xx體育用品有限公司外銷出貨管理辦法-展示頁
2024-08-31 16:45本頁面
【正文】 55．出貨完畢，出貨組于當天維護裝箱明細（加班出貨的，于第二天 10： 00 前維護完畢），業(yè)管從 電腦中自行列印并核對無誤后把裝箱明細傳真給客戶。 53．出貨產品應先于開航日 4 個工作日前生產完畢，由業(yè)管安排商檢并獲得檢驗證書。不同目的地的要分開制作。 43．通知客戶生產月訂單的出貨計劃（附件三）。 4． 出貨前準備工作 （見圖一） 41．和客戶簽定銷售合同（附件一），以辦理出口許可證（整車需辦理出口許可證，單獨零件不需要）及商檢。 3． 訂單管理（見圖一） 31．客戶的預估訂單，應先于生產日 75 日前提供給業(yè)務。 標準書 核 準 審 核 主 管 復 核 標 準 編 號 外銷出貨管理辦法 制 定 日 期 G C 3 4 0 0 5 1． 目的： 為便于外銷出貨作業(yè)規(guī)范化，確保出貨順暢。 2． 適用范圍： 整車及單獨零件之外購。 32．客戶的確認訂單，應先于生產日 45 日前提供給業(yè)務。 42．如付款為信用證方式，傳真給客戶形式發(fā)票（附件二），讓客戶申請開出信用證。 5． 出貨流程 （見圖二） 51．在生產前兩天，業(yè)務管理（簡稱業(yè)管）根據(jù)出口許可證制作一式四份訂艙 INVOICE，PACKING LIST（附件四），供訂艙，商檢及留底用。 52．業(yè)管在出貨前三天將出貨明細（附件五）分別提供給生管和出貨部門，并跟催生產和
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