【摘要】0崗位評(píng)價(jià)研討1崗位評(píng)價(jià)工作基本程序熟悉崗位信息設(shè)計(jì)和確定本次薪酬設(shè)計(jì)原則研討和選擇崗位評(píng)價(jià)方法研討和確定薪酬職系劃分確定標(biāo)桿崗位的市場(chǎng)薪酬崗位評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備工作崗位評(píng)價(jià)的執(zhí)行與應(yīng)用崗位評(píng)價(jià)的執(zhí)行評(píng)價(jià)信息的數(shù)據(jù)錄入及整理崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的審核及調(diào)整崗位評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬體系的銜接2濟(jì)公沙鍋薪
2025-06-08 11:01
【摘要】0某砂鍋餐飲管理公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說明1流程是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)程活動(dòng)一活動(dòng)二活動(dòng)三客戶需求輸入產(chǎn)品、服務(wù)輸出序、基本概念2流程的作用優(yōu)質(zhì)的流程能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力--快速、正確
2025-06-08 11:02
【摘要】XXX電子科技有限公司部門架構(gòu)&生產(chǎn)流程總覽編制:日期:部門架構(gòu)&人力配備總經(jīng)理生產(chǎn)管理1品質(zhì)部庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)SMT生產(chǎn)部工程部成品生產(chǎn)部設(shè)備工程師1工藝工程師1工程部
2024-08-31 00:03
【摘要】......XXXXXX公司采購(gòu)管理流程圖說明1、接收采購(gòu)申請(qǐng):需求單位按《XXXXX通知》(XXX〔XXXX〕XXX號(hào))填報(bào)《采購(gòu)申請(qǐng)表》(見附表1)。2、采購(gòu)人員擬定采購(gòu)方案:由XXXXX部組織采購(gòu)人員擬定采購(gòu)預(yù)案,包括采購(gòu)依據(jù)、預(yù)
2025-04-21 01:36
【摘要】準(zhǔn)備接收采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)表單一來源采購(gòu)采購(gòu)人員擬定采購(gòu)預(yù)案采購(gòu)方案審查會(huì)(相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)否是公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)比選詢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判是采購(gòu)工作結(jié)束紀(jì)委參加法律、法規(guī)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式,
2024-11-20 11:13
【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開發(fā)編寫人賀峰批準(zhǔn)人編號(hào)版本號(hào)生效日期供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問卷調(diào)查申請(qǐng)實(shí)施調(diào)查評(píng)價(jià)列入合格名單采購(gòu)交貨評(píng)價(jià)適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)不合
2025-05-26 03:27
【摘要】0某某沙鍋餐飲管理有限公司餐飲管理1餐飲運(yùn)作由物流過程、服務(wù)過程和信息過程三個(gè)基本過程構(gòu)成2我們按空間和職能將餐飲管理的主要內(nèi)容劃分為三個(gè)部分前廳管理后廚管理行政管理餐廳3前廳結(jié)構(gòu)和人流動(dòng)線服務(wù)臺(tái)排隊(duì)區(qū)洗手間洗手間休息室后廚區(qū)
2025-01-11 03:05
【摘要】某沙鍋餐飲管理公司采購(gòu)管理手冊(cè)32/34目錄第一章總則 1第二章采購(gòu)組織 2第三章 采購(gòu)計(jì)劃 3第四章 采購(gòu)執(zhí)行 5第五章 采購(gòu)結(jié)算 9第六章 采購(gòu)成本控制 10第七章 供應(yīng)商管理 12第八章 采購(gòu)招標(biāo)管理 15第九章 附則 20采購(gòu)管理流程 21第
2025-04-27 22:51
【摘要】某沙鍋餐飲管理公司采購(gòu)管理手冊(cè)目錄第一章總則..........................................................................
2025-05-25 19:43
【摘要】0某沙鍋餐飲管理公司連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)報(bào)告1導(dǎo)讀肯德基成功經(jīng)驗(yàn)借鑒譚魚頭成功經(jīng)驗(yàn)借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)概述餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)介紹連鎖經(jīng)營(yíng)介紹餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)典型案例分析連鎖餐飲企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)紅高粱失敗教訓(xùn)借鑒初創(chuàng)期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)成長(zhǎng)期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)成熟期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)
2025-01-30 14:06
【摘要】0崗位權(quán)力結(jié)構(gòu)說明1崗位權(quán)力描述-選址/營(yíng)建控制對(duì)象董事會(huì)總經(jīng)理開發(fā)副總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)辦主任房產(chǎn)辦經(jīng)理工程部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理中心廚房主任店管部經(jīng)理技術(shù)中心主任財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)綜合辦主任監(jiān)事處處長(zhǎng)單店經(jīng)理
【摘要】流程名稱:會(huì)務(wù)管理流程流程編號(hào):BG08一、目的:明確公司會(huì)務(wù)管理的基本程序,規(guī)范會(huì)務(wù)組織工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍:適用于公司本部各項(xiàng)會(huì)議的管理工作
2025-02-25 20:39
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部年度采購(gòu)計(jì)劃制定流程計(jì)劃調(diào)度室設(shè)備能源部采購(gòu)部信息技術(shù)部年物料需求計(jì)劃年固定資產(chǎn)添置計(jì)劃年備品配件/材料需求計(jì)劃年信息設(shè)備需求計(jì)劃年鐵路維修備件/材料需求計(jì)劃10月26日計(jì)劃員開始匯總編制年采購(gòu)計(jì)劃年末預(yù)計(jì)材料/備件庫(kù)存報(bào)表儲(chǔ)備定額計(jì)劃計(jì)劃員根
2025-03-09 11:48
【摘要】流程名稱:生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間根據(jù)需要開始結(jié)束儲(chǔ)運(yùn)部財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實(shí)際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本)?借:產(chǎn)成品(實(shí)際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-02-19 14:56
【摘要】1某沙鍋餐飲管理公司連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)報(bào)告2導(dǎo)讀肯德基成功經(jīng)驗(yàn)借鑒譚魚頭成功經(jīng)驗(yàn)借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)概述餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)介紹連鎖經(jīng)營(yíng)介紹餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)典型案例分析連鎖餐飲企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)紅高粱失敗教訓(xùn)借鑒初創(chuàng)期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)成長(zhǎng)期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)成熟期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)3連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生起源發(fā)展在中國(guó)的產(chǎn)生
2025-01-30 14:11