種鴨場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和管理辦法匯編-展示頁

【摘要】種鴨場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和管理辦法匯編一、育雛舍清理消毒和準(zhǔn)備程序二、入雛程序三、育雛鴨和育成鴨飲水技術(shù)規(guī)程四、育雛鴨和育成鴨喂料管理辦法五、育雛鴨舍和育成鴨舍溫度控制及控溫設(shè)備管理辦法六、育雛鴨和育成鴨飼養(yǎng)面積要求七、照明設(shè)備管理辦法八、

2024-09-11 13:44

公司崗位績(jī)效工資管理辦法-展示頁

【摘要】......2016年公司崗位績(jī)效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員

2025-04-24 01:02

公司計(jì)件工資管理辦法-展示頁

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-16 20:27

某公司職能工資管理辦法-展示頁

【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資計(jì)算的。工資

2025-04-18 00:39

福建某公司工資管理辦法-展示頁

【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：：適用于計(jì)件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆

2025-04-21 04:08

生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法-展示頁

【摘要】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說，工人的心理很矛盾，他們渴望競(jìng)爭(zhēng)，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的收入，因此贊成實(shí)行計(jì)時(shí)工資，不贊成實(shí)行計(jì)件工資，在

2024-11-25 16:22

企業(yè)工資管理辦法-展示頁

【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：

2025-02-02 01:15

公司崗位績(jī)效工資管理辦法-展示頁

【摘要】第一篇：公司崗位績(jī)效工資管理辦法 2016年公司崗位績(jī)效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動(dòng)技能和工作效率，形成按責(zé)（崗）按勞按效取酬的分配理念，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)...

2024-11-15 01:36

工齡工資管理辦法-展示頁

【摘要】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠(chéng)度，增加企業(yè)的凝聚力，從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，認(rèn)同員工貢獻(xiàn)，特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時(shí)間為計(jì)算依據(jù)，對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的肯定和認(rèn)同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮，而在工資的分配上予以補(bǔ)償。在公司其他方面，新老員工一樣，老員工沒

2024-08-22 20:24

公司員工工齡工資管理辦法-展示頁

【摘要】工齡工資管理辦法為調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù)，建立更完善的激勵(lì)機(jī)制，并提高企業(yè)凝聚力，突顯員工對(duì)公司的歸屬感，讓員工安定、有效的工作，使其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本辦法。第一章總則第一條：按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本辦法。第二條：結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管

2025-02-02 01:54

種鴨場(chǎng)生產(chǎn)管理細(xì)則-展示頁

【摘要】種鴨場(chǎng)生產(chǎn)管理細(xì)則：?1：盡可以切斷對(duì)外一切可能的傳播途徑，對(duì)于外來車輛和人員一律禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，確實(shí)要進(jìn)入的做好嚴(yán)格的消毒，并做好記錄。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)要求穿工作服裝，工作服不能出場(chǎng)穿，并定期消毒。2：每周常規(guī)消毒1次，對(duì)于有條件的種鴨場(chǎng)可以做到2次，或者每2天消毒一次。對(duì)于水槽和游泳池每周投放消毒劑1次。3：技術(shù)人員每天查舍至少2次，主要是水，料，墊料及衛(wèi)生情情況，將發(fā)現(xiàn)的問題

2024-08-20 10:13

工資管理辦法word版-展示頁

【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：：適用于計(jì)件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。：適

2024-09-05 21:10

【薪酬福利】工資管理辦法-展示頁

【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：：適用于計(jì)件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆

2025-04-21 00:52

計(jì)件工資管理辦法-展示頁

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-18 07:01

x科學(xué)工業(yè)公司工資管理辦法-展示頁

【摘要】珠海理想工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定新華信管理咨詢北京20xx年10月18日珠海理想工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定2目錄第一章總則....................................................

2025-06-10 11:02

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