危機(jī)公關(guān)以及案例分析-展示頁

【摘要】2022/5/29危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克（StevenFink）在其《危機(jī)管理》一書中指出，每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人：“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣，認(rèn)識到危機(jī)也是不可避免的，也必須為之做準(zhǔn)備，這樣做并不是出于軟弱或膽怯，而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會與命運(yùn)周旋.”20

2025-05-22 03:09

信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁

【摘要】東華大學(xué)通信工程系2020年學(xué)士畢業(yè)論文1摘要隨著信用卡發(fā)行量的增多、交易額的增大、市場的拓展以及競爭的日益激烈，不論是銀行市場開拓人員還是管理決策人員都迫切地希望建立起一套信用卡業(yè)務(wù)管理和分析系統(tǒng)，以便安全高效地開展信用卡的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。本文介紹的是一個(gè)模擬信用卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，其主要功能是利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)所積累的有關(guān)客戶的各類數(shù)據(jù)

2024-09-14 07:25

20xx十大危機(jī)公關(guān)案例(doc18)-管理案例-展示頁

【摘要】2020十大危機(jī)公關(guān)案例2020年是個(gè)多事之秋。眾多顯赫的品牌都在“危機(jī)管理”這一課上吃盡在苦頭。作為危機(jī)管理的參與者、主導(dǎo)者及研究者，筆者曾就危機(jī)公關(guān)提出5S原則：1、承擔(dān)責(zé)任原則（SHOULDERINGTHEMATTER）：無論誰是誰非，都不要企圖推卸責(zé)任。2、真誠溝通原則（SINCERI

2024-08-31 12:41

信用卡營銷方案——misa信用卡營銷方案-展示頁

【摘要】品牌名稱：misa普卡(譯：迷尚卡)市場定位：20歲~50歲職業(yè)女性主要針對收入水平在月薪1500元以上的白領(lǐng)女性市場區(qū)隔隨著中國信用卡市場的蓬勃發(fā)展，女性消費(fèi)市場已經(jīng)引起金融業(yè)的廣泛關(guān)注。據(jù)相關(guān)資料權(quán)威顯示，80%消費(fèi)市場是由女性決定和影響的，女性持卡人擁有較好的信用歷史，工作穩(wěn)定，發(fā)生呆帳的情形少，女性

2024-11-08 13:13

農(nóng)夫山泉危機(jī)公關(guān)案例分析-展示頁

【摘要】公共關(guān)系學(xué)公共危機(jī)案列分析危機(jī)案例分析之農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”事件分析框架公關(guān)基本概念組織基本情況危機(jī)事件回顧危機(jī)事件分析總結(jié)公關(guān)基本概念危機(jī)：一般有兩層含義，一是潛伏的禍根；二是指嚴(yán)重困難或生死攸關(guān)的緊要關(guān)頭，如經(jīng)濟(jì)危機(jī)。危機(jī)是指突如其來的、嚴(yán)重危害社會公眾的生理的事件。

2025-05-25 11:32

危機(jī)公關(guān)案例分析ppt課件-展示頁

【摘要】LOGO危機(jī)公關(guān)案例分析2022年最成功的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)案例提到企業(yè)危機(jī)，2022年最具有影響力的恐怕算是圣元奶粉了。鳳凰網(wǎng)、騰訊網(wǎng)都設(shè)立了?？?，新浪、搜狐、百度、網(wǎng)易論壇上的帖子滿天飛，“受害人”喊著要賠償，網(wǎng)民天天要說法，企業(yè)危機(jī)空前的程度絕不亞如當(dāng)年的三鹿三聚氰胺事件。然而，如果您還有心“百度”一下，你會發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人奇怪的

2025-05-18 22:16

危機(jī)公關(guān)案例研討ppt課件-展示頁

【摘要】第八章危機(jī)公關(guān)請看案例！案例相約第八章，請思考以下案例給你的啟示！[案例7-1]金正的“資金門”與創(chuàng)維的”虎山行”2022年7月9日，金正董事長萬平被山西檢察院以“涉嫌挪用資金罪”批準(zhǔn)逮捕。“出事”后，金正方面手足失措，不僅沒有進(jìn)行得力的危機(jī)公關(guān)，反而因股東的權(quán)利之爭致使風(fēng)波愈演愈烈。結(jié)果，

