【正文】 第二節(jié) 施工現(xiàn)場材料管理制度 一、材料進場 材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，驗收工作由現(xiàn)場施工 工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。然后根據(jù)總進度計劃表，大致估計出某些建筑材料在某季度的需要量，從而編制出建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計劃。 4. 施工便道 ： 根據(jù)現(xiàn)場單位路口分 布 情況另行考慮。 3. 施工通訊 施工通訊計劃在項目經(jīng)理部安裝一部直撥電話，并相連傳真機，用于對外通訊聯(lián)系和傳輸文件資料。 施工臨時用電與供電部門聯(lián)系，安裝臨時施工用電，并配備滿足施工需要功率的柴油發(fā)電機 1 臺以解決緊急用電需求。 第 四 章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 一、施工平 面 布置 設(shè)項目部一個 ， 門衛(wèi)室一個 ，倉 庫一個 ，普通材料（砂、石等）、攪拌機等 沿線堆放。簽訂施工合同后，即與管道廠家簽訂 電纜排 管的訂貨合同，甚至各項材料也要及時到位，確保施工中不因材料原因影響施工進度。 8．做好施工所需原材料的采購進場和測試工作，所有進場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進場。 6． 做好各種材料的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制材料進場計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。因此，中標(biāo)后，應(yīng)立即與若干家砂石公司簽訂中砂和雜砂石供應(yīng)合同，以滿足管槽回填的要求。 3． 保養(yǎng)、維護好本公司車隊的貨 車，合理進行調(diào)度，以使汽車安全、高效率地運送本工程所需的材料。 二 、材料投入保證措施 1． 本工程施工投標(biāo)中標(biāo)后，立即組織工程材料的采購，簽訂材料購銷合同，材料供貨期要滿足工程施工進度的要求。 4．合理安排施工進度，盡量使勞動力的投入達到均勻，避免窩工。 2． 做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進行。 1．根據(jù)本工程情況，我們將在接到中標(biāo)通知書后 2 天內(nèi)，項目組織機構(gòu)的各級管理層主要管理人員進駐施工現(xiàn)場，勞務(wù)工以本公司施工經(jīng)驗的技術(shù)為主，接到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)入場。各施工隊的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對固定的原則在本施工隊內(nèi)部使用。進場人員計劃有工程技術(shù)部做出計劃，總工程師、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實施。 第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 一 、勞動力投入保證措施 人員進場計劃按照工程進度所需按時、按批進入，人員退場亦根據(jù)工程進展情況做到及時。 ，在人力、物力、機械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案上開辟新的作業(yè)面，確保關(guān)鍵線路的工期趕上計劃要求。 （ 八 ） 、解決進度拖延的措施 拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。 、水泥庫的封閉狀態(tài)，對漏雨破損之處及時修補。 、防洪、防汛設(shè)施，加強對便道的養(yǎng)護，保證雨季道路暢通。 （ 七 ） 、克服環(huán)境及氣候?qū)て谟绊懙拇胧? ，認(rèn)真做好施工場地及主體工程防水、防洪、排水工作。 ，對施工中使用的新工藝和關(guān)鍵技術(shù)由技術(shù)人員組織對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，保證新工藝和關(guān)鍵技術(shù)的順利實施。 ，提前進行技術(shù)公關(guān)，做好技術(shù)儲備，以強有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進行。 （ 六 ） 、技術(shù)、工藝保證 、施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等要求，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的詳細(xì)資料，及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實施工組織方案并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時進行改進和調(diào)整，使工序銜接、勞力組織、機械配備 、工期安排更趨合理。 ，本項目的資金 將保證使用到項目生產(chǎn)組織中，同時在施工中嚴(yán)格實行和落實經(jīng)濟承包責(zé)任制，加強成本核算，及時進行承包兌現(xiàn)，利用經(jīng)濟手段調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，促進施工生產(chǎn)的快速進展。 ，以公司為堅實的后方基地，努力保障人、財、物、機的供給，為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。 立健全機械設(shè)備管理臺帳，按期對設(shè)備進行保養(yǎng)，防止設(shè)備帶病運行造成效率下降而影響施工生產(chǎn)。 ，及時組織機械設(shè)備的進場，同時在施工的過程中加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，大型和主要設(shè)備適當(dāng)考慮備用，并備足部分易損件，防止設(shè)備損壞影響施工。