【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況
2024-08-13 21:40
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-12 10:27
【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2024-08-14 00:09
【摘要】市場部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度(25%)見滿意度評分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)(50%)季度目標(biāo)計劃完成情況銷售額完成率(與本年度計劃相比)8考核中心計財部市場策劃實(shí)施的實(shí)效性10營銷副總經(jīng)理市場部月度信息匯總的及時性與實(shí)效性
2025-04-18 00:38
【摘要】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)
2025-01-15 11:20
【摘要】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)自評分上級評分1、
2024-09-07 05:13
【摘要】績效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.
2025-07-09 22:11
【摘要】萬科績效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部:n關(guān)鍵績效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部:預(yù)算管理:1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計劃,
2025-07-09 22:17
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-11 00:10
【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計劃書季度100分包括年度計劃、季度計劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計劃等30%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報告保證公司人力資源規(guī)劃有計劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評估
2025-07-09 17:30
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃編制25參與討論,及時起草公司分廠年度經(jīng)營計劃91-100年度經(jīng)營計劃比較完整可行
2025-05-23 03:20
【摘要】2/2績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓(xùn)專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績培訓(xùn)組織工作30培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各
2025-07-09 20:32
【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實(shí)施;141312
2025-07-09 22:20
2025-06-12 10:10
【摘要】第一篇:人事專員績效考核表 績效考核表 被考核者考核者 指標(biāo)分類考核指標(biāo)招聘計 80≤P 所屬部門考核者職位 權(quán)重(%)) 人力資源處副處長 職位名稱考核期 得分 ...
2024-10-14 02:26