某公司中層干部管理制度--fyb-展示頁
2025-05-05 09:51本頁面
【正文】 詢 中層管理干部 在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理： Ⅰ、 以該行為能否毫無保留地在 公司 公開談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)； Ⅱ、 向主管或總經(jīng)理提出咨詢 ， 接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。 中層干部 務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 對(duì)于中層干部兼職行為的管 理： ⑴中層干部未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。 具有堅(jiān)忍不拔的毅力，要有信心和勇氣戰(zhàn)勝困難、經(jīng)得起挫折。 講究工作方法和效率，明確效率是公司的生命。 牢記“重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”的工作理念，主動(dòng)、熱情、周到的為場(chǎng)內(nèi)司機(jī)，信息戶、貨主和全體 員工服務(wù)，努力讓所有人滿意。 中層干部管理制度的制訂依據(jù) 本制度按照集團(tuán)公司的管理制度，依照國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)，合理參照其它企業(yè)科學(xué)先進(jìn)的管理辦法，結(jié)合本公司工作實(shí)際情況本著“重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”的工作理念而制訂。、 總則 中層干部管理制度的建立 為適應(yīng) **公司經(jīng)營發(fā)展的需要，建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)**公司內(nèi)部中層干部的管理，使 **公司的各項(xiàng)管理工作有章可循，充分發(fā)揮中層管理干部工作的積極性和創(chuàng)造 性，特制訂本制度。 中層干部管理制度的適用范圍 本制度適用于 **公司的全體中層管理干部。 二、 工作守則和行為規(guī)范 中層干部工作守則 每位中層管理干部都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以 **公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。 全體管理干部要具備創(chuàng)新能力，通過培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與 *司的發(fā)展保持同步。 要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有中層管理干部提出的敬業(yè)要求。 要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。 明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人的工作目標(biāo)。 ⑵禁止下列情形的兼職： ① 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作； ② 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ③ 所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； ④ 因兼職影響本職工作或有損 公司 形象； 1對(duì)于中層干部個(gè)人投資行為的管理： 中層干部 可以在不與 公司 利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資： （ 1）參與經(jīng)營管理的； （ 2）投資于 公司 的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； （ 3）以職務(wù)之便向投 資對(duì)象提供利益的； 1中層干部保密義務(wù) ①、中層干部 有義務(wù)保守 公司 的經(jīng)營機(jī)密。 ②、中層管理干部 未經(jīng) 公司 授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供 公司 文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 中層干部 遵守的行為準(zhǔn)則包括 ： 一、 中層干部 必 須嚴(yán)格遵守 集團(tuán) 公司一切規(guī) 章 制度； 二、 中層干部 必須服從 公司 的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)
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