【正文】 情況下，不得進行高空作業(yè)； (4) 安全措施不到位，無安全器械，不得進行高空作業(yè)； (5) 登高用具不合要求，不得進行高空作業(yè)； (6) 高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無防護措施和設施，不得進行高空作業(yè)。 2．工程高空作業(yè)管理一般由工程總監(jiān)／經(jīng)理負責管理，工程總監(jiān)／經(jīng)理接到《高空作業(yè)審批表》后，認真審查，必要時可到現(xiàn)場查看，如因?qū)徟殃P不嚴造成事故，工程總監(jiān)／經(jīng)理負有責任。、 提供 KTV 籌建，選址、裝修設計、設備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 加鎖完畢后，將備用鑰匙交總監(jiān)秘書，由總監(jiān)秘書交保安部。 制鑰匙、換鎖、加鎖，需部門經(jīng)理填寫《鎖具更換申請單》，經(jīng)保安部核準后，交工程總監(jiān)／經(jīng)理室，由工程總監(jiān)／經(jīng)理安排操作事宜。 （四）鑰匙鎖具管理制度 1．使用部門對鑰匙的使用進行管理，所有門鎖備用鑰匙存于保安部，工程部負責保存鑰匙管理檔案。 6．安全檢查分級管理，工程部為牽頭部門執(zhí)行一級檢查，設備使用部門為輔助部門，開展安全自檢。 4．工程總監(jiān)／經(jīng)理、動力主管和維修主管成立工程安全檢查小組，檢查小組每周對各機房進行重點檢查，每月對工程部直接所轄設備實地巡檢不得少于兩次，巡檢需全面、細致，并填寫巡檢報告，對巡檢后沒有發(fā)現(xiàn)的隱患負有責任；每季度成立擴大安檢小組對的重要設備進行全面檢查。 2．安全檢查內(nèi)容分為：設備檢查檢修、檢查部門制度規(guī)程和檢查部門管理。需由工程總監(jiān)／經(jīng)理批準，用畢立即歸還。 16．機房鑰匙由工程部經(jīng)理值班室保管（消防控制中心和電話機房的鑰匙由部門保管），行政辦保管備用鑰匙；值班員每日到值班經(jīng)理室領用鑰匙并登記，或由上下班次交接，注明領用或交接時間，下班前， 提供 KTV 籌建，選址、裝修設計、設備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 必須將鑰匙交回，或交接，否則不予下班。 14．值班人必須填寫值班日志，說明本班次設備的運行情況和特殊事項，交接清楚需交接器械，交接完畢后，方可離崗下班。 12．機房值班員不得擅自離崗，離開工作崗位需向當值領班或以上級別人員請假，安排好其他人員替崗，并與替崗人員做好交接，方可離崗。 10．機房內(nèi)嚴禁存放無關物品，保證機房內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境良好，各種器械擺放有序。 8．發(fā)現(xiàn)機房系統(tǒng)運轉(zhuǎn)存在安全問題，工作人員有權力緊急停機，事后寫出書面報告；發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，及時報告，如設備屬缺陷狀態(tài)運行， 工程總監(jiān)／經(jīng)理或值班經(jīng)理責成動力主管制定缺陷運行方案。 6．機房內(nèi)動用明火或動焊，必須由保安部、工程總監(jiān)／經(jīng)理共同制定出施工方案，報工程總監(jiān)／經(jīng)理批準后施行，并嚴格遵守動焊動火安全管理規(guī)定。 提供 KTV 籌建，選址、裝修設計、設備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 3．各機房工作人員必須通過上崗測試，取得上崗證，方可獨立工作 . 4．機房的各項操作，嚴格按照操作規(guī)程進行，任何違反常規(guī)的操作必須請示工程總監(jiān)／經(jīng)理，緊急情況下，操作后，必須在值班記錄上詳細登記，注明操作原因、操作時間和步驟，并立即上報工程總監(jiān)／經(jīng)理。 （二）機房安全管理制度 1．本制度 “機房 ”是指酒店的鍋爐房及油庫、配電室、空調(diào)機房、電話機房、衛(wèi)星機房、電腦中心和酒店消防控制中心。 7．發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改、報告。 5．對各項設備，根據(jù)不同的技術性能要求，制定保養(yǎng)、檢修和維護計劃，按計劃操 作，避免緊急搶修。 3．工程部制定各機房和重要區(qū)域的煙火、危險品管制和其他安全制度，保證安全保護裝置、設備齊全，運轉(zhuǎn)正常。 四、安全管理制度 （一）工程部安全管理總則 1．保證設施設備安 全、正常運行是工程部的首要任務，工程部對設施設備的安全運行負有責任，工程部有權力制止一切可能危及設施設備安全運轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。 3．