遼寧汽車貿易公司企業(yè)計劃與案例分析報告(43頁)-管理案例(完整版)
【正文】 ? 2020年 10月 16 加強政府關系 子目標 主要任務 起止日期 責任人 ? 繼續(xù)加強和信息產業(yè)部之間的關系 ? 在權威的媒體上組織發(fā)表保護和支持民族通信產業(yè)的系列文章，探討政府如何通過政府采購等方式支持民族通信企業(yè) ? 股份市場部 ? 2020年 8月 ? 邀請信息產業(yè)部官員參觀東信，加深其對東信的了解 ? 定期編制北郵校友會刊，通報北郵近況，校友追蹤，以及國內外通信行業(yè)和知名通信企業(yè)等信息 ? 股份市場部 ? 股份市場部 ? 2020年 1月至 2020年 12月 ? 每季 17 投資項目案例 二手車投資計劃 18 市場前景分析 050100150(萬輛)1998 1999 2020 2020 2020 2020圖1:19982020年全國二手車交易量近幾年來，我國二手車交易量增速較快 未來 5年內，二手車交易量將超過新車交易量 南北差異較大 圖2 : 南部地區(qū)二手轎車交易價格分布比例18%35%28%19%3 萬以下 35萬 510萬 1 0 萬以上圖3:北部地區(qū)二手轎車交易價格分布比例38%33%20%9%3萬以下 35萬 510萬 10萬以上19 行業(yè)競爭分析 ? 由于二手車交易市場（中心）規(guī)模發(fā)展速度明顯要慢于二手車交易量的增長速度（見圖 4），市場競爭壓力不大，目前全國的交易市場業(yè)務仍是以地域劃分，還沒有形成一個全國性的二手車交易網絡，在未來幾年，隨著二手車交易規(guī)?；⒁?guī)范化，必將出現全國性的二手車交易市場，公司計劃在 2020年之前設立全國二手車交易市場，成為行業(yè)中的龍頭。 ? 計劃 (Planning)： 為達成目標，事先凝聚相關人員的智能，預估未來情事的演變，以決定必要的方案和程序。 ? …… ? 收益分析 ? 收益主要來自三部分： ? 1） 本地二手車購銷可獲 10%的利潤 ， “ 南車北賣 ” 攤去運輸成本等利潤約 15%。 提高企業(yè)運營效益和盈利 ? 目前豐田、福特、大宇等世界汽車巨頭已經介入中檔轎車市場，今后的競爭層面將由產品提升至品牌。 100% ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 張敏 馬新濤 大西部投資項目監(jiān)管 負責投資項目的流 程監(jiān)督管理 90% ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 劉成 張新軍 新疆德隆戰(zhàn)略投資部的其他工作安排 日常工作 100% ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 部門：投資管理部 編制人：李 波 時間： 2020年 督促人：楊照華 40 人力資源管理體系 推廣計劃 2020年 4月 41 項目推廣計劃的目標 項目組長：董貽大項目執(zhí)行：人力資源部及二級公司計劃日期：2 0 0 5 年3 月至2 0 0 5 年1 2 月年度工作重點：建立適合于各二級公司的人力資源管理體系目標5 ：建立適合各二級公司的績效管理體系，鼓勵先進，督促后進，使上下工作目標一致，減少工作內耗工作目標：全面提升公司的人力資源管理水平目標1 ：進行人力資源行政基礎建設, 使各項人力資源活動有制可依，體現規(guī)范目標3 ：建立職位體系，使員工明晰職責，提高工作效率目標2 ：進行組織結構適應性調整，為戰(zhàn)略實施提供組織保障目標4 ：建立人力資源開發(fā)體系，提高員工各種技能和素質目標6 ：建立適合二級公司的薪酬激勵體系，更好的激勵員工42 項目推廣計劃的內容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12確定公司總部人力資源相關制度 董貽大 人力資源部全體、公司高層、公司員工收集二級公司人力資源相關制度 董貽大 人力資源部、二級公司進行制度整理 董貽大 人力資源部全體、二級公司公司總體戰(zhàn)略分解 董貽大 二級公司、人力資源部部門功能定位 董貽大 二級公司、人力資源部職責劃分及管理權限 董貽大 二級公司、人力資源部職位分析，招聘管理 董貽大 二級公司、人力資源部職位說明書編寫 董貽大 二級公司、人力資源部內部競聘上崗 董貽大 二級公司、人力資源部人力資源信息基礎庫的建立 董貽大 二級公司、人力資源部培訓制度的建立和培訓流程的規(guī)范 董貽大 二級公司、人力資源部員工職業(yè)發(fā)展計劃 董貽大 二級公司、人力資源部績效管理制度 董貽大 二級公司、人力資源部績效管理流程 董貽大 二級公司、人力資源部考核實施管理 董貽大 二級公司、人力資源部職位評估 董貽大 二級公司、人力資源部薪酬及福利制度 董貽大 二級公司、人力資源部績效與薪酬掛鉤方案 董貽大 二級公司、人力資源部所需時間（月）工作目標 工作內容 負責人 參與者目標 4目標5：目標 1
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