如何編寫管理制度(ppt42)-其它制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 18:00本頁(yè)面
【正文】 念、管理方法與技巧的具體體現(xiàn)方式之一。 １、心態(tài)問(wèn)題 “ 我看到你了 ” “ 我在這兒 ” 我們起草一個(gè)管理制度就是要表明 “ 我在這兒 ” ， “ 我的管理思想、管理理念在這兒 ” ２、基本思路 “ 為什么要做，什么人來(lái)做，做什么，怎么做，做成什么樣 ” 對(duì)于編寫管理制度而言，為什么要做是目的，什么人來(lái)做是職責(zé)，做什么是范圍，怎么做及做成什么樣則是管理內(nèi)容與要求。 ２、基本思路 企業(yè)管理制度 =規(guī)范 +規(guī)則 +創(chuàng)新 企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新要按照事物的演變過(guò)程，依循事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。 ３、基本要求 （２）完整性 管理制度在其范圍所規(guī)定的界限內(nèi)按需要力求完整 。 ３、基本要求 （３）準(zhǔn)確性 管理制度的文字表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確 、 簡(jiǎn)明 、 易懂 、 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) ， 避免產(chǎn)生不易理解或不同理解的可能性 。 ３、基本要求 （３）準(zhǔn)確性 這是需要文字功底的，不要寫出來(lái)讓人看不明白；不要有重大疏漏。要說(shuō)編寫管理制度有技術(shù)和技巧性，主要指的就是這個(gè)。事情簡(jiǎn)單的少一點(diǎn)具體規(guī)定 ,事情復(fù)雜的則要少一點(diǎn)原則規(guī)定。 ３、基本要求 （ ４ ） 統(tǒng)一性 管理制度中的術(shù)語(yǔ) 、 符號(hào) 、 代號(hào)應(yīng)統(tǒng)一 ，并與其它的相關(guān)管理制度一致 ， 已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ， 已有集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采用集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn) 。 ３、基本要求 （ ５ ） 適用性 管理制度應(yīng)盡可能結(jié)合集團(tuán)的實(shí)情編寫 ，同時(shí)應(yīng)符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及集團(tuán)基本法 ，力求具有合理性 、 先進(jìn)性和可操作性 。 我們采用的是章條段的模式 ， 并用阿拉伯?dāng)?shù)字來(lái)編號(hào) 。 “ 懸置段 ” 是指在同一層次的條之前出現(xiàn)
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