如何編寫管理制度(ppt42)-其它制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 18:00本頁面
【正文】 關(guān)系 ， 類似部分應(yīng)采用相同的表達(dá)方式與措辭 。 ３、基本要求 （３）準(zhǔn)確性 編寫制度時要多一些標(biāo)準(zhǔn)，少一些概念；多一些定量，少一點定性。 ３、基本要求 （３）準(zhǔn)確性 寫多少最合適？要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要處理好具體規(guī)定與原則規(guī)定的比例。其實寫管理制度如同文章一樣結(jié)要構(gòu)合理，條理要清楚，要點要突出。 管理制度的圖樣 、 表格 、 數(shù)值和其它內(nèi)容應(yīng)正確無誤 。 一般來說一個管理對象只用一個管理制度來規(guī)定，我們起草編寫時考慮要全面完整。 ３、基本要求 （１）合法性 管理制度應(yīng)貫徹國家有關(guān)政策 、 法令和法規(guī) ， 遵守集團(tuán)基本法 ， 與同級有關(guān)制度規(guī)章相協(xié)調(diào) ， 下級制度不得與上級制度相抵觸 。這是一個基本思路。就具體編寫某個管理制度而言，我們作為起草人就是要把我們對于這個管理制度所涉及的事項如何正確運(yùn)作，運(yùn)作成什么樣子等等的一些思想理念、方法技巧融入進(jìn)這個管理制度中去。 ５、制度化管理 企業(yè)的管理工作發(fā)展必然需要經(jīng)歷如下一些階段： 建立初期， “ 救火 ” 發(fā)展階段， “ 規(guī)范化 ” 和 “ 理性化 ” 成熟階段， “ 文化化 ” 發(fā)展自由階段， “ 人性化 ” ５、制度化管理 制度化管理的基礎(chǔ)是首先要形成制度體系。 換言之 ， 制度化管理就是以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式 。 ５、制度化管理 所謂制度化管理 ， 就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理 。 就其本質(zhì)而言，企業(yè)管理制度實際上是管理者管理思想與理念、管理方法與技巧的具體表現(xiàn)方式之一。 １、制度的定義 以說文解字的方式來解析制度這個詞語 制 ， 裁也 。 如：社會主義制度 。 如：工作制度；學(xué)習(xí)制度 。如何編寫管理制度 主要內(nèi)容 一
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