【摘要】南陽電氣有限公司績(jī)效考核辦法〈試行〉為實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作,提高工作效率,配合《目標(biāo)管理辦法》,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,就公司績(jī)效考核做如下規(guī)定:一、績(jī)效考核的目的,公正、公平、合理地考核員工,為薪酬管理、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)員工提供依據(jù);2.營(yíng)造公司優(yōu)勝劣汰管理機(jī)制;3.提高公司管理水平和工作效率,提供公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,確保實(shí)現(xiàn)公司、部門、員工個(gè)人
2025-04-16 21:55
【摘要】193/5北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總 則 為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,使企業(yè)對(duì)員工的使用、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、淘汰有所依據(jù),特制定本辦法。(一)本公司對(duì)員工的考核遵循以下原則1.公開。考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2.提倡效率,兼顧公平。3.側(cè)重績(jī)效,兼顧素質(zhì)與能力。(三
2025-04-16 20:40
【摘要】北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總 則 為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,使企業(yè)對(duì)員工的使用、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、淘汰有所依據(jù),特制定本辦法。(一)本公司對(duì)員工的考核遵循以下原則1.公開。考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2.提倡效率,兼顧公平。3.側(cè)重績(jī)效,兼顧素質(zhì)與能力。(三)考核分為季度、年
【摘要】保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的方向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公
2025-04-18 01:15
2025-04-17 22:50
【摘要】公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制,以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎(jiǎng)懲分明,從而提高各個(gè)管理部門的管理能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神和不斷進(jìn)取意識(shí),最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主題內(nèi)容與適用范圍1
2025-04-18 01:06
【摘要】1/13中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及
2025-04-16 22:46
【摘要】A省交通投資集團(tuán)有限公司綜合績(jī)效考核辦法(試行)(2008年12月24日〔2008〕225號(hào)印發(fā))第一章總則第一條為全面評(píng)價(jià)各子(分)公司主要工作和產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任人績(jī)效,建立以資產(chǎn)保值增值為核心,安全生產(chǎn)、黨建工作為保障的綜合績(jī)效考核體系,提高授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效益,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《公司法》和《省屬國(guó)有獨(dú)資
2025-04-23 13:15
【摘要】某餐飲管理公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案51/54目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個(gè)人年度考核 11第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 12第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 14第六章部門考核 15第七章項(xiàng)目考核辦法 16
2025-04-21 04:50
【摘要】云南XX電力股份有限公司安全生產(chǎn)管理考核辦法一、總則第一條:為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”,“以人為本”的方針,規(guī)范云南德宏電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)(以下統(tǒng)稱生產(chǎn))安全事故,保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,保證國(guó)家資產(chǎn)免遭損失,特制定本辦法。第二條:本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)
2025-04-21 05:26
【摘要】XX省某電集團(tuán)有限公司基建項(xiàng)目星級(jí)管理考核辦法XX省某電集團(tuán)有限公司二〇〇四年三月目錄30第一章總則31第二章建設(shè)期管理目標(biāo)31第三章考核程序36
2024-11-24 16:13
【摘要】第一篇:物業(yè)管理有限公司考核辦法(草擬)2 商管公司物業(yè)部考核辦法 一、目的 為加強(qiáng)我物業(yè)部?jī)?nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,特制定本辦法。 二、適用范圍 物...
2024-11-09 07:30
【摘要】 天天樂連鎖超市有限公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核§門店目標(biāo)管理和考核體系§商品考核的標(biāo)準(zhǔn)§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費(fèi)用指標(biāo):是指總部對(duì)門店費(fèi)用開支的定性指標(biāo)包括1.?門店
2025-04-18 07:51
2025-04-27 22:16
【摘要】中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-17 05:14