三章 工程交付、服務(wù)及保修 68第一節(jié) 工程交付 69第二節(jié) 服務(wù)及保修 69附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 72附表二:擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表 73附表三:勞動力計劃表 74附表四:計劃開、竣工日期和進度橫道圖 75附表五:施工總平面圖 76第一章 綜合說明第一節(jié) 編制依據(jù)序號文件名稱數(shù)量1鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)準(zhǔn)序號規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范GB5036720062建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T5032620063建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范GB/T5035820054建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T5037520065混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ5020420026建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020017混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164928建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB5001120019高強度混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS104:9910混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204200211鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ189612混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145200414鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ1079615建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599916建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809編制原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則:保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)設(shè)計答疑會議紀(jì)要。依據(jù)本工程項目的內(nèi)容,本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進”的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力,提高機械化程度,減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。室內(nèi)墻批白新建磚圍墻。道路硬化。線路改造。第三節(jié) 項目管理主要目標(biāo)該工程的施工將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。該工程的總工期目標(biāo)為25個日歷天。我公司將采取切實可施行的措和充足的安全投入,通過嚴(yán)密的安全管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,輕傷發(fā)生頻率控制在千分之一以內(nèi)。杜絕傷亡施工事故的發(fā)生。采用環(huán)保材料,將本工程建成一個綠色環(huán)保型工程。一、技術(shù)人員配備:根據(jù)本工程的特點和施工任務(wù),我公司設(shè)立以項目經(jīng)理孟祥磊為項目負(fù)責(zé)人,下設(shè)有項目經(jīng)理室,工程技術(shù)部、財務(wù)室、材料后勤部、工程質(zhì)量部以及安全保衛(wèi)部等七個職能管理部門組成,并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。編制施工組織設(shè)計,根據(jù)設(shè)計要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況,確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段,確定分部分項工程,施工方法選擇特殊和難點項目的施工方法,設(shè)立工作管理點及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計劃,以滿足施工進度的要求,做到不盲目施工。技術(shù)交底的主要內(nèi)容:工程任務(wù)、施工圖要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備根據(jù)工程要求,調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家,編制各種材料計劃,做好施工準(zhǔn)備。生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求,編制工藝設(shè)備需用量計劃,組織設(shè)備進場。建造臨時設(shè)施按照施工平面圖及臨時設(shè)施需用量計劃,建造各項臨時設(shè)施。(4)做好施工前期調(diào)查,查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電纜等分布情況。材料加工與訂貨根據(jù)各項材料需用量計劃,同建材及加工單位取得聯(lián)系,簽訂供貨協(xié)議,保證按時供應(yīng)。施工進度計劃計劃表詳見附表四:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖、 確保工期措施確保工期組織措施1)我公司的鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))2013年各學(xué)校辦學(xué)條件工程項目的項目班子,保證按業(yè)主要求的時間進場開工;2)項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目班子會議,對本工程施工進度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾等問題,使該工程順利進行。、施工技術(shù)管理措施1)堅決貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制。3)施工組織設(shè)計、施工方案由項目總工程師主持,向所有技術(shù)管理人員和施工人員進行方案技術(shù)交底;4)每道工序在施工前,施工工長必須對施工班組進行操作技術(shù)、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求交底;5)所有施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后才能上崗,特殊工種必須持證上崗;6)應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),提高項目管理水平和管理質(zhì)量,提高工作效率。(2)現(xiàn)場設(shè)施符合勞動保護、技術(shù)安全和防火要求;設(shè)置防護欄和各類防護警示標(biāo)志,保證施工、交通和環(huán)境安全。(4)保證運輸方便,減少二次搬運。主要臨時設(shè)施布置: 臨時道路為了施工方便,節(jié)省施工成本,該工程需修建臨時道路。 臨時倉庫及加工車間臨時施工營地內(nèi),修建面積適當(dāng)?shù)乃?、鋼筋、木材倉庫或加工棚,以滿足施工需要。 辦公區(qū) 項目部會議室 臨時圍欄及現(xiàn)場標(biāo)志(1)臨時圍欄為了加強工地文明施工和安全生產(chǎn),在施工區(qū)與行車道路之間設(shè)置臨時彩鋼板圍擋,將施工區(qū)與行車道路進行有效隔離。施工現(xiàn)場內(nèi)將按照監(jiān)理工程師的要求建立適當(dāng)?shù)木媾疲辉诳抗芬粋?cè)設(shè)置警示燈供車輛夜晚安全行駛,并在整個施工期間保護好這些警告牌和標(biāo)志。合理安排材料和勞動力;裝修采用由上往下的施工方法,多個學(xué)校同時施工。 新建磚圍墻、廁所、屋面工程的修建 裝修及安裝工程 室外工程:包括道路、下水管道工程等。 滿足驗收標(biāo)準(zhǔn),具備使用條件。還應(yīng)準(zhǔn)備充足的拆除和運輸時所必需的材料,工具。垃圾清運前的準(zhǔn)備工作⑴垃圾清運由上至下,從頂層到一層開始,做到隨拆隨清
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