人力資源管理制度doc10-人事制度表格-展示頁(yè)
2024-08-30 21:34本頁(yè)面
【正文】 門(mén)招聘人員口頭扼要向經(jīng)考核合格的應(yīng)聘者介紹其所應(yīng)聘崗位的薪酬考核方案和公司初步付薪設(shè)想。對(duì)于有下列行為者，應(yīng)中止談話，不得聘用：對(duì)公司規(guī)章制度諸多批判者，不愿簽署聲明同意遵守《員工手冊(cè)》和公司依法制定的規(guī)章制度者。 經(jīng)上兩步驟合意者，可約來(lái)公司進(jìn)一步面試。無(wú)推 薦書(shū)的應(yīng)慎重聘用。 E、與原用人單位已經(jīng)終止勞動(dòng)合同的證明 無(wú)此證明者應(yīng)慎重考慮，至少限 25天內(nèi)開(kāi)出證明，否則中止會(huì)見(jiàn)。 C、上崗證 參照上條處理。 B、計(jì)生證 大量的管理資料下載 除非特別優(yōu)秀或公司急用職位者可以允許先進(jìn)廠試用后在 25 天內(nèi)補(bǔ)辦，否則中止談話，不得聘用。如問(wèn)民族，證件上是回族，回答是漢族，就應(yīng)中止談話，不得再問(wèn)下去。 初步證件審驗(yàn) A、身份證 應(yīng)特別注意照片與持證人的長(zhǎng)相是否有明顯不同。對(duì)有明顯精神病癥者、舉止粗野、言語(yǔ)嚴(yán)重不雅、健康不良、蓬頭污體、過(guò)分自負(fù)、個(gè)人私欲過(guò)度膨脹（如不問(wèn)工作職位與性質(zhì)，只問(wèn)待遇等）、對(duì)社會(huì)與人際關(guān)系看法過(guò)分偏激、對(duì)以前任職單位嚴(yán)重不滿、對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題避而不答或答非所 問(wèn)，斷然拒絕提供以前任職單位推薦書(shū)而無(wú)合理解釋等情況者，應(yīng)立即停止聘用詢問(wèn)，不得聘用。 第五條 管理部門(mén)在招聘員工時(shí)，必須按下列程序逐項(xiàng)進(jìn)行。 第三條 公司的人力資源管理部門(mén)為總務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱管理部門(mén)），其余所有對(duì)員工有行政管理權(quán)的單位均為使 用部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱使用部門(mén)）。 大量的管理資料下載 人力資源管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范員工管理，充分利用公司的人力資源，堵塞漏洞，避免公司因管理不善支出額外的成本，維護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，特制定本制度。 第二條 本制度適用如下人員：與本企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工（上述兩者以下簡(jiǎn)稱員工）、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過(guò)合作關(guān)系的專業(yè)人才（以下簡(jiǎn)稱專才）、公司為完成某項(xiàng)任務(wù)臨時(shí)借用的各工種工人（以下簡(jiǎn)稱臨借工）。 第二章 招聘指南 第四條 公司的用工定額由使用部門(mén)按生產(chǎn)需要提出與修訂，管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織有公司總經(jīng)理及各有關(guān)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的專門(mén)會(huì)議確定 ,并負(fù)責(zé)招聘。 初步口試 對(duì)所有應(yīng)聘者必須按公司的招聘要求進(jìn)行口頭發(fā)問(wèn)。 以下人員應(yīng)慎重聘用：有過(guò)往刑事犯罪或重大民事糾紛記錄者、不能提供有廣州市常駐戶口擔(dān)保的、身體有明顯殘障者、文化水平低下者、明顯缺乏社會(huì)公德心、職業(yè)道德者、打工心態(tài)明顯外露者、心胸狹窄者。手持證件口問(wèn)：年齡、民族、住址、出生年月日與證件是否一致，若有疑點(diǎn)，應(yīng)十分注意。對(duì)用其它證件弄虛作 假者，也應(yīng)作同樣處理。 25 天內(nèi)未能提供有關(guān)證件者，應(yīng)立即中止勞動(dòng)關(guān)系。 D、外出務(wù)工證 參照上兩條處理。 F、原用人單位推薦書(shū) 公司各崗位已基本滿員，只是為了不斷的提高員工總體素質(zhì)而進(jìn)行新員工招聘時(shí)，要求每個(gè)應(yīng)聘者都出示原用人單位的推薦書(shū)（應(yīng)屆畢業(yè)生需提供學(xué)校校級(jí)的推薦書(shū)）。 對(duì)于個(gè)別證件不全而特別準(zhǔn)于在 25 天內(nèi)補(bǔ)齊的試用員工， 25天期限已到不能提供有關(guān)證明者，應(yīng)立即中止勞動(dòng)關(guān)系。 閱讀《員工手冊(cè)》等基本規(guī)章制度 對(duì)來(lái)廠見(jiàn)工者，先給《員工手冊(cè)》等基本規(guī)章制度，閱后如有疑問(wèn)，管理部門(mén)有關(guān)人員應(yīng)耐心解答。 進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核 對(duì)于簽署了同意遵守公司《員工手冊(cè)》和公司規(guī)章制度的應(yīng)聘者，管理部門(mén)應(yīng) 委托或會(huì)同使用部門(mén)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，考核不合格或拒絕接受考核，要求先議薪者，公司不予聘用。若雙方分岐較大，無(wú)法協(xié)商一致，應(yīng)中止談話。 C、填寫(xiě)《任職申請(qǐng)表》 招聘人員應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者提供的資料逐項(xiàng)核對(duì)并發(fā)問(wèn)，確認(rèn)無(wú)誤后議定薪 酬，并要求應(yīng)聘者聲明：本人提供的所有資料均屬實(shí)、全面，沒(méi)有故意隱瞞對(duì)自己不利的資料，如有虛假，愿意承擔(dān)由此引起的法律（刑事、民事）、經(jīng)濟(jì)及其它后果。若不接受者
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