【摘要】年度位績(jī)效考核表部門:人力資源部崗位:人力資源部長(zhǎng)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效組織管理1.各崗位工作說明書的制定;2.編制管理者督導(dǎo)手冊(cè);3.編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-07-09 21:38
【摘要】人事副總合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:副總經(jīng)理發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核
2025-07-09 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲,數(shù)據(jù)出錯(cuò)
2024-09-07 17:46
【摘要】2/2戰(zhàn)略研究專員績(jī)效考核表被考核者所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦職位名稱戰(zhàn)略研究專員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)協(xié)助編制公司戰(zhàn)略計(jì)劃20積極主動(dòng)協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃91-100協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃81-
2025-06-28 02:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)?nèi)谫Y項(xiàng)目完成的及時(shí)性40能及時(shí)完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要91-1
2024-09-07 16:32
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)?nèi)谫Y項(xiàng)目完成的及時(shí)性40能及時(shí)完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要91-100較及時(shí)完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要81-9
2025-07-10 00:12
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門審計(jì)處職位名稱審計(jì)專員考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)審計(jì)計(jì)劃完成率2090≤P≤100,P=實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量/實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量91-10080≤P90,P=實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量/實(shí)際
2025-07-09 19:39
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱采購(gòu)專員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)采購(gòu)工作40在規(guī)定的時(shí)間之前完成工作,質(zhì)量完全滿足公司要求91-100嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成工作,質(zhì)量滿足公司要求81
2025-07-09 20:56
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱工程管理專員考核者考核者職位工程組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工程質(zhì)量20全優(yōu)工程91-100優(yōu)良工程81-90良好工程71-80
2025-07-09 17:44
【摘要】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的當(dāng)年部門工作計(jì)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開展的成效人力資源配置工作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表三本崗位提
2025-07-09 18:19
【摘要】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-07-09 17:31
【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-07-09 23:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-07 13:31
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況91-100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)
2025-07-09 17:30