2025-05-21 07:24

關(guān)于信用卡的管理辦法-展示頁

【摘要】1信用卡管理辦法摘要1、《信用卡信息登記表》見附件1。2、信用卡不得轉(zhuǎn)借，不得用于個(gè)人消費(fèi)，不得提現(xiàn)，不得用于公務(wù)招待以外的其他公務(wù)消費(fèi)支出。提現(xiàn)或用于個(gè)人消費(fèi)將處以10%罰款，提現(xiàn)所發(fā)生的費(fèi)用公司一律不予報(bào)銷；如發(fā)生公務(wù)招待以外的其他公務(wù)消費(fèi)支出，持卡人應(yīng)走正常費(fèi)用報(bào)銷程序，該部分支出財(cái)務(wù)部不安排打款或下次打款時(shí)扣出。

2024-09-25 14:10

信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理開題報(bào)告-展示頁

【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題目名稱：我國商業(yè)銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理研究院系名稱：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級：金融071學(xué)號：202100674121學(xué)生姓名：余延浩指導(dǎo)教師：殷燕2021年12月一、選題依據(jù)（

2024-12-28 09:20

[小學(xué)教育]危機(jī)公關(guān)以及案例分析-展示頁

【摘要】2022/3/13危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克（StevenFink）在其《危機(jī)管理》一書中指出，每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人：“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣，認(rèn)識到危機(jī)也是不可避免的，也必須為之做準(zhǔn)備，這樣做并不是出于軟弱或膽怯，而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會與命運(yùn)周旋.”20

2025-03-03 00:53

亞宰客門危機(jī)公關(guān)案例分析-展示頁

【摘要】一條微博引發(fā)的公關(guān)危機(jī)——三亞“宰客門”事件分析導(dǎo)火索?2021年1月28日，微博實(shí)名認(rèn)證用戶羅迪發(fā)布微博稱：“朊友一家3口前天在三亞吃海鮮，3個(gè)普通的菜被宰近4000元。他說是被出租車推薦的。鄰座一哥們指著池里一條大魚剛問價(jià)，店家手腳麻利將魚撈出摔

2025-05-25 09:08

信用卡托管協(xié)議-展示頁

【摘要】信用卡管理委托協(xié)議甲方：乙方：甲方因工作繁忙，經(jīng)常出差，為避免銀行卡逾期等行為，特自愿委托乙方辦理本人信用卡還款事項(xiàng)，并自愿與乙方達(dá)成以下協(xié)議：第一，甲方信用卡消費(fèi)后，請乙方自己出資金幫忙墊付，并由乙方持甲方的信用卡將墊付的資金全額刷出到乙方指定的帳號內(nèi)。甲

2024-12-28 09:20

信用卡養(yǎng)卡協(xié)議文本-展示頁

【摘要】1信用卡養(yǎng)卡協(xié)議文本篇一：信用卡提額協(xié)議提額協(xié)議操作方：(甲方)持卡人(乙方)：持卡人手機(jī)號碼：甲、乙雙方本著共同發(fā)展、互利互惠的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就提額事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、信用卡提額1．甲方接受乙方委托，為乙方信用卡申請?zhí)岣哳~度，該信用卡詳細(xì)資料如下：發(fā)卡

2025-02-01 22:30

經(jīng)典危機(jī)管理案例-展示頁

【摘要】經(jīng)典危機(jī)管理案例一、成功危機(jī)管理案例——美國強(qiáng)生公司泰諾藥片中毒事件美國強(qiáng)生公司因成功處理泰諾藥片中毒事件贏得了公眾和輿論的廣泛同情，在危機(jī)管理歷史中被傳為佳話。1982年9月，美國芝加哥地區(qū)發(fā)生有人服用含氰化物的泰諾藥片中毒死亡的嚴(yán)重事故，一開始死亡人數(shù)只有3人，后來卻傳說全美各地死亡人數(shù)高達(dá)250人。其影響迅速擴(kuò)散

2024-12-27 07:00

信用卡委托協(xié)議范本-展示頁

【摘要】重慶佰信投資有限公司（信用卡委托代理協(xié)議）甲方：_________________________聯(lián)系電話：________________________乙方：重慶佰信投資有限公司聯(lián)系電話:132-5142-1777甲，乙雙方本著共同發(fā)展，互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就信用卡代辦事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、信用卡代辦1．乙

2024-11-11 09:33

案例模擬-信用卡的危機(jī)公關(guān)(doc)-管理案例-文庫吧在線文庫

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