如何編寫管理制度(ppt42)-其它制度表格-展示頁
2024-08-30 18:00本頁面
【正文】 、 制度的定義與制度化管理； 二 、 管理制度的起草； 三 、 管理制度的文本編排與格式標化 。 一、制度的定義與制度化管理 １ 、 制度的定義 ２ 、 管理制度的定義 ３ 、 管理制度的特點 ４ 、 管理制度的分類 ５ 、 制度化管理 １、制度的定義 ? 要求成員共同遵守的 、 按一定程序辦事的規(guī)程或行動準則 。 ? 在一定的歷史條件下形成的政治 、 經(jīng)濟 、文化等各方面的體系 。 ? 舊指政治上的規(guī)模法度 。 度 ， 法制也 １、制度的定義 英語中關(guān)于制度的表述也有三種 regime， system ， institution ２、管理制度的定義 管理制度是指企業(yè)根據(jù)法律規(guī)定和董事會的命令、決定，在其權(quán)限范圍內(nèi)制定的、規(guī)范組織及其成員須共同遵守的，具有約束力的，按一定程序辦事的規(guī)程或行動準則。 每一個管理制度也有它的中心思想 ３、管理制度的特點 ? 指導性和約束性 ? 鞭策性和激勵性 ? 規(guī)范性和程序性 ４、管理制度的分類 管理制度的分類方法很多，如有行政管理制度、生產(chǎn)管理制度、人力資源管理制度、財務(wù)管理制度等之分；有實體制度與程序制度之分；有基礎(chǔ)制度、通用制度、銜接制度之分等等。 這種規(guī)則是大家所公認的契約性的規(guī)則 ， 并且體現(xiàn)了責權(quán)利統(tǒng)一的規(guī)則 。 制度化管理的實質(zhì)在于以科學制定的制度規(guī)范為企業(yè)協(xié)作行為的基本約束機制 ， 主要依靠外在于個人的 、 科學合理的理性權(quán)威實行管理 。盡管形成一套完整的制度體系并不代表真正施行了制度化管理，但是制度體系建設(shè)在制度化管理中的重要作用是顯而易見的 二、管理制度的起草 １、基本心態(tài) ２、基本思路 ３、基本要求 ４、管理制度的結(jié)構(gòu) ５、管理制度編寫規(guī)則中的起草要求 １、基本心態(tài) 管理制度其實就是管理者管理思想與理
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