為了確保工期，從設(shè)備管理方面擬采取如下措施。 ，防止不良?xì)夂驅(qū)κ┕どa(chǎn)造成大的影響。 ，發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管的傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高效建好本工程的重要性，鼓勵全體參戰(zhàn)職工，以主人翁的工作姿態(tài)，按期建好本工程。重點抓質(zhì)量、安全，以促進度，確保不 出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進展。 、配置生產(chǎn)資源，抓住施工關(guān)鍵線路，精心組織、合理安排，按實際進展情況及時對計劃安排進行修訂，并適時掀起生產(chǎn)高潮，加快施工進度。 ，嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎懲制度，加強施工全面協(xié)調(diào)工作。 (二 ) 、 施工管理 、機械設(shè)備和物資材料進場，按工期進展需要配足各項生產(chǎn)要素，以“三快”，即進場快、建點快、開工快為主體施工贏得寶貴時間，抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工的良好開端。 ，堅持“后方服務(wù)于前方”的指揮原則，以生產(chǎn)需要為前提，必要時抽派 其他施工 部門的力量充實前方，確保施工 生產(chǎn)的順利進行。 四 、具體 工 期 保證措施 （ 一 ） 、 組織機構(gòu)及人員配備 ，其機構(gòu)由一批業(yè)務(wù)精、技能強、懂管理、善協(xié)調(diào)、肯吃苦的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員組成，以便對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題能夠科學(xué)、快速的解決，并做到超前謀策，保證工程的快速順利進行。 總工期 本合同工期要求為 2020 年 12月 25 日前全面竣工。 第二章 施工進度計劃 、進度 保證措施 及違約責(zé)任承諾 一、施工進度計劃 總體計劃安排的原則 本合同的施工總體計劃，以本承包人計劃投入的資源（勞動力、機械設(shè)備、材料）為依據(jù)，以合同工期為前提，科學(xué)安排，保證重點、統(tǒng)籌兼顧，在 確保工程質(zhì)量、施工安全的大前提下，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮本隊綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 先進行第一施工段工程施工，即 土方 開挖，換填土方， 施工完畢后開始施工第二施工段。規(guī)模較大， 工期 緊 ， 必須合理安排，精心施工，保證施工 連續(xù)和緊湊，才能在預(yù)定的工期內(nèi)完成任務(wù)， 擬采用流水作業(yè)組織施工，每一施工段可按多個工作面同時展開施工，在各段完成某一個工序后，立即到下一工序的施工。 9）遵循文明施工和環(huán)境保護的原則 施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。 7）遵 循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則 以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。 5）體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則 嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。 3）遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則 在編制施工組織設(shè)計時，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 編制原則 1）遵循原則 嚴(yán)格按照工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足 業(yè)主各項要求。 目 錄 第一章 總體概述 ……………………………………………………… 2 第二章 施工進度計劃、進度保證措施及違約責(zé)任承諾 …………… 4 第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 ……………………… 8 第四章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 ……………………………… 10 第五章 材料供應(yīng)計劃 …………………………………………… … … 10 第六章 技術(shù)組織措施與 關(guān)鍵施工技術(shù) ……………………………… 13 第七章 安全文明環(huán)保施工措施 ……………………………………… 38 第八章 質(zhì)量保證措施 …………………………………………… …… 51 第一章 總體概述 一、工程概況 棚戶區(qū)改造周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 ， 本工程 地處宜賓市 臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū) ， 施工內(nèi)容主要包括市政道路和 排水 管 道 、道路照明、 道路交通 等 。 二 、編制依據(jù)、編制原則 編制依據(jù) 1） 施工 相關(guān) 文件 ； 2） 施工圖設(shè)計 ； 3）相關(guān)技術(shù)規(guī)范及 驗收標(biāo)準(zhǔn) 。 2）遵循設(shè)計文件的原則 在編制施組時，認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握 現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。 