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nmq第七篇酒店經(jīng)理對(duì)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理-展示頁(yè)

2025-02-19 09:56本頁(yè)面
  

【正文】 “ 今天有某某新品種 ” 。 (四 )值臺(tái)員的職責(zé) (1)儀容整潔,準(zhǔn)時(shí)上班,服從指揮??腿说男彰箍腿擞幸环N親切感。 (3)熱情引顧客人坐,拉椅讓坐,送上菜譜,妥善解答客人的詢(xún)問(wèn)。 (三 )咨客 (迎賓員 )的職責(zé) (1)儀容整潔,準(zhǔn)時(shí)迎賓,動(dòng)作要落落大方。 淑書(shū)坊 淑書(shū)坊 (9)掌握班組每個(gè)員工的心理狀態(tài)和思想動(dòng)向,起好模范帶頭作用,公平分配工作。 (7)了解客人對(duì)餐飲的意見(jiàn),并及時(shí)向上級(jí)反映。 (5)熟悉菜式制作程序,烹飪的特色,掌握銷(xiāo)售技術(shù),主動(dòng)向客人推銷(xiāo)菜式。 (3)隨時(shí)注意餐廳動(dòng)態(tài),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,遇有 VII,客人中重要宴會(huì)要親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。 (二 )領(lǐng)班的職責(zé) (1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制訂的制度和工作標(biāo)準(zhǔn),直接向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 (6)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好本部員工的培訓(xùn)工作。 (4)檢查和督 導(dǎo)服務(wù)員收臺(tái)工作是否符合要求,分管地段是否清潔,餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否整齊美觀,檢查和考評(píng)服務(wù)員受賓客表?yè)P(yáng)或違紀(jì)情況。 (2)檢查餐前工作是否就緒,如有短缺和不足應(yīng)立即調(diào)節(jié)、補(bǔ)充。各部門(mén)既有明確的分工,也要有密切的合 作,為了達(dá)到盈利的目的,缺一不可,并提倡主動(dòng)配合,特別要求一線(xiàn)服務(wù)人員更要主動(dòng)與有關(guān)崗位協(xié)調(diào)。 (5)各崗位相互間的關(guān)系。 (4)酒吧的主要工作。 (3)中廚部的主要工作。 為賓客提供全面具體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推銷(xiāo)餐廳的飲食產(chǎn)品及各類(lèi)酒水,有充分的營(yíng)業(yè)時(shí)間使顧客光顧,并負(fù)責(zé)本崗位的用具與環(huán)境衛(wèi)生的清理。負(fù)責(zé)食品采購(gòu),餐廳酒水出售、收銀、結(jié)帳和報(bào)表工作。 四、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和主要工作 (一 )組織機(jī)構(gòu)圖 (二 )主要任務(wù) 淑書(shū)坊 淑書(shū)坊 (1)營(yíng)業(yè)部主要工作。 (七 )具有健康的體魄 餐飲服務(wù)人員的工作,看起來(lái)并非重體力勞動(dòng),實(shí)際上卻是 “ 日行百里不出門(mén),穿梭奔忙腳不停 ” 的勞動(dòng)。服務(wù)人員應(yīng)在盡量講普通話(huà)的基礎(chǔ)上,再學(xué)習(xí)和運(yùn)用一兩門(mén)外語(yǔ),以利工作的開(kāi)展。 (六 )習(xí)慣地養(yǎng)成禮貌用語(yǔ) 在酒店服務(wù)工作中,服務(wù) 人員對(duì)客人的熱情接待、主動(dòng)服務(wù)等許多方面都要通過(guò)語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。服務(wù)人員要學(xué)習(xí)和掌握各種服務(wù)禮節(jié),做到自然禮貌待客,對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量有著重要意義。 (三 )具有良好的形象 (參見(jiàn)前面 ) (四 )熟練動(dòng)用專(zhuān)業(yè)操作技能 (參見(jiàn)前面 ) (五 )講究服務(wù)禮節(jié) 酒店業(yè)是精神文明窗口,一句周到的問(wèn)候語(yǔ),顯示出員工的服務(wù)素質(zhì)和文化修養(yǎng)。 (二 )樹(shù)立自覺(jué)的紀(jì)律觀念 良好的紀(jì)律是完成任務(wù)的可靠保證,餐飲工作更應(yīng)如此,因?yàn)椴惋嫴拷M織機(jī)構(gòu)多,人員多,分工細(xì)致,工作繁忙,人、財(cái)、物于一體,這就要求服務(wù)人員必須養(yǎng)成自覺(jué)的紀(jì)律觀念,淑書(shū)坊 淑書(shū)坊 自覺(jué)遵守酒店、部門(mén)的各種規(guī)章制度,這是統(tǒng)一協(xié)調(diào)做好工作的前提和保證 。我為人 人提供熱情周到的服務(wù),人人也為我在作貢獻(xiàn)。