接班工作內(nèi)容： (1)接班人員在接班前由領班組織閱讀上班運行記錄并做好準備工作，認真聽取交班人員的情況介紹； (2)檢查模擬圖板，核對系統(tǒng)運行方式、設備位置，并對上班操作過的設備進行質(zhì)量檢查； (3)檢查設備缺陷，特別是新發(fā)現(xiàn)的缺陷； (4)試驗有關信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護的運 行及變更情況； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設計、設備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 (5)檢查直流設備運行及機構箱、接線箱和遮攔、門窗的情況； (6)審查各種記錄，技術資料及工具備品，設備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。 （二）交接班內(nèi)容 1．交班人員在交班前，由負責人組織本室人員進行總結，將交接事項填寫在運行日志中。 4．在交接班過程中發(fā)生事故、異?；蚪拥讲僮魅蝿諘r，均由交班人負責處理，接班人協(xié)助工作；當事故處理或操作告一段落后，再進行交接班。 2．各配電室應按規(guī)定時間進行交接班，接班前不準喝酒，保持飽滿的精神狀態(tài)，因故晚來者亦應履行交接班手續(xù)；若接班人員未到或未按時進行接班時，應報主管以上人員決定。 5．值班經(jīng)理實行嚴格的交接制度，沒有交接清楚或未交接完畢，不得離崗下班。 3．值班經(jīng)理離開值班經(jīng)理室，可指定一領班或領班以上的人員暫時替崗，行使接受報修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡和調(diào)度指揮的權力。 二、工程值班制度 1．工程部值班經(jīng)理室 24小時有人在崗，白班由工程總監(jiān) /經(jīng)理值班，夜班由工程動力主管和維修主管執(zhí)崗或授權他人執(zhí)崗，行使工程總監(jiān) /經(jīng)理權力。 5．當班時間內(nèi)一般不得會客，未經(jīng)上級批準，不得帶他人進入酒店參觀。 3．對自己不熟悉的設備，未經(jīng)許可不準亂拆亂卸。 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 工程管理制度總編 一、工程部員工守則 1．每位員工必須認真執(zhí)行上一級領導發(fā)布的工作指令，如無正當理由不得拒絕。 2．員工參加當天維修保養(yǎng)工作必須進行記錄，處理緊急情況必須設法盡快向上一級領導匯報，以便及時處理。 4．當班時間內(nèi)未完成的任務應向上一級領導匯報。 6．工程部內(nèi)員工應互相協(xié)助，空閑時 有責任幫助其他工種工作。 2．輪崗人員名單由工程總監(jiān) /經(jīng)理指定，值班經(jīng)理輪崗排班于每月 28日前由工程總監(jiān) /經(jīng)理排好，并于下月執(zhí)行，值班經(jīng)理輪崗人員請事假需提前 48小時，由工程總監(jiān) /經(jīng)理批準，安排替崗人員。 4．值班經(jīng)理一般僅 行使接受報修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡和調(diào)度指揮的權力。 三、交接班制度 （一）基本制度 1．各配電室應按既定值班方式進行值班，未經(jīng)上級領導同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經(jīng)上級 領導批準方可倒班或替班。 3．交接班工作必須做到交接兩清；交班人員應做到詳細介紹， 接班人員應認真聽取。 5．接班人員對配電室各項設備檢查后確認無任何問題，雙方在記錄本上簽字，交接班方可結束。 ： (1)設備運行方式，設備變更和運行情況及處理經(jīng)過； (2)設備的修試，擴建和改進工作的進展情況； (3)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本值自 行完成的維護工作； (4)工作票的簽發(fā)、完成情況； (5)繼電保護、自動裝置、運動裝置、通訊設備的運行及運作情況； (6)規(guī)章制度，上級指示，安全崗哨執(zhí)行情況； (7)設備清掃、環(huán)境衛(wèi)生及其他。 4．接班后領班應組織本值人員制定本值設備學習、例行工作計劃，并根據(jù)系統(tǒng)設備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。 2．工程部對各部門的設施設備的正確使用負有安全操作培訓的義務，指導各部門正確使用器械設備，保證設備安全運行。 4．根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責任制，由上至下，分級落實責任，嚴格執(zhí)行。 6．對有缺陷又需要使用的設備，根據(jù)具體情況，制定相應的使用規(guī)程和防護方案，在保證安全的基礎上方可運行。 8．制定設施設備安全事故處理預案，以保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理，協(xié)調(diào)有序，減少損失。 2．各機房工作人員實行嚴格的交接班制度；未經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理或總經(jīng)理的批準，任何人不得私自帶領外人進入?yún)⒂^，無關人員不得進 入，因工作需要進入機房，必須登記。 5．機房內(nèi)的臨時電氣設備使用， 必須由申請人寫出使用要求，配電領班制定方案，經(jīng)工程值班經(jīng)理或工程總監(jiān)／經(jīng)理批準，并嚴格遵守臨時電氣使用安全管理制度。 