4）遵循實事求是的原則 在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)該標(biāo)段工程特點，突出體現(xiàn)城市 施工不得影響正常交通、其它單位正常上班、市民休息等，因此我們考慮了交通標(biāo)志、封閉施工、安全防護及對噪音污染等控制措施，并在 施工中 做好 交通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、 安全施工、 環(huán)境保護和文明 施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。 6）遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則 配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設(shè)計時，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。 8）遵循貫標(biāo)機制的原則 使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。 三 、 施工程序總體設(shè)想 本工程 主要 涉 及 內(nèi)容有 市政道路、 排水管道、 路燈安裝以及 道路標(biāo)志 等項目 。各段施工中，在確認(rèn)互不影響時，可交叉作業(yè)。當(dāng)?shù)诙┕ざ问┕ね戤吅罄^續(xù)施工第一施工段即 砌筑、敷設(shè) 等 工序 。在工程施工中，以組織均衡施工為基本方法，抓住少雨季節(jié)，采用平行、流水、交叉等作業(yè)方法超前動作。 二、 關(guān)鍵線路及各階段 工期保證措施 為了確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我單位擬從組織機構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)管理等方面予以保障，力爭早日完成本工程項目，盡早發(fā)揮工程投資效益，為 宜賓市經(jīng)濟 建設(shè)做出貢獻。 ，成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，分析、研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)問題，及時制定應(yīng)對措施，防止延誤工期。 、均衡的組織施工生產(chǎn)，對施工中因設(shè)計變更、外界干擾或其他原因造成的工期延誤，及時調(diào)整計劃安排，并快速組織勞動力和設(shè)備進場，加強施工力量，盡最大可能縮短工期延誤。 ，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免工期延誤，重點項目或工序采取垂直管理，橫 向強調(diào)協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 、質(zhì)量為核心，通過安全、質(zhì)量促進施工進度，堅持“穩(wěn)中求快”的生產(chǎn)方針，防止盲目冒進，以便工程施工的順利進展。 交底 技術(shù)措施，防止因質(zhì)量原因造成返工影響進度。 ，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 居民、單位的 關(guān)系，爭取地方的支持，營造良好的外部施工氛圍。 （ 三 ） 、設(shè)備管理 本工程實施 “規(guī)?；a(chǎn)”，“ 規(guī)?；迸c“機械化”在現(xiàn)代工程施工中是密不可分的。 ，充分發(fā)揮各 類 型設(shè)備的機械效率，確保實際生產(chǎn)能力能夠滿足施工進度要求，使工期保證落實到實處。 ，配齊各種維修設(shè)備和工具，建立機械設(shè)備維修基地，保障機械設(shè)備的出勤率。 （ 四 ） 、后勤保障和材料供應(yīng) 、有計劃地進行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。 （ 五 ） 、資金投入保證 ，在施工過程中認(rèn)真做好資金使用計劃安排，積極籌措資金，確保各項生產(chǎn)物資的采購供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進行。 ，保證利用我單位雄厚的財務(wù)能力，及時從本部抽調(diào)資金組織生產(chǎn)，確保施工生產(chǎn)不受資金短缺而受影響。 ，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進度。 ，嚴(yán)格各項技術(shù)管理制度，促使技術(shù)工作超前到位，防止影響施工生產(chǎn)。 ，提高各技術(shù)工種的操作熟練程度，促使施工的快 速進展。 ，設(shè)立專職值班人員，并隨時與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T取得聯(lián)系，預(yù)先預(yù)防。 ，防止因下雨而停工待料的情況發(fā)生。 電纜 線路及用電設(shè)備進行檢查，防止用電事故發(fā)生。 ，主要通過調(diào)整后期計劃，修改網(wǎng)絡(luò)，采取措施趕工。 。本工程所需人員除雜工向社會招 用外，其他所有人員均使用我公司人員。人員由總公司排出。對于要求不太高的工作則進行部分人員由各施工隊借、調(diào)使用。保證在開工之前管理人員、技術(shù)人員、一線工人全部到位。 3．根據(jù)施工進度的要求，適時與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，以滿足各施工階段勞動力要求。 5．按時足額支付工人的工資，并采取有效的激勵措施。 2． 中標(biāo)后，立即與有關(guān)運輸單位簽訂運輸合同，確保工程材料按時運送至工地。 4． 本工程施工期間，砂石一般都緊缺。 5． 如果有甲方供材的，及時向甲方提交材料進場計劃 。 7．物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì) 材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。 9．根據(jù)施工總體安