連鎖企業(yè)物流配送體系存在的問題及對策-展示頁
2024-12-16 01:15本頁面
【正文】 備不 能充分利用 ,可見只有擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 ,發(fā)展連鎖店鋪使其數(shù)量達(dá)到一定的規(guī)模 ,才能提高連鎖企業(yè)的配送效率和效益。用戶之間還可交流供應(yīng)信息 ,從而起到調(diào)劑余缺 ,合理利用資源的作用。社會化物流的優(yōu)勢在于專業(yè)物流公司能提供更多的作業(yè)和管理上的專業(yè)知識 ,可以使連鎖企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商的運(yùn)輸系統(tǒng)適應(yīng)不了多店鋪、廣地域發(fā)展的要求 ,配送不到位 ,缺貨斷檔 ,時(shí)間銜接不上，會制約連鎖超市的發(fā)展。 在中國連鎖店發(fā)展初期 ,許多連鎖店都采取了把供應(yīng)商直送方式簡單地組合成物 流配送體系，實(shí)踐證明這種方式有許多弊端。 如果各家零售連鎖超市都各自建立配送中心，會造成大量配送中心資源的浪費(fèi)和人員的閑置，使得配送中心的費(fèi)用和物流運(yùn)營成本偏高。實(shí)力較強(qiáng)的連鎖超市自建配送中心 ,主要是為本企業(yè)的連鎖分店進(jìn)行配貨 ,同時(shí)也可以為其他企業(yè)提供貨物 ,能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 ,而且 這種做法也符合企業(yè)的長期利益和戰(zhàn)略發(fā)展需要。 二、目前常用配送模式的分析 零售業(yè)巨人沃爾瑪在配送方面的成功說明了配送中心的重要作用。 附加的增值服務(wù)比較多 一般連鎖企業(yè)配送中心除了配送服務(wù)以外 ,還提供 其他增值服務(wù) ,像拆零、附帶處理退貨等服務(wù)。 貨物種類眾多 特別是大型綜合超市 ,貨物的種類一般都有上萬種 ,規(guī)格各異 ,在客觀上加大貨物配送的難度。物流配送的好壞是零售連鎖超市經(jīng)營的重要保證，關(guān)系到企業(yè)能否獲得規(guī)模效益以及能否給供應(yīng)鏈上企業(yè)帶來價(jià)值增值。連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了商品銷售的“最少環(huán)節(jié)、最短路徑、最低費(fèi)用、最高效率”，降低了商品的零售價(jià)格，提高了企業(yè)的競爭力。我國連鎖零售業(yè)的物流配送發(fā)展還處于初級階段 ,本文提出了在連鎖零售業(yè)的物流配送中存在的一些問題 ,并提出了一些有效的對策 ,借以改善它、 提高 它 ,并朝新的方向發(fā)展。 連鎖企業(yè)物流配送體系存在的問題及對策 摘要：上世紀(jì) 80 年代中期 ,現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式已成為當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著我國加入 WTO 及全球經(jīng)濟(jì)一體化 ,我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展更加迅速 ,物流配送越來越受到連鎖零售企業(yè)的重視 ,它是連鎖零售企業(yè)的重要基礎(chǔ) ,它的效率在相當(dāng)程度上決定著流通的效率 ,因此物流配送也就自然成為連鎖經(jīng)營企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。 關(guān)鍵詞： 物流配送 連鎖經(jīng)營 問題 對策 有著百年歷史的連鎖經(jīng)營，是提高零售連鎖企業(yè)經(jīng)營能力的一種有效方法，也是在發(fā)達(dá)國家普遍獲得成功的零售經(jīng)營方式和組織形式。隨著國內(nèi)外零售連鎖超市間競爭格局的展開，配送體系成為他們的競爭焦點(diǎn)。 一、連鎖企業(yè)的物流配送 的特點(diǎn) 訂單頻繁 由于連鎖企業(yè)店鋪多 ,而且分布廣泛 ,訂單頻率高 ,大多數(shù)訂單的貨物種類繁多 ,數(shù)量較小 ,甚至有些訂單有時(shí)間需求 ,如規(guī)定一定的時(shí)間送貨、或規(guī)定次數(shù)送貨 ,這都加大了連鎖企業(yè)物流配送的難度。 配送點(diǎn)多 ,線路復(fù)雜 連鎖企業(yè)經(jīng)營的分店一般是經(jīng)濟(jì)比較好的城市市區(qū) ,
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