【摘要】中層管理能力360度測評(測試手冊)1中層管理能力360度測評(測試手冊,含結(jié)果分析)目錄一.認(rèn)識你的管理潛能.................................................................................................
2025-01-24 20:37
【摘要】中層管理能力360度測評(測試手冊,含結(jié)果分析)目錄一.認(rèn)識你的管理潛能 2二.你了解自己的生活節(jié)奏嗎 4三.你能支配自己的時間嗎 7四.溝通能力測試 9五.你了解激勵嗎? 12六.個人需求層次調(diào)查 14七.你能正確評估下屬的工作嗎 18八.你了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎 21領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷(經(jīng)理用) 21領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷(下屬用) 23
2025-04-21 05:20
【摘要】某公司中層干部述職報告 201x年已經(jīng)過去大半,作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原則,做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作?;仡欉^去的工作,我的工作主要有以下幾個方面: ...
2024-12-04 22:31
【摘要】上海泰盛集團(tuán)中層干部考核測評表序號考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值1工作質(zhì)量(15分)(所完成工作的精確度、徹底性和可接受性,以及崗位職責(zé)的明確度和工作責(zé)任心的可接受度)A.崗位職責(zé)明確,責(zé)任心強(qiáng),所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高(15-14-13)B.崗位職責(zé)較明確,責(zé)任心較強(qiáng),所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較
2025-07-09 16:59
【摘要】中層干部(管理人員)年度考核測評表被測評人單位:被測評人姓名:職務(wù):崗位:考核內(nèi)容分值考核指標(biāo)體系得分德政治態(tài)度思想品德10自覺認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,遵紀(jì)守法,積極參加集體活
2024-09-19 09:07
【摘要】360測評整體分析報告B公司:陳*董*洪*鞠*羅*王*王**徐*於*翟*翁*文*閱讀須知您可以得到的信息:?被測評人在所有樣本中的絕對排名位置;?被測評人在平安干部總體樣本中的相對表現(xiàn);?被測評人的優(yōu)勢、劣勢;?各個測評角色的評價差異與共識;
2024-08-24 14:46
【摘要】----本次審核工作所需工作資料一、籌劃與組織1、公司清潔生產(chǎn)審核小組(見工作表1-1)2、公司清潔生產(chǎn)審核工作計劃(見工作表1-2)二、預(yù)評估(以下是整個公司需準(zhǔn)備的資料)1、公司介紹(用文字?jǐn)⑹觯?、公司的平面布置圖3、公司的組織機(jī)構(gòu)圖4、公司的生產(chǎn)工藝流程圖5、公司
2024-08-31 08:54
【摘要】 公司中層干部考評制度 一、目的 加強(qiáng)中層干部隊伍健設(shè),強(qiáng)化對中層干部的管理,建立健全科學(xué)合理的干部考核評價機(jī)制,充分調(diào)動中層干部的積極性和創(chuàng)造性,全面提升中層干部隊伍素質(zhì)。 二、考評對象 ...
2024-09-28 19:31
【摘要】第1頁共24頁XXXX有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的:、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;;,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性;、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊;(獎懲或待遇調(diào)整、精神獎
2025-05-26 05:38
【摘要】360度考核案例360度考核案例深圳某化工公司的人力資源經(jīng)理李虹在最近的一次績效考核中,遇到了一個大難題:市場部的一名主管對自己的考核結(jié)果不滿,向人力資源部投訴,認(rèn)為同部門的個別同事對自己心懷不滿,在360度考核案例反饋時,有報復(fù)行為,故意打低分,導(dǎo)致他的績效考核結(jié)果與往月相比,差別非常大?!斑@一投訴讓HR處于非常尷尬的困境?!崩詈缯f,“因?yàn)檫@名主管的確在過去二個月與部門的多
2025-04-26 03:08
【摘要】、總則1、中層干部管理制度的建立為適應(yīng)**公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)**公司內(nèi)部中層干部的管理,使**公司的各項(xiàng)管理工作有章可循,充分發(fā)揮中層管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。2、中層干部管理制度的適用范圍本制度適用于**公司的全體中層管理干部。3、中層干部管理制度的制訂依據(jù)本制
2025-05-05 09:51
【摘要】生產(chǎn)車間工作管理表部門機(jī)械車號管理項(xiàng)目階段編號作業(yè)量月日月日月日月日月日工時比率目標(biāo)部門完成比整體完成率目標(biāo)部門完成比整體完成比目標(biāo)部門完成比整體完成比目標(biāo)部門完成比整體完成比目標(biāo)部
2024-08-30 14:31
【摘要】公司中層干部個人總結(jié)與公司中層干部個人述職報告匯編 第18頁共18頁 公司中層干部個人總結(jié) 二00六年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公...
2024-11-22 02:08
【摘要】SC-SC/BD---02XX公司生產(chǎn)計劃變更通知單編號:年月日生產(chǎn)計劃通知單編號變更內(nèi)容變更后內(nèi)容備注制單人:
2024-08-30 15:59
【摘要】公司中層干部述職報告 【篇一】公司中層干部述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 輝煌的XX年即將過去,,和管理處李主任、,,,、有序、、、標(biāo)準(zhǔn)化、,,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,...
2024-12-06 05:17