遼寧汽車貿(mào)易公司企業(yè)計劃與案例分析報告(43頁)-管理案例-展示頁
2024-08-31 05:22本頁面
【正文】 層監(jiān)督人員培訓(xùn)(TWI ) 基層主管 18 內(nèi)訓(xùn) 外聘 20 1 20 18000 200 ?9 5S基本觀念與執(zhí)行實務(wù)基層主管與骨干員工6 內(nèi)訓(xùn) 外聘 30 1 30 6000 200 ?10 工作輔導(dǎo)與員工溝通 中高層主管 6 內(nèi)訓(xùn)內(nèi)講外訓(xùn)30 1 30 2020 300 ? ?11 招聘與面談技巧 中高層主管 8 內(nèi)訓(xùn) 外聘 20 1 20 8000 200 ?12 目標管理與績效考核 中高層主管 12 內(nèi)訓(xùn) 外聘 30 1 30 12020 300 ?13 產(chǎn)品基本知識與原理 各級主管及員工 3 內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)聘 30 1 30 0 300 ?14 生產(chǎn)計劃擬定與管制 生產(chǎn)部主管人員 6 外訓(xùn) 派外 3 3 2400 0 ?15 ISO9000基礎(chǔ)知識高中基層主管、專業(yè)技術(shù)人員6 內(nèi)訓(xùn)內(nèi)講外訓(xùn)30 2 60 2020 600 ???16 QC七大手法應(yīng)用生產(chǎn)部、質(zhì)量部主管及技術(shù)人員12 外訓(xùn) 派外 3 3 2400 0 ?17 顏色與看板管理中基層主管、專業(yè)技術(shù)人員6 內(nèi)訓(xùn) 外聘 30 30 4800 300 ?18 銷售溝通與抱怨處理 市場、銷售人員 6 內(nèi)訓(xùn)內(nèi)講外訓(xùn)30 1 30 2500 300 ? ?19 采購管理實務(wù) 供應(yīng)部員工 6 外訓(xùn) 派外 2 2 2400 0 ?20 公司人事規(guī)章制度高中基層主管及普通員工3 內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)聘 30 2 60 0 600??21 TTT內(nèi)部講師培訓(xùn) 內(nèi)部講師 12 外訓(xùn) 派外 2 2 6000 0 ?22 電工上崗培訓(xùn) 相關(guān)工作人員 外訓(xùn) 派外23 食品檢驗人員 相關(guān)工作人員 外訓(xùn) 派外24 鍋爐工上崗培訓(xùn) 相關(guān)工作人員 外訓(xùn) 派外25 會計人員上崗培訓(xùn) 財務(wù)人員 外訓(xùn) 派外26 烘焙師專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 烘焙專業(yè)人員 不定 外訓(xùn) 派外27 江南大學專業(yè)技術(shù)學習 重要主管 不定 外訓(xùn) 派外28 江南大學建教合作項目 專業(yè)技術(shù)人中 不定 內(nèi)訓(xùn) 外聘 不定 12 50000 12020 ? ? ? ? ? ? ?30 485 148500 16650中高主管管理技能培訓(xùn)時間每班人數(shù)課程名稱時數(shù)（小時）班次課程對象培訓(xùn)方式培訓(xùn)費用講師小計人次合計專業(yè)技術(shù)技能課程類別特殊技能培訓(xùn)長期人才培養(yǎng)序號新進人員一般管理技能基層主管管理案例：企業(yè)培訓(xùn)計劃 39 案例：個人年度工作計劃 內(nèi) 容 分 工 責任權(quán) 重 完 成 時 間 支持 配合 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 大西部戰(zhàn)略規(guī)劃定稿 未來業(yè)務(wù)組合和并 購目標的篩選（確定一至二個目標）。 – 福美來 ，預(yù)計售價 12—14萬元； – 中華 ，預(yù)計售價 14—16萬元； – 三廂 POLO， 預(yù)計售價 17—20萬元； 29 我們可利用的資源 ? 東風雪鐵龍依托法國雪鐵龍和東風汽車集團的強大背景號召； ? ? 東風雪鐵龍在中國轎車市場 10年發(fā)展所建立的營銷網(wǎng)絡(luò)和成熟的營銷隊伍； ? ? 東風雪鐵龍產(chǎn)品在中國市場積累的良好口碑； ? ? 以往公關(guān)工作所建立的對外宣傳網(wǎng)絡(luò)和立體化的宣傳體系。目前豐田、福特、大宇等世界汽車巨頭已經(jīng)介入中檔轎車市場，今后的競爭層面將由產(chǎn)品提升至品牌。 ? 專業(yè)評估人才的準備。 提高企業(yè)資源共享 23 競爭優(yōu)勢分析（二） ? 計劃開發(fā)的電子估價系統(tǒng) ， 對二手車給出更公平、合理的價格 ? 售后服務(wù)主要有： ? 提供預(yù)約 、 保養(yǎng) 、 維修 ? 客戶跟蹤提醒服務(wù) ? 精品的附件加裝 ? 代辦年審 、 保險 、 理賠 ? 緊急救援 ? 上門服務(wù) ? 建立汽車俱樂部 ? 提供代用車服務(wù) ? 提供駕駛 、 維修和服務(wù)咨詢 ? 美容清潔服務(wù) ? 1 提供配件銷售服務(wù) ? 我們售后服務(wù)的承諾： “ 只有客戶想不到的服務(wù)；而沒有我們做不到的服務(wù) ！ ” 24 競爭優(yōu)勢分析（三） ? 管理人才的準備。 更好地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的團隊精神 、 協(xié)作精神 ， 提升運作競爭力 ? 提高企業(yè)運營效益和盈利 ? 22 競爭優(yōu)勢分析（一） ? 1） 建立起 “ 客戶為中心 ” 的營銷管理模式 ， 達到如下目標： ? ? 初步估算年利潤約 2020萬 。 ? 2） 委托賣車代理費用 ， 每輛二手車最低收取 1000元成交代理費 ， 根據(jù)成交金額遞增 ， 初步估計年利潤約 3000萬 。 ? …… ? 收益分析 ? 收益主要來自三部分： ? 1） 本地二手車購銷可獲 10%的利
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1