【正文】 250 1 360 1 130 9 031 本月發(fā)生費(fèi)用 45 760 5 400 3 200 2 100 56 460 合 計 51 051 6 650 4 560 3 230 65 491 產(chǎn)品產(chǎn)量 完工產(chǎn)成品產(chǎn)量 160 160 160 160 —— 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 50 30 30 30 —— 合 計 210 190 190 190 —— 單位成本 35 24 17 轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本 38 896 5 600 3 840 2 720 51 056 月末在產(chǎn)品成本 12 155 1 050 720 510 14 435 成本還原 成本還原是指將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為按直接材料、直接工資、制造費(fèi)用等原始項目表現(xiàn)的產(chǎn)成品成本資料。其他有關(guān)資料見表 1和表 2。 關(guān)于生產(chǎn)步驟的說明 分步法的分類 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：計算半成品成本 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：不計算半成品成本 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn) 成本計算對象：各種產(chǎn)成品成本及各步驟半成品的成本 各步驟半成品成本隨半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn) 計算程序按照生產(chǎn)步驟的順序計算，前面步驟期末需計算分配完工半成品成本和狹義在產(chǎn)品成本，最后一步驟需計算分配完工產(chǎn)品和狹義在產(chǎn)品成本 適用范圍：大量大批多步驟連 續(xù)式生產(chǎn)企業(yè)，各步驟的半成品既可以結(jié)轉(zhuǎn)至下一步繼續(xù)生產(chǎn)，也可以直接對外出售，或者供各種產(chǎn)品共同耗用，或者進(jìn)行同行業(yè)成本的評比 也稱計算半成品成本法或累積計算產(chǎn)品成本分步法 對于耗用自制半成品的成本，在各步驟成本計算單中的反映方式，可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法兩種 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法圖示 一車間成本計算單 二車間成本計算單 三車間成本計算單 產(chǎn)成品 半成品 半成品 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn) 將各種所耗用的半成品成本，按照上一步驟的綜合成本，以“直接材料”或“自制半成品”項目結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟； 最后一步以前各步驟發(fā)生的費(fèi)用都是以“半成品”綜合反映的，既包括直接材料費(fèi)用，也包括其他費(fèi)用； 轉(zhuǎn)賬時處理比較簡單，但是不能提供按原始成本項目反映的核算資料，不能了解產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)； 管理上如果要求提供按成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料時，需要逐步進(jìn)行成本還原。 此外，這里的“步驟”與車間的概念可能一致，也可能不一致。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 3. 完善成本責(zé)任制 4. 做好成本核算的各項基礎(chǔ)工作 ①建立健全定額管理制度 ②建立健全物資的計量、檢驗、收發(fā)、盤存制度 ③建立健全內(nèi)部結(jié)算制度 ④建立健全原始記錄制度 5. 選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒? 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 四、產(chǎn)品成本核算的一般程序 要素費(fèi)用的分配； 跨期費(fèi)用分配； 分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用； 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用； 分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用； 計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 成本性態(tài)需要注意的問題 變動成本與固定成本的劃分并 非一成不變； 成本性態(tài)的劃分需要考慮時間因素。 在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動成本保持不變。 固定成本分為裁決性成本（酌量性成本）和既定性成本（約束性成本）。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 固定成本 （ fixed costs） 在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動。 成本習(xí)性，也稱可變性，是指成本總額與業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）變化的依存關(guān)系。 示例：某生產(chǎn)廠家本年度首次投產(chǎn) 10 000件產(chǎn)品，全部完工，有關(guān)耗費(fèi)如下： 原材料 50 萬元，一線工人薪資 30 萬元，車 間一般經(jīng)費(fèi) 20 萬元，廠部經(jīng)費(fèi)及營銷費(fèi)用60萬元。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的比較 產(chǎn)品成本是在制造產(chǎn)品過程中發(fā)生的成本，報告形式為存貨（銷售前）或銷售成本（銷售后）。 期間成本直接計入當(dāng)期損益。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 產(chǎn)品成本與期間成本的區(qū)分 期間成本（ period costs）或稱期間費(fèi)用，又稱為非產(chǎn)品成本或非制造成本，是與產(chǎn)品生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系的成本。 