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連鎖超市好又多在物流配送中存在的問題及解決措施淺析畢業(yè)論文-展示頁

2025-08-31 19:28本頁面
  

【正文】 高度集成、相互制約、相輔相成的最佳方式。它是零售業(yè)態(tài)的一種,以“銷售價(jià)格低廉顧客自我服務(wù)”贏得消費(fèi)者的歡迎,由多個(gè)以上的門店組成,實(shí)行規(guī)范化管理,做到統(tǒng)一訂貨,集中合理配送,統(tǒng)一結(jié)算,實(shí)行采購與銷售職能分離的經(jīng)營形式。 6 六、 結(jié)論 6 (五)降低配送成本 5 (三)加快連鎖企業(yè)物流人才培養(yǎng) 5 (二)提升信息系統(tǒng)和機(jī)械裝備的水平 5 五、連鎖企業(yè)好又多的物流配 送發(fā)展對策 4 (五)政府的扶持力度不夠 4 (四) 配送成本過高 4 (三 ) 人才緊缺,經(jīng)營管理水平低 3 (二)以自營物流為主,配送 率不高 3 (一) 小規(guī)模限制規(guī)模效益 3 (六)物流的主體主要是食品和日用品等生活用品 2 (三)商品種類繁多,配遙和倉儲(chǔ)要求多樣化 2 三、好又多配送的特點(diǎn) 1 (二)連鎖超市經(jīng)營的類型 關(guān)鍵詞 : 連鎖企業(yè),物流配送,結(jié)構(gòu), 模式 目錄 一、 連鎖超市 因此,連鎖超市的物流配送問題一直是學(xué)術(shù)和實(shí)物領(lǐng)域的研究重點(diǎn)。我國本土連鎖超市企業(yè)雖然得到了長足的發(fā)展,但與國際大型連鎖超市企業(yè)相比無論在物流設(shè)施還是物流運(yùn)作模式上都相距甚遠(yuǎn)。連鎖零售企業(yè)以其高效率、多品種在人們的生活中扮演越來越重要的角 色。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名: 日期: 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。 作者簽名: 日 期: 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 淺析連鎖超市好又多在物流配送中 存在的問題及解決措施 專 業(yè): 口岸物流網(wǎng)絡(luò)管理 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。 作 者 簽 名: 日 期: 指導(dǎo)教師簽名: 日 期: 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)??梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 作者簽名: 日期: 年 月 日 導(dǎo)師簽名: 日期: 年 月 日 論文摘要 連鎖超市在我國已發(fā)展 10 多年了,目前正在以更快的速度迅猛的發(fā)展。隨著我國加入 WTO 和全球經(jīng)濟(jì)日益一體化,國外大型連鎖企業(yè)紛紛進(jìn)入我國,給國內(nèi)連鎖企業(yè)帶來巨大的沖擊。如何提高企業(yè)在市場中的競爭力,是目前國內(nèi)連鎖企業(yè)思考的問題,配送作為連鎖經(jīng)營最重要的一環(huán)出現(xiàn)在人們的視線中。 本文分析了連鎖企業(yè)物流配送中心發(fā)展的問題 ,并提出了連鎖企業(yè)物流配送中心發(fā)展的對策建議。 1 (一) 連鎖超市的含義和特征 1 二、在連鎖企業(yè)中的物流配送 的結(jié)構(gòu)和模式 1 (一)現(xiàn)階段連鎖企業(yè)物流配送的 結(jié)構(gòu) 1 (二)現(xiàn)階段連鎖企業(yè)物流配送的模式 2 (一)地域跨度小、運(yùn)作短路化 2 (二)批量采購.統(tǒng)一配送 2 (四)配送量波動(dòng)大,訂貨頻率高,時(shí)問要求嚴(yán)格 3 (五)超市物流系統(tǒng)要素問存在非常強(qiáng)的“效益背反”現(xiàn)象 3 (七) 流通加工功能增強(qiáng) 3 四、當(dāng)前好又多 物流配送存在的主要問題 5 (一)正確選擇物流配送模式 6 (四)提高配送服務(wù)質(zhì)量 8 參考文獻(xiàn) 9
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