【正文】
..................8 第 3 章 公司管理人員薪酬管理體系存在問題的原因分 析 ...................10 激勵(lì)力度不夠 .................................................10 平均主義比較嚴(yán)重 .............................................10 未實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)薪酬觀念 ...........................................11 部分崗位不同薪酬 .............................................11 第 4 章 公司管理人員薪 酬管理體系再設(shè)計(jì) .............................. 12 堅(jiān)持人本主義理念為核心的薪酬管理制度 .................... 12 制定公平高效的薪酬分配政策 .............. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。通過薪酬實(shí)踐現(xiàn)狀的研究,提出了有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬體系構(gòu)建的一些思路。薪酬管理作為人力資源管理的一個(gè)核心組成部分,是企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重要影響因素,而薪酬在設(shè)計(jì)又是重點(diǎn)和難點(diǎn)。 摘要 I 摘 要 現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人力資源已成為第一資源,作為人力資源最重要的部分的薪酬管理就顯得格外重要。電 子 科 技 大 學(xué) 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)(論 文) 論文題目: XX 公司管理人員薪酬管理體系再設(shè)計(jì) 學(xué)習(xí)中心(或辦學(xué)單位): 電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 指導(dǎo)老師: 職 稱: 教 授 學(xué)生姓名: XXXXXX 學(xué) 號(hào) : XXXXXXXXXX 專 業(yè): 工商管理 電子科技大學(xué) 繼續(xù)教育學(xué)院 制 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 XXXX 年 XX 月 XX 日 電 子 科 技 大 學(xué) 畢業(yè)設(shè) 計(jì)(論文)任務(wù)書 題目: xx 公司管理人員薪酬管理體系再設(shè)計(jì) 任務(wù)與要求: 通過對(duì)所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用,將其應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)例子中,對(duì)公司 人員薪酬體系存在的問題 進(jìn)行探討研究,最后根據(jù)觀察到的情況,總結(jié) 并找出提高管理水平的方法。 時(shí)間: 2021 年 9 月 12 日 至 2021 年 11 月 6 日 共 8 周 學(xué)習(xí)中心:(或辦學(xué)單位) 電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 學(xué)生姓名: 學(xué) 號(hào): 專業(yè): 工商管理 指導(dǎo)單位或教研室: 電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 指導(dǎo)教師: 職 稱: 教授 電子科技大學(xué) 繼續(xù)教育學(xué)院 制 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 XXXX 年 XX 月 XX 日 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )進(jìn)度計(jì)劃表 日 期 工 作 內(nèi) 容 執(zhí) 行 情 況 指導(dǎo)教師 簽 字 X月 XX日 至 X月 XX日 準(zhǔn)備 X X X X X X X X X X月 XX日 至 X月 XX日 初稿 X X X X X X X X X X月 XX日 至 X月 XX日 二稿 X X X X X X X X X X月 XX日 至 X月 XX日 三稿 X X X X X X X X X X月 XX日 至 X月 XX日 定稿 X X X X X X X X X 教師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況總評(píng) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 簽名 年 月 日 本表作評(píng)定學(xué)生平時(shí)成績(jī)的依據(jù)之一。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的基本職能和關(guān)鍵性工作,薪酬管理是人力資源管理中最重要的要素之一,探索 科學(xué)有效的薪酬管理體系是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力面臨的緊迫問,它對(duì)企業(yè)來說是一把“雙刃劍”。新的薪酬理論,對(duì)薪資構(gòu)成進(jìn)行了分析,經(jīng)了解多數(shù)員工對(duì)現(xiàn)有薪酬制度不滿意,原因在于現(xiàn)有薪酬制度存在多方面問題,需要對(duì)公司現(xiàn)有薪酬制度重新設(shè)計(jì)。 關(guān)鍵詞: 管理人員,結(jié)構(gòu)工資制,薪酬管理體系,再設(shè)計(jì)ABSTRACT II ABSTRACT Scope of the petition of modern enterprise in the face of rapidly expanding, increasingly fierce petition, human resource has bee the first resource, as the most important part of human resource salary management is especially important. Compensation management is the enterprise human resources management basic function and the critical work, pensation management is one of the most important element in human resource management, and explore scientific and effective pensation management system is to improve enterprise core petitiveness facing urgent ask, it is a doubleedged sword for the enterprise. Salary management as a core part of human resource management, is the enterprise overall strategic target to