【摘要】誠(chéng)遠(yuǎn)公司生產(chǎn)計(jì)劃考核辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃管理,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,強(qiáng)化執(zhí)行,保證生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí),生產(chǎn)流程的流暢,確保完成交付計(jì)劃,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)與約束作用,根據(jù)公司《湖南航天誠(chéng)遠(yuǎn)精密機(jī)械有限公司工作績(jī)效考核辦法》(暫行)制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評(píng)價(jià)和考核公司生產(chǎn)相關(guān)部門、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-24 01:34
【摘要】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強(qiáng)生產(chǎn)加工過程質(zhì)量保證能力,培養(yǎng)員工自主檢驗(yàn)和質(zhì)量控制意識(shí),以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和考核。3職責(zé)品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理,有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進(jìn)行考核
2025-05-26 04:33
【摘要】綜合質(zhì)量目標(biāo)考核辦法根據(jù)公司工資分配制度改革實(shí)施方案中計(jì)件工資管理辦法,為加強(qiáng)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量和交付質(zhì)量水平,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步量化考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況,緊密聯(lián)系質(zhì)量水平與員工待遇,特制訂本辦法。第一條適用范圍本辦法適用于生產(chǎn)作業(yè)部門對(duì)《計(jì)件工資管理辦法》及《職能工資管理辦法》中對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)系數(shù)和工作中心質(zhì)量目標(biāo)系數(shù)的核定。第二條考核載體本辦法考
2025-04-17 04:56
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2024-09-06 20:59
【摘要】質(zhì)量管理考核辦法1目的為提高管理者與員工的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主,達(dá)到主動(dòng)控制質(zhì)量的目的,為實(shí)行制度管理,使質(zhì)量獎(jiǎng)懲有法可依,質(zhì)量責(zé)任分明,獎(jiǎng)懲戒合理。2范圍適用于本公司所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及個(gè)人,包括服務(wù)工作質(zhì)量及因工作質(zhì)量而影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為;本辦法主要針對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的獎(jiǎng)懲,未涉及一般工作質(zhì)量問題及對(duì)不出現(xiàn)質(zhì)量問題的行為獎(jiǎng)
2025-04-18 00:44
【摘要】1質(zhì)量考核辦法各部室、車間為進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,促進(jìn)公司各生產(chǎn)車間不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核和評(píng)定工作有所依據(jù),創(chuàng)出品牌產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品的知名度。制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容公司各車間、各生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量。二、考核依
2025-02-19 05:39
【摘要】第一篇:物流公司安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)考核辦法 第一章總則 第一條為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各單位在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平面,確保安全...
2024-11-04 12:17
【摘要】1XXXX生物化工有限公司20xx年度生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法一、為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)員工的工作積極性,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,特制定《生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法》。二、本辦法對(duì)生產(chǎn)車間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、成本)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核,考核結(jié)果占車間綜合考核的50%權(quán)重。三、車間專項(xiàng)考核由人事企管部、財(cái)務(wù)部共同實(shí)施考核。人事企管
2024-09-04 19:35
【摘要】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-18 01:46
【摘要】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個(gè)企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評(píng)分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績(jī)效四個(gè)方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)
2025-04-16 12:57
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-16 20:23
【摘要】目錄一全院各科室共同質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)(500分) 5第一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(100分) 5第二部分行政管理、醫(yī)院文化、宣傳、信息(50分) 6醫(yī)院文化、宣傳 7醫(yī)院信息 8第三部分勞動(dòng)紀(jì)律(50分) 9第四部分計(jì)劃生育與檔案管理(50分) 10第五部分治安管理(50分) 11第六部分后勤保障管理(100分) 12第七部分財(cái)務(wù)管
2025-04-28 00:31
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個(gè)人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2025-04-17 04:46
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)考核辦法目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工生命安全,特制定本考核制度。2范圍 公司所有員工及...
2024-10-24 22:39
【摘要】編號(hào)SX/版本號(hào)1修改號(hào)0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費(fèi),嚴(yán)格工藝紀(jì)律和質(zhì)量責(zé)任,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時(shí)的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、半制品倉(cāng)庫(kù)、模具倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修、膠料倉(cāng)庫(kù)、入庫(kù)等區(qū)域。2勞動(dòng)紀(jì)律所有人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-17 00:19