應(yīng)具有正確的服務(wù)意識(shí)、良好的儀容儀表、熟練的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、恰到好處的接待客人的能力,對(duì)服務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。在現(xiàn)代社會(huì)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)里,就應(yīng)認(rèn)識(shí)到我為人人服務(wù),人人也為我服務(wù)。使餐廳的服務(wù)質(zhì)量趨于穩(wěn)定。 一方面,餐飲服務(wù)是由餐飲部工作人員通過(guò)手工勞動(dòng)來(lái)完成的,而每位工作人員由于年齡、性別、性格、所受教育程度及其職業(yè)培訓(xùn)程度等方面的不同,他們?yōu)橘e客提供人的服務(wù)也不盡相同;另一方面,同一服務(wù)員因在不同的場(chǎng)合,不同的情緒,不同的時(shí)間,其服務(wù)方式,服務(wù)態(tài)度等也會(huì)有一定的差異,這就是餐飲服務(wù)的差異性。同步性決定了餐飲產(chǎn)品不宜貯存,也不宜外運(yùn)。 餐飲食品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)在餐廳是同步進(jìn)行的。給他們留下良好的印象,從而使賓客再次光顧,鞏固原有客源市場(chǎng),不斷開(kāi)拓新的客源市場(chǎng)。這恰似酒店的客房一樣。 2.一次性。而餐飲服務(wù)只能在就餐賓客購(gòu)買(mǎi)并享用餐飲產(chǎn)品后憑生理和心理滿(mǎn)足程度來(lái)評(píng)估其技師的優(yōu)劣。餐飲服務(wù)包括凝結(jié)在食品和酒水上的廚師技藝、餐廳的環(huán)境、餐前、餐后的服務(wù)工作。 (三 )餐飲服務(wù)特點(diǎn) 1.無(wú)形性。如管理得不好,浪費(fèi)性大,則收入少,甚至虧損。飲食產(chǎn)品可以通過(guò)節(jié)能降耗。 5.毛利高,收的可變性大。 淑書(shū)坊 淑書(shū)坊 由于產(chǎn)品制作快,客人消費(fèi)快,絕大多數(shù)用現(xiàn)金結(jié)賬,因此獎(jiǎng)金周轉(zhuǎn)快。因此現(xiàn)代餐廳 裝修,很注重環(huán)境投資,花很多錢(qián)進(jìn)行裝修和美化,以吸引更多的客人。 3.對(duì)銷(xiāo)售場(chǎng)所要求優(yōu)雅。 餐廳面積大小,餐位的數(shù)量,限制 了客人就餐的數(shù)量,餐廳小,銷(xiāo)售量就小,餐廳大,銷(xiāo)售量相對(duì)大。沒(méi)有銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品就無(wú)法再銷(xiāo)售,這就決定了飲食銷(xiāo)售的時(shí)間集中性,怎樣在銷(xiāo)售時(shí)間內(nèi)提高飲食銷(xiāo)售量,這是餐廳服務(wù)熱情、主動(dòng)、積極推銷(xiāo),靈活多變所考慮的課題。 (二 )銷(xiāo)售特點(diǎn) 1.銷(xiāo)售量受時(shí)間上的限制。對(duì)制作的每一道菜呈上客人餐桌時(shí)都標(biāo)上廚師的編號(hào),客人對(duì)產(chǎn)品有什么褒貶,通過(guò)服務(wù)員的傳遞即可反饋到產(chǎn)品制作人耳邊,有時(shí)客人和產(chǎn)品制作人直接見(jiàn)面,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量互相交換意見(jiàn),起到了立竿見(jiàn)影的效果。 隨著酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要, 服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)取勝,烹調(diào)技術(shù)以特、新?tīng)?zhēng)取客源的做法,使餐飲業(yè)競(jìng)出奇招,并且加快產(chǎn)品的信息反饋,及時(shí)了解客人的需求。因此,廚師勞動(dòng)的手工變化太多,質(zhì)量難以控制。 餐飲生產(chǎn),又可叫廚房烹飪制作,是廚師的技術(shù)性操作的藝術(shù)展現(xiàn),是飲食文化的主要成分??颓橐l(fā)的餐飲生產(chǎn)需求變動(dòng),可掌握一般規(guī)律,但難定量。分析客人前來(lái)就餐的多少,一般規(guī)律在烹調(diào)質(zhì)量好而比較穩(wěn)定的情況下,客情隨著季節(jié)的變化而變化,不會(huì)有太大的反差。 3.生產(chǎn)量難以預(yù)測(cè)。中餐食品消費(fèi)不僅是一次性的,而且時(shí)限性也很強(qiáng),熱菜、冷菜隨著時(shí)間延長(zhǎng),空氣的侵染,產(chǎn)生蝕化。 淑書(shū)坊 淑書(shū)坊 客人所要飲食品品種確定后,通過(guò)廚師的生產(chǎn)勞動(dòng),烹制加工,原則上 20一 40分鐘必須送到客人餐桌上,呈現(xiàn)給餐客人食用消費(fèi),與其他工業(yè)產(chǎn)品比,生產(chǎn)的時(shí)間相對(duì)較短,見(jiàn)效益居,客人消費(fèi)只是一次性的。只有如此,產(chǎn)品的質(zhì)量才有保障,達(dá)到美味可口的目的。盡管廚房配有冰箱、冷庫(kù),大多僅存放原料及半成品。 我國(guó)餐飲產(chǎn)品品種繁多,八大菜系香、酥、甜、辣異彩紛呈,在世界飲食文化中,享有崇高的威望。.