美國著名零售企業(yè)的薪酬制度(doc)-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 13:25本頁面
【正文】 是合伙人（ associate）。如此龐大的企業(yè)實現(xiàn)低成本高效率地運行，與其實施的員工薪酬制度有著重要的關系。 一、美國著名零售企業(yè)的固定工資加利潤分享計劃 1962 年美國美國著名零售企業(yè)公司創(chuàng)立于美國西 部的一個小鎮(zhèn)，1991 成為美國第一大零售企業(yè)， 2020 年以后連續(xù)名列世界 5∞強第一的位置， 2020 年銷售額達到 2465 億美元。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 6 頁 美國著名零售企業(yè)的薪酬制度 零售企業(yè)利潤的增加主要來源于銷售額的增加和成本的減少，二者都與零售員工的積極性和成本息息相關，而員工的積極性和成本又與報酬制度緊密相連。美國著名的零售企業(yè)有三種典型的員工薪酬制度：一是固定工資加利潤分享計劃，以美國著名零售企業(yè)（ wdmart）為代表；二是單純的銷售傭金制度，以諾德斯特龍（ nodstrom）為代表；三是小時工資加銷售傭金制度，以梅西百貨（ macy）為代表。美國著名零售企業(yè)公司有折扣商店、倉儲商店、購物廣場和鄰里商店四種零售業(yè)態(tài)，店鋪 4694 個，員工人數(shù)約 100 萬人，分布在全球十余個國家。美國著名零售企業(yè)的薪酬制度是：固定工資 +利潤分享計劃 +員工購股計劃 +損耗獎勵計劃 +其他福利。因此， 公司的一切人力資源制度都體現(xiàn)這一理念，除了讓員工參與決策之外，還推行一套獨特的薪酬制度。 利潤分享計劃：凡是加人公司一年以上，每年工作時數(shù)不低于 1（則小時的所有員工，都有權分享公司的一部分利潤。一位 1972 年加人美國著名零售企業(yè)的貨車司機，
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