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最基層生產(chǎn)管理人員-行為及意識(shí)習(xí)慣室內(nèi)培訓(xùn)(ppt12)-管理培訓(xùn)-展示頁(yè)

2024-08-30 16:13本頁(yè)面
  

【正文】 細(xì) JANECHUN JANECHUN 個(gè)人行為習(xí)慣分層 內(nèi)心真實(shí)意識(shí) 表面行為習(xí)慣 思想意識(shí)習(xí)慣 心理潛意識(shí) 請(qǐng)大家聽兩段錄音 講述你最喜歡或者印象最深的一部電視劇 請(qǐng)真實(shí)講述你的個(gè)人能力及你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 觀察細(xì)節(jié) 主要分析源 第二分析源 JANECHUN JANECHUN “ 全圖”合作圖層結(jié)構(gòu) 隊(duì)長(zhǎng)工作內(nèi)容圖示 我是隊(duì)長(zhǎng),但并不一定在每次活動(dòng)中都是核心 我是隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員都看著我的一舉一動(dòng) 隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理公平?jīng)Q定本隊(duì)的士氣 JANECHUN JANECHUN 一線主管的思維意識(shí)習(xí)慣 1)如何讓本組所有人員都真正了解上司的指令 2)怎樣才能更優(yōu)質(zhì)的按照要求正確執(zhí)行 ? 3)如何保證所有隊(duì)員按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ? 5)我真的做到事情與人情兩分嗎 ? 4)操作標(biāo)準(zhǔn)每周一次的班前演練 。 6)如何讓員工在工作中 ,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并提出改進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 ,提高作業(yè)效率與效果
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