隨著飯業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需要,烹調(diào)質(zhì)量是吸引顧客的主要條件,不但要美味可口,而且要質(zhì)價(jià)檔相當(dāng),薄利多銷(xiāo),爭(zhēng)取更多的客人光顧。 4.提供美味可口、質(zhì)價(jià)相當(dāng)?shù)娘埐撕途扑?。擺臺(tái)、斟酒水、上菜等都有所要求和規(guī)范。 經(jīng)營(yíng)餐廳是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的食品和服務(wù),達(dá)到盈利的目的,為此,客人光顧餐廳就餐,有良好的、熱情周到的系列服務(wù)。其他一般餐廳主要根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),以方便顧客就餐為主而自訂營(yíng)業(yè)。 旅游涉外酒店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:一、二星級(jí)酒的餐廳晚餐營(yíng)業(yè)時(shí)間最后叫菜時(shí)間不早于 20: 00,三星級(jí)酒店晚餐營(yíng)業(yè)時(shí)間最后叫菜時(shí)間不早于 20: 30,四星級(jí)酒店晚餐營(yíng)業(yè)時(shí)間最后叫菜時(shí)間不早于 21: 00,五星級(jí)酒店晚餐營(yíng)業(yè)時(shí)間最后叫菜不早于 22: 00。物質(zhì)條件提高 后,賓客 對(duì)吃、住條件都比較講究,餐廳是否衛(wèi)生、舒適,環(huán)境是否優(yōu)雅是客人就餐的第一感覺(jué),也是就餐首選條件,給客人留下的印象也是很深刻的,因此,聰明的經(jīng)營(yíng)者,把餐廳環(huán)境的整潔、舒適作是餐廳經(jīng)營(yíng)的必備條件之一。 (二 )餐廳應(yīng)具備的基本條件 1.衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。淑書(shū)坊 淑書(shū)坊 第七篇 酒店經(jīng)理對(duì)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理 ............................................................................ 2 第一章餐飲部常識(shí) ............................................................................................................ 2 第二章酒店經(jīng)理對(duì)餐飲服務(wù)的管理 ................................................................................. 38 第一節(jié) 對(duì)管事部的管理 ........................................................................................ 38 第二節(jié) 對(duì)餐飲服務(wù)質(zhì)量的管理 .............................................................................. 41 第三節(jié) 對(duì)餐飲生產(chǎn)的管理 ..................................................................................... 49 第四節(jié) 對(duì)中餐服務(wù)的管理 ..................................................................................... 57 第五節(jié) 對(duì)西餐服務(wù)的管理 ..................................................................................... 68 第三章 餐飲部人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ................................................................................. 89 淑書(shū)坊 淑書(shū)坊 第七篇 酒店經(jīng)理對(duì)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理 第一章餐飲部常識(shí) 一、餐廳的 主要任務(wù) (一 )餐廳的主要任務(wù) 餐廳是酒店銷(xiāo)售飲食產(chǎn)品、為賓客提供相應(yīng)服務(wù)和顧客用餐的場(chǎng)所。餐廳服務(wù)的主要任務(wù)是,按照規(guī)范化的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),采用一定水平的服務(wù)技巧及時(shí)為顧客供餐,滿(mǎn)足不同客人對(duì)餐飲的各種需要,努力擴(kuò)大銷(xiāo)售,并正確計(jì)算和收取餐飲費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。 