工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-展示頁(yè)

【摘要】工程設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法一、管理目的：規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài)，并確保任何工程變更都進(jìn)行了必要的審批和信息傳遞，特制定本辦法。二、職責(zé)劃分：1、工程部是現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施的管理部門(mén)。2、施工主管、工程技術(shù)人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施的工程量進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明原因。3、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)變更及

2024-08-31 09:39

管材車(chē)間生產(chǎn)計(jì)件管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-展示頁(yè)

【摘要】工作文件1、目的通過(guò)計(jì)件管理辦法實(shí)現(xiàn)計(jì)件管理,保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，激勵(lì)員工努力提高生產(chǎn)效率及成品率,做到多勞多得,按勞分配原則。2、適用范圍管材車(chē)間領(lǐng)班崗位、主機(jī)手崗位

2024-08-31 08:06

某公司采購(gòu)管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-展示頁(yè)

【摘要】制度名采購(gòu)管理辦法電子文件編碼GLZD129頁(yè)碼2-1第一條為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理，做到有章可循，以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行，特制訂本辦法。第二條本公司采用統(tǒng)一采購(gòu)方式，以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì)：、物力，簡(jiǎn)化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。、物料用量，降低庫(kù)存量，減少資金積壓。手法，以降低材料采購(gòu)成本。，以確保采購(gòu)品質(zhì)及成本

2024-08-30 15:57

同致行地產(chǎn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】15/15銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度(試行)深圳同致行物業(yè)顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)考勤管理制度一、工作時(shí)間1、銷(xiāo)售經(jīng)理必須于工作日9：00前到崗，允許晚到情況：A、當(dāng)天晚上加班或接待客戶(hù)等工作原因，第二天上午可晚到1小時(shí)；B、需提前在《工作日志》備注欄中說(shuō)明考勤異常原由；C、臨時(shí)工作任務(wù)，需在當(dāng)

2025-04-16 23:04

房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】【樂(lè)贏】現(xiàn)場(chǎng)管理制度-1-項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度目錄前言……………………………………………………………………………………第一部分:部門(mén)職能及崗位職責(zé)一、部門(mén)職能……………………………………………………………………………二、部門(mén)組成……………………………………………………

2025-02-03 10:08

房地產(chǎn)銷(xiāo)售回款及結(jié)算管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售回款及結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)銷(xiāo)售回款及結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，規(guī)范房地產(chǎn)收款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制操作程序，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。第二條公司各區(qū)域負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷(xiāo)售、結(jié)算及回款的管理，督促、協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門(mén)具體實(shí)施。第三條公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部、營(yíng)銷(xiāo)代理公司是銷(xiāo)售回款的直接責(zé)任機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)、簽約、銷(xiāo)售欠款催收、按揭資料收集及審核，按

2025-04-16 21:37

同致地產(chǎn)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售管理表格匯編(15頁(yè))-營(yíng)銷(xiāo)制度表格-展示頁(yè)

【摘要】----銷(xiāo)售部銷(xiāo)售表格一覽表1、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)登記表2、已成交客戶(hù)檔案3、銷(xiāo)售情況周報(bào)表4、接待成交情況匯總5、月銷(xiāo)售情況一覽表6、銷(xiāo)售情況月報(bào)表7、各戶(hù)型銷(xiāo)售狀況月報(bào)表8、保留樓盤(pán)控制表9、同致地產(chǎn)交接表10、預(yù)算表11、臨時(shí)預(yù)留單位安排12、代理費(fèi)結(jié)算表1

2024-08-31 10:13

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（試行）1.目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，并持續(xù)不斷地改善和提高；使物流暢通，物品放置有序，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、文明的工作環(huán)境，以期達(dá)到“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本規(guī)定。2.適用范圍公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3.管理及考核程序安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”即：由各區(qū)域負(fù)責(zé)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)責(zé)任人）承擔(dān)第一責(zé)任。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，若責(zé)任人能找出并確認(rèn)違

2025-04-16 21:06

現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售流程執(zhí)行-生產(chǎn)制度表格-展示頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售流程執(zhí)行1、電話(huà)接聽(tīng)2、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待，介紹項(xiàng)目特點(diǎn)，了解并掌握客戶(hù)心理、需求，促其成交。3、電話(huà)追蹤、拜訪(fǎng)，告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷(xiāo)售熱勢(shì)，建議其再次光臨現(xiàn)場(chǎng)。4、收取小定（5000元）、大定（20200萬(wàn)），直至最后簽約。小定保留24小時(shí)后，備足首付款40%前來(lái)簽約。大定保留48小時(shí)后，備足首付款40%前來(lái)

2024-08-30 14:48

合富輝煌地產(chǎn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理-展示頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售部組織及管理目錄一、銷(xiāo)售部組織及管理（一）組織架構(gòu)（二）匯報(bào)程序（三）崗位責(zé)任制（四）工作程序（五）銷(xiāo)售人員培訓(xùn)（六）銷(xiāo)售人員管理制度（七）客戶(hù)資料庫(kù)管理二、銷(xiāo)售表格附件一：《客戶(hù)訪(fǎng)談?dòng)涗洝犯郊骸朵N(xiāo)售人員日?qǐng)?bào)表》附件三：《銷(xiāo)售周報(bào)表》

2024-09-25 11:08

銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)管理制

2024-08-30 11:28

研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售流程管理辦法講義-展示頁(yè)

【摘要】總則1適用范圍2成熟產(chǎn)品流程34新產(chǎn)品流程補(bǔ)充說(shuō)明5（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作之一，其關(guān)鍵性、重要性在于保證研供產(chǎn)銷(xiāo)循環(huán)鏈條的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的高效有序運(yùn)營(yíng)，特制定本辦法。第一章總則第一條第二章適用范圍，從各銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)到公司信息中心匯總后，工貿(mào)

2025-01-24 12:31

政府采購(gòu)信息公告管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)政府采購(gòu)信息公告管理辦法

2024-08-30 16:33

監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法(doc9)-質(zhì)量制度表格-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法為了加強(qiáng)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、程序化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合我公司《質(zhì)量手冊(cè)》實(shí)際情況，制訂本辦法。本辦法作為所有現(xiàn)場(chǎng)供方合同

2024-08-30 14:19

〈某公司產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)管理辦法(doc)-銷(xiāo)售管理-展示頁(yè)

【摘要】產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)實(shí)施辦法1.總則.制定目的規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)（負(fù)荷）與生產(chǎn)產(chǎn)能兩者間之協(xié)調(diào)平衡作業(yè)，確保銷(xiāo)售目標(biāo)如期達(dá)成。.適用范圍業(yè)務(wù)部確定每月銷(xiāo)售計(jì)劃、生管部編排每月生產(chǎn)計(jì)劃前需要進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)，悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理定負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.

2024-08-26 11:49

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