7．嚴禁將易燃易爆等危險物品帶入機房，如因工作需要，需寫出書面報告和防范方案，報請工程總監(jiān)／經(jīng)理批準，用完后，立即帶出機房。 9．機房的消防設施設備和其他安全裝置，單獨制定維修檢查計劃，列入重點維修檢查項目。 11．機房值班員必須具有高度的責任心，按規(guī)定時間檢查巡視機房設備運行狀況，并根據(jù)要求做好記錄，填寫有關表格。 13．值班員之間換班需通過機房主管的批準，不得私自 換班。 15．機房值班員不得拒絕加班要求，事后當值主管可安排換休或補薪。 17．機房鑰匙值班員隨身攜帶，不得借與他人，如鑰匙丟失，立即報告，不得私自配制鑰匙；其他人員因工作需使用機房鑰匙的。 （三）安全檢查制度 1.“安全檢查 ”，是指對設施設備安全運行相關各方面的檢查，它是酒店設施設備安全運行的一項重要保證措施，工程部負有主要責任，是主要檢查者。 3．工程部有義務對部 門的設施設備正確、安全使用進行培訓；工程部在檢查基礎上，根據(jù)部門設施設備的實際使用情況，實施設備安全操作培訓。 5．安全檢查施行計劃管理，工程部于每年 10月至年底制定下一年度的安檢計劃，列明所有檢查項目、檢查時間、執(zhí)行人和安檢預算費用，涉及部門的安檢計 劃，與部門協(xié)調(diào)，避開營業(yè)高峰，盡量不影響營業(yè)。 7．對檢查出的隱患，要定人、定期限、定措施、定責任及時改正，對重大事故隱患，如情況緊急，可按 “安全第一 ”的原則處理，并于事后立即報告上級。 2．所有鑰匙配制和換鎖、加鎖工作由酒店工程部執(zhí)行，任何其他個人、部門不得私自處理。 ，總監(jiān)秘書負責填制鎖具登記記錄，并存檔。 （五）高空作業(yè)安全管理制度 1．高空作業(yè)班 組領班需填寫《高空作業(yè)審批表》，內(nèi)容包括高空作業(yè)內(nèi)容、安全措施和現(xiàn)場負責人等項目，交工程總監(jiān) /經(jīng)理審批。 ／經(jīng)理行使高空作業(yè)管理權利，五米以上的登高作業(yè)，必須由值班經(jīng)理或工程總監(jiān)／經(jīng)理負責管理。 5．高空作業(yè)安全要求： (1)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程； (2)安全帽和安全帶佩戴良好； (3)使用梯子高度超過兩米，必須有 人輔助； (4)作業(yè)面不得存在垂直同時作業(yè)； (5)高空作業(yè)所需工具、物品必須有專用工具傳遞，不得拋擲； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設計、設備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺 (6)高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域，人員進入必須佩戴安全帽。 2．明火作業(yè)者提前一天填寫《動焊動火作業(yè)申請表》，內(nèi)容包括：作業(yè)內(nèi) 容、作業(yè)現(xiàn)場負責人、防護措施等項，交工程總監(jiān)／經(jīng)理批準。 4．保安部接到作業(yè)申請后，立即勘察現(xiàn)場，提出防護措施和準備防護器械。 6．明火作業(yè)實行專人操作、專人管理、專人負責，操作人為工程部機修班組指定的機修技工，該技工受過動焊動火的專業(yè)培訓，持有特殊工種操作證書，其他部門和個人嚴禁在酒店內(nèi)私自明火作業(yè)。 （七）設備缺陷管理制度 1．缺陷的劃分 (1)危急：設備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題，需要緊急進行處理的缺陷； (2)嚴重：設備發(fā)生問題，程度較重，不及時處理還可以暫時運行的缺陷； (3)一般：設備問題較輕，不處理時對安全運行威脅不大的缺陷。 （八）鍋爐安全運行制度 1．鍋爐安全操作規(guī)程及鍋爐生火前檢查工作 (1)檢查鍋爐內(nèi) 膽有沒有遺留物品、工具，爐內(nèi)水垢是否清理干凈； (2)向爐內(nèi)注水，開啟放空閥，水位應在正常水位； (3)檢查鍋爐安全閥、壓力表、水位計、溫度表是否正常； (4)檢查爐體、人孔、手孔，各連接管及絲扣口有無滲漏現(xiàn)象； (5)檢查日用油箱油位、軟水箱水位、供水泵、供油泵、空壓機及其他附屬機械設備等是否正常； (6)檢查自動控制系統(tǒng)及聯(lián)動連桿是否正常； (7)當完成以上檢查確認正常后，可按鍋爐操作程序進行點火。 (7)對夾層、地下室主要供氣管道、油庫，每班都要巡檢一次，并在值班簿上登記； (8)周末要對所有設備及值班的工作場地進行保養(yǎng)，搞衛(wèi)生一次。 五、設施設備管理制度 （一）設備臺賬、檔案資料管理制度 1．設備建立臺賬范圍 凡價值在 2020元以上，連續(xù)使用一年以上，安全壽命周期內(nèi)都需要技術管理的固定資產(chǎn)，都應列入設備臺賬； 2．設備分類及編號應按照各部門設備功能分為七大類；采用五級號碼制： 生活服務設備 —S 信息設備 —X 文娛保健設備 —W 環(huán)境美化設備 —H 保安設備 —B 交通運載設備 —J 其他設備 —Q 設備編號說明： (1)設備的統(tǒng)一編號即為各部門固定資產(chǎn)編號