隨著人類(lèi)文明、社會(huì)進(jìn)步和現(xiàn)代化的發(fā)展,人們外出旅游,對(duì)住宿、就餐越來(lái)越注重其環(huán)境的優(yōu)雅,從心理學(xué)的角度講,誰(shuí)也不愿意在環(huán)境衛(wèi)生差的條件下進(jìn)餐。 2.方便顧客的營(yíng)業(yè)時(shí)間。正餐品種不少于 8個(gè),并 有甜食 和飲料供應(yīng)。 3.良好的服務(wù)態(tài)度和系列的服務(wù)程序。上了檔次 (星級(jí) )酒店的餐廳,在為客人服務(wù)過(guò)程中,必須是規(guī)范的。只有良好服務(wù)態(tài)度和規(guī)范的服務(wù)程序才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能滿(mǎn)足顧客就餐的心理要求。 餐廳為顧客提供飯菜時(shí),必 須味 美可口,適合各種不同客人的需求,否則飯菜質(zhì)量差,就沒(méi) 有客人光顧,達(dá)不到經(jīng)營(yíng)的目的。 二、餐飲產(chǎn)品的特點(diǎn) (一 )生產(chǎn)的特點(diǎn) 1.產(chǎn)品品種多,難以貯存。中餐在保質(zhì)方面有其獨(dú)到的特點(diǎn),廚房菜肴、點(diǎn)心等一經(jīng)出品,其質(zhì)量指標(biāo)便隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而降低,這種時(shí)間與質(zhì)量反比效應(yīng)反映在產(chǎn)品對(duì)人們的感官上 ,如菜點(diǎn)的色、香、味、形隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而味道變差;營(yíng)養(yǎng)成 分減少,維生素大受破壞,由鮮嫩變老化。其產(chǎn)品仍以現(xiàn)做現(xiàn)售,即刻食用為佳。 2.產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間短,見(jiàn)效益快,一次性消費(fèi)。它既不像客房的家具、床可以反復(fù)使用, 又不比整瓶酒水的銷(xiāo)售,客人付賬后一次消費(fèi)不完,可暫存留 在日后繼續(xù)飲用。因此,從食客對(duì)質(zhì)量的感受來(lái)說(shuō),有很大的時(shí)限性。 餐飲生產(chǎn)的產(chǎn)品,主要取決于客情,即一定時(shí)間內(nèi)前來(lái)餐廳就餐的客人的多少。但特殊情況下,影響客情變化因素有:烹調(diào)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,天氣突然變化,政治和經(jīng)濟(jì)變 革,客情臨時(shí)變化,預(yù)定用餐的客人在店外品嘗風(fēng)味;預(yù)訂 爆滿(mǎn)的廳堂又可能西客慕名前往而不得不翻臺(tái),超負(fù)荷生產(chǎn)接待,如此等等。 4.產(chǎn)品制作的手工性。目前我國(guó)餐飲業(yè)由于制作過(guò)程的個(gè)人藝術(shù)靈活多變、品種多樣,規(guī)格各異生產(chǎn)的批量小,技術(shù)要求復(fù)雜;有的明火急烹,立即可?。挥械膭t需腌煎熏烤,反復(fù)制作,方可成菜。 5.產(chǎn) 品信息反饋快。為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握客人意見(jiàn),有些餐館產(chǎn)品制作責(zé)任到人,廚師編號(hào)掛牌上崗。也使客人了解除某某廚烹飪技術(shù)的好差,選擇適合自己的口味的廚師制作產(chǎn)品,并在下次再來(lái)就餐時(shí),可指 定某某廚師為自己做菜,這種做法無(wú)形中提高了客人身份,同時(shí)也提高了廚師的責(zé)任感。 飲食產(chǎn)品受客人的多少而限制,而銷(xiāo)售量既受客人多少而限制,又受時(shí)間所限制,早、中、晚就餐時(shí)間一到,餐廳里客人來(lái)來(lái)往往,就餐一過(guò)則餐廳空空如也。 2.銷(xiāo)售量受餐廳的大小規(guī)模的限制。在客人用餐高峰時(shí), 廚房和餐廳要協(xié)調(diào)一致,要在提高餐位周轉(zhuǎn)率上下功夫,做到領(lǐng)位快,及時(shí)為客人選擇好食品,上菜快,服務(wù)技巧熟練,結(jié)賬快,埋單準(zhǔn)確,為客人提供周到的服務(wù),更好、更多的提高餐位周轉(zhuǎn)率,從而提高銷(xiāo)售量,提高盈利。 隨著消費(fèi)水平的提高,舒適優(yōu)適優(yōu)雅的就餐環(huán)境,越來(lái)越來(lái)被顧客所重視,客人享受美味佳肴的同時(shí),也在享受環(huán)境,高雅、豪華的就餐環(huán)境,給客人以美的享受,在客人心理反映上,環(huán)境的印象甚至超過(guò)菜肴。 4.餐 飲銷(xiāo)售,資金周轉(zhuǎn)快。用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)的原料當(dāng)天就可收回現(xiàn)金,很快可將現(xiàn)金投入擴(kuò)大再生產(chǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益。 餐廳收入減去原料、調(diào)料成本,稱(chēng)為毛利,星級(jí)酒店一般至少都有 45%
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