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筆記本電腦個(gè)性配件項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-展示頁(yè)

2025-02-16 01:45本頁(yè)面
  

【正文】 .......................................9 第四張 市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù) .................................................................................................. 9 一、市場(chǎng)定位 .......................................................................................................................................9 (一)依據(jù): .............................................................................................................................9 (二)定位策略: .................................................................................................................. 10 (三)定位途徑: .................................................................................................................. 10 二、目標(biāo)市場(chǎng)溝通策略 ................................................................................................................... 10 建立市場(chǎng)認(rèn)知 .......................................................................................................................... 10 三、市場(chǎng)定位類(lèi)型及人群 ............................................................................................................... 11 (一)定位類(lèi)型 : .................................................................................................................. 11 (二)定位人群: .................................................................................................................. 11 第五章 消費(fèi)者分析及應(yīng)對(duì)策略 ................................................................................ 11 大學(xué)城筆記本電腦個(gè)性配件項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo) 策劃書(shū) 第 2頁(yè) 一、 消費(fèi)者分析 ........................................................................................................................ 11 二、 消費(fèi)者的需要 .................................................................................................................... 14 三、 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響因素 ........................................................................................... 14 (一)經(jīng)濟(jì)因素 ...................................................................................................................... 14 (二)企業(yè)因素 ...................................................................................................................... 14 (三)個(gè)人因素 ...................................................................................................................... 15 第六章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 ................................................................................................ 15 一、 競(jìng)爭(zhēng)者 ................................................................................................................................ 15 二、 制定面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策 ................................................................................................... 15 第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略 ........................................................................................ 16 一、 產(chǎn)品策略 ............................................................................................................................ 16 (一)產(chǎn)品包裝策略: ......................................................................................................... 16 (二)產(chǎn)品組合策略: ......................................................................................................... 16 二、營(yíng)銷(xiāo)方式 .................................................................................................................................... 16 (一)營(yíng)銷(xiāo)方式: .................................................................................................................. 16 三、渠道 ............................................................................................................................................ 17 四、定價(jià)策略 .................................................................................................................................... 17 (一)產(chǎn)品成長(zhǎng)期 : ......................................................
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