直接材料和直接人工合稱為主要成本。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 產(chǎn)品成本項目：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。 成本是制定價格的重要經(jīng)濟(jì)依據(jù)。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 成本核算的意義 成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度。它體現(xiàn)為耗費(fèi)與補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一。有三個特征： 成本是一定會計主體所發(fā)生的； 成本的發(fā)生具有一定的目的； 成本可以用貨幣計量。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 一、產(chǎn)品成本內(nèi)涵 成本可以簡單地理解為對象化的費(fèi)用。 ? 打印紙要求雙面使用。 ? 在簡樸如大賣場的辦公大樓里，員工不止一次地被告知，領(lǐng)取圓珠筆等辦公用品需以舊換新。 ? 前沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威每次出差只乘坐經(jīng)濟(jì)艙，并購買打折的機(jī)票。 ? 山姆 沃爾頓，一手締造了沃爾瑪傳奇帝國，并一度成為世界首富，而其一生就住在小鎮(zhèn)上的普通房子里，平時開著一輛舊車，穿著工作服像一名普通工人，還時不時給自己的超市親自送送貨。 做宣傳、打廣告從不請明星助陣，員工及其兒女即可派上用場。 辦公大廳隨處可見：“打 17909，長話可省錢”。 沃爾瑪?shù)母呒壒芾砣藛T出差不坐頭等倉，不住單人間，連老沃爾頓本人也不例外。 沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官麥道克 (Mike Duke)在搬入總裁辦公室時，竟然發(fā)現(xiàn)他用的辦公桌仍然是當(dāng)年沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓曾經(jīng)使用的那張桌子。 2020年被擠出第一位， 2020年、2020重回第一寶座， 2020第三， 2020年第一！ 2020年第一！ 沃爾瑪，誕生于一個美國小鎮(zhèn)，而且直到其威震天下的今天，公司龐大而現(xiàn)代化的總部、信息中心、配送中心依然坐落在美國中西部的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)上。目前已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。導(dǎo)入案例 WalMart WalMart由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆178。沃爾頓先生于 1962年在阿肯色州成立。 業(yè)績表現(xiàn)： 20202020 《財富》雜志全球 500強(qiáng)企業(yè)榜首。 山姆 沃爾頓，一手締造了沃爾瑪傳 奇帝國，并一度成為世界首富，而其一生就住在小鎮(zhèn)上的普通房子里，平時開著一輛舊車，穿著工作服像一名普通工人，還時不時給自己的超市親自送送貨。 前沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威每次出差只乘坐經(jīng)濟(jì)艙，并購買打折的機(jī)票。 在簡樸如大賣場的辦公大樓里，員工不止一次地被告知，領(lǐng)取圓珠筆等辦公用品需以舊換新。 打印紙要求雙面使用。 導(dǎo)入案例 WalMart ? 沃爾瑪，誕生于一個美國小鎮(zhèn)，而且直到其威震天下的今天，公司龐大而現(xiàn)代化的總部、信息中心、配送中心依然坐落在美國中西部的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)上。 ? 沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官麥道克 (Mike Duke)在搬入總裁辦公室時，竟然發(fā)現(xiàn)他用的辦公桌仍然是當(dāng)年沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓曾經(jīng)使用的那張桌子。 ? 沃爾瑪?shù)母呒壒芾砣藛T出差不坐頭等倉，不住單人間，連老沃爾頓本人也不例外。 ? 辦公大廳隨處可見：“打 17909，長話可省錢”。 ? 做宣傳、打廣告從不請明星助陣，員工及其兒女即可派上用場。會計學(xué)上的成本一般指特定的會計主體為達(dá)到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的代價。 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 產(chǎn)品成本是企業(yè)一定時期為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)性費(fèi)用。 成本會計要與成本管理結(jié)合在一起，成本核算才具有實(shí)際意義而非僅僅具有計價和報告的意義。 成本 是反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)。 成本是經(jīng)營預(yù)測、決策和分析的重要依據(jù)。有時候視需要可以單獨(dú)設(shè)立燃料與動力、廢品損失、停工損失等成本項目。 直接人工和制造費(fèi)用合稱為加工成本。包括銷售費(fèi) 用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。 期間成本不隨產(chǎn)品實(shí)體流動，而隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)期間的長短而增減變化。 期間費(fèi)用是企業(yè)在經(jīng)營管理和銷售過程中發(fā)生的費(fèi)用，與產(chǎn)品的數(shù)量和種類無關(guān)，而與期間長短有關(guān)，發(fā)生時直接計入當(dāng)期損益。 分析： （ 1）如果本年全部未售，則本年利潤是多少？ （ 2）如果本年全部售出，則本年利潤是多少？ 第 1講 產(chǎn)品實(shí)際成本計算 二、成本分類 財務(wù)會計上，首要的是按經(jīng)濟(jì)用途