華中科技大學管理學院-知覺和決策(ppt42)-管理學-展示頁
2024-08-30 19:37本頁面
【正文】 為什么人的決策不一樣 – 信息來源不同 – 價值判斷不同 – 成本判斷不同 – 概率判斷不同 如何改變人的行為 提供充分的信息 加大獎勵 加大懲罰 四、 決策過程 分析形勢和問題 找出多個方案 對各個方案進行評價 選擇最佳方案 執(zhí)行決策 對決策效果進行評價 信息收集的重要性 決策質量與信息質量成正比 決策失誤的原因 – 錯誤信息 – 信息不足 – 領導者個人偏好對信息的篩選 擬定多種方案 需要創(chuàng)造性的思維 一個人的聰明是有限的 多聽點不同意見總沒有錯 發(fā)明一個新方案，難 判斷兩個好方案的好壞，容易 決策的十六字要訣 天下之事 ” 慮之貴詳 “ “ 謀之貴眾 ” “ 斷之貴獨 ” ” 行之貴力 ” 分析各個方案 收益分析 成本分析 風險分析 選擇最佳方案 單目標決策 多目標決策 風險 (概率 )決策 優(yōu)缺點枚舉法 5單目標決策 損益分析法 凈現(xiàn)值法 投資回收率法 投資回收期 5多目標決策法 多目標：利潤，市場占有率，新產品 統(tǒng)治性優(yōu)勢：每一個目標都比另一個方案好 互補性優(yōu)勢：有好
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