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正文內(nèi)容

集團公司與子公司具體職責、權(quán)力的界定(doc)-人力資源綜合-展示頁

2024-08-30 11:23本頁面
  

【正文】 技術(shù)力量,形成核心技術(shù),開發(fā)新領(lǐng)域技術(shù)。 負責子公司的技術(shù)研究和中長期發(fā)展所需新產(chǎn)品的研發(fā)工作;負責公司技術(shù)改造工作。 子公司投資項目的方案提出和按制度組織實施的權(quán)力。負責子公司證券發(fā)行和管理工作。 投資管理 職責 根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃搜尋投資機會,建立項目庫;負責項目投資的前期工作;負責子公司項目投資計劃的論證、審批。 權(quán)力 集團公司、子公司資本運營方案的論證、審核與組織執(zhí)行、監(jiān)督控 制的權(quán)力。 資本運作 職責 從事資本運營方面的技術(shù)、市場、政策研究;資本運營方案的擬定 與組織實施;集團內(nèi)部資產(chǎn)重組及資產(chǎn)優(yōu)化。 權(quán)力 監(jiān)督、落實集團發(fā)展規(guī)劃;論證、批準子公司發(fā)展規(guī)劃和重大問題。 1 集團公司與子公司具體職責、權(quán)力的界定 主要職能 集團公司 子公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 職責 確定集團發(fā)展方向、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、確立產(chǎn)業(yè)布局; 探索新事業(yè)發(fā)展機遇,抓住發(fā)展機會,培育新產(chǎn)業(yè)。 按集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃分解到本公司的內(nèi)容制定、執(zhí)行產(chǎn)業(yè) 發(fā)展規(guī)劃,積極貫徹執(zhí)行集團公司的戰(zhàn)略決策。 擬定、執(zhí)行在本公司經(jīng)營授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營決策。 從事產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)、材料采 購、技術(shù)改造等產(chǎn)品經(jīng)營活動。 提出相應(yīng)資本經(jīng)營方案、根據(jù)集團公司決策和相應(yīng)管理制度執(zhí)行方案的權(quán)力。 根據(jù)本公司發(fā)展需要制訂產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計劃和方案;經(jīng)批準后在 集團公司的 協(xié)調(diào)下組織實施。 權(quán)力 集團公司、子公司投資項目的論證、審批與 實施監(jiān)督的權(quán)力。 技術(shù)管理 職責 集團公司委托開發(fā)的研發(fā)項目技術(shù)檔案管理和知識產(chǎn)權(quán)管理;為子 公司提供技術(shù)信息、新技術(shù)推廣與技術(shù)咨詢等服務(wù)。 權(quán)力 確定集團公司技術(shù)開發(fā)、新領(lǐng)域進入方向和指導(dǎo)子公司進行新技術(shù) 開發(fā)的權(quán)力 按公司制度自
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