【摘要】一汽轎車績效申訴表崗位任職者姓名/職位單位(部門)發(fā)約人(績效考核人)間接上級是否決定受理同意受理/不予受理申訴內(nèi)容調(diào)查分析建議間接上級(績效領導小組)處理決定
2025-07-09 21:03
【摘要】一汽轎車股份有限公司長期股權(quán)投資一.會計政策(1)長期股權(quán)投資的初始成本的確定本公司通過同一控制下的企業(yè)合并取得的長期股權(quán)投資按照取得的被合并方所有者權(quán)益賬面價值的份額做為初始投資成本;通過非同一控制下的企業(yè)合并取得的長期股權(quán)投資按照確定的合并成本進行初始計量。其他方式取得的長期股權(quán)投資,區(qū)分不同的取得方74式以實際支付的現(xiàn)金、發(fā)行權(quán)益性證券的公允價值、投資合同或
2024-08-19 12:51
【摘要】一汽轎車績效目標調(diào)整表(單位負責人)績效目標調(diào)整建議(單位負責人)單位負責人簽字:日期:績效目標調(diào)整意見(分管副總經(jīng)理)
2025-07-09 23:55
【摘要】售后服務承諾書致:一汽轎車股份有限公司(業(yè)主單位)對于貴單位一汽轎車股份有限公司質(zhì)保中心建設項目信息樓消防報警的供貨,如我公司產(chǎn)品中標,我公司(霍尼韋爾生命安全事業(yè)部)以及代理工程商(吉林省海富消防工程有限公司)共同承諾提供如下服務:免費質(zhì)保期期限:24個月免費質(zhì)保期期限起計方式:消防驗收并取得驗收證書后。免費質(zhì)保期內(nèi)維修人員接到維修通知后到場時
2024-08-18 07:56
【摘要】....畢業(yè)設計(論文)常州機電職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設計(論文)作者:姜文學號:31021238系部:汽車工程系專業(yè):汽車電子技術(shù)題目:一汽大眾寶來
2025-05-05 04:04
【摘要】流程體系評審流程說明文件編號流程負責人流程主導部門綜合管理部版本號更改說明擬制人(小組)審核人批準人生效日期一目的本流程為支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),監(jiān)督流程運行規(guī)范和效率,保障流程得到有效監(jiān)控和持續(xù)的改進。二定義無三
2025-04-16 23:11
【摘要】一汽精益物流之路2023年10月25日汪玉春22023年10月25日目目錄錄1.一汽精益物流的推行歷程和啟示2.一汽精益物流的運行模式3.精益物流的發(fā)展趨勢汪玉春3
2025-01-27 23:01
【摘要】一汽轎車績效指標定值表(200年)發(fā)約人信息受約人信息姓名姓名員工編號員工編號單位(部門)單位(部門)崗位(職位)崗位(職位)績效指標目標值及權(quán)重設定指標編號指標名稱考評頻次各考評期間目標值及權(quán)重年度第一季度第二季度第三季度第四季度季度
2025-07-09 22:20
【摘要】1一汽-大眾國際汽車展運營方案2目錄項目背景1日程安排2貴賓接待6物料規(guī)劃4展臺亮點策劃3運營管理5應急預案73項目背景1綠色科技?樂駕成都4作為年度國內(nèi)最重要的汽車盛事之一——中國西部地區(qū)最具規(guī)模和影響力的2023第十三屆成都國際汽車展覽
2025-02-16 22:54
【摘要】組織體系設計流程說明文件編號流程負責人流程主導部門綜合管理部版本號更改說明擬制人(小組)審核人批準人生效日期一目的此流程為使組織結(jié)構(gòu)和部門、職位設置適應公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃要求,使組織結(jié)構(gòu)、部門和職位設置更科學、合理,提高組織運行效率。
2025-07-04 02:43
【摘要】一汽轎車汽車零部件采購管理11第3章一汽轎車汽車零部件采購管理現(xiàn)狀與問題分析一汽轎車采購部根據(jù)采購流程中的各個環(huán)節(jié)分為國產(chǎn)化采購辦公室、外協(xié)技術(shù)科、生產(chǎn)材料采購科、一般材料采購科幾個主要的職能部門。因為一汽轎車同時生產(chǎn)兩個品牌車型,即合作品牌Mazda和國產(chǎn)品牌奔騰(Besturn),其中涉及到大量的進口件,因此國產(chǎn)化工作
2024-09-19 09:24
【摘要】--文件編號:批準:績效管理制度年月日發(fā)布年月日實施一汽轎車股份有限公司發(fā)布一汽轎車股份有限公司管理文件三
2025-06-10 05:21
【摘要】工藝設備采購流程說明文件編號流程負責人戴大力流程主導部門技術(shù)部版本號更改說明擬制人(小組)審核人批準人生效日期一目的為適應公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃對設備采購的要求,及新產(chǎn)品開發(fā)對供應商同步開發(fā)的要求,規(guī)范設備的采購過程,提高工藝設備的適用性、經(jīng)
【摘要】一汽轎車2005年績效指標定值表編號0000SJ-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風姓名白羽員工編號員工編號單位(部門)一汽集團公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)黨委書記績效指標目標值及權(quán)重設定指標編號指標名稱考評頻次各考評期間
2025-07-09 22:06
【摘要】人力資源開發(fā)流程說明文件編號流程負責人流程主導部門人力資源部版本號更改說明擬制人(小組)審核人批準人生效日期新擬制一目的為滿足公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務計劃對人力資源發(fā)展的要求,以及員工職業(yè)發(fā)展的需要,規(guī)范人員選拔、培養(yǎng)和能力考核的操作。二定