it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司產(chǎn)品研發(fā)與發(fā)布委員會(huì)評(píng)審操作細(xì)則doc-設(shè)備管理-展示頁(yè)
2024-08-30 03:37本頁(yè)面
【正文】 評(píng)審申請(qǐng)?jiān)谘形瘯?huì)評(píng)審 16個(gè)工作日前提出。 秘書(shū)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)推動(dòng)評(píng)審的 IT信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)評(píng)審計(jì)劃與評(píng)審實(shí)施的電子化，負(fù)責(zé)評(píng)審數(shù)據(jù)的維護(hù)更新。預(yù)研部技術(shù)管理處每月向秘書(shū)機(jī)構(gòu)報(bào)送預(yù)研立項(xiàng)評(píng)審計(jì)劃，總體技術(shù)辦每 月向秘書(shū)機(jī)構(gòu)報(bào)送產(chǎn)品概念決策、計(jì)劃決策評(píng)審計(jì)劃，產(chǎn)品計(jì)劃處每月向秘書(shū)機(jī)構(gòu)報(bào)送產(chǎn)品試產(chǎn)決策、量產(chǎn)決策的評(píng)審計(jì)劃，市場(chǎng)技術(shù)處每月向秘書(shū)機(jī)構(gòu)報(bào)送產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)布評(píng)審計(jì)劃，總體技術(shù)辦定期向秘書(shū)機(jī)構(gòu)報(bào)送產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃評(píng)審計(jì)劃。 市場(chǎng)分項(xiàng)評(píng)審的組織部門(mén)是市場(chǎng)技術(shù)處，參加部門(mén)有：市場(chǎng)策劃部、營(yíng)銷(xiāo)政策研究部、產(chǎn)品行銷(xiāo)部、技術(shù)支援部等。 技術(shù)分項(xiàng)（含知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分）評(píng)審的組織部門(mén)是總體技術(shù)辦/預(yù)研技術(shù)管理處，參加部門(mén)有： 對(duì)外合作處、研究技術(shù)管理處、市場(chǎng)技術(shù)處、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、中試技術(shù)管理處、中試測(cè)試中心、結(jié)構(gòu)事業(yè)部、技術(shù)支援部、生產(chǎn)工藝等。 評(píng)審職能部門(mén)負(fù)責(zé)詳細(xì)評(píng)審要素的評(píng)審，加以綜合提煉，得出對(duì)關(guān)鍵評(píng)審要素的評(píng)審意見(jiàn)初稿、影響最終決策但分歧較大的評(píng)審要素以及不同意見(jiàn)，整理成綜合評(píng)審報(bào)告，提交研委會(huì)決策。 不斷完善評(píng)審流程制度方法，加強(qiáng)評(píng)審 IT信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)評(píng)審的管理，提高評(píng)審決策的效率和質(zhì)量。 評(píng)審職能部門(mén)任何人在評(píng)審表中簽寫(xiě)意見(jiàn)都代表部門(mén)組織意見(jiàn)而不代表個(gè)人意見(jiàn)。 評(píng)審職能部門(mén)包括預(yù)研部技術(shù)管理處、預(yù)研計(jì)劃處、總體技術(shù)辦、產(chǎn)品計(jì)劃處、市場(chǎng)技術(shù)處等。 第二章 評(píng)審 原則 第三條 客觀(guān)原則 要保證評(píng)審材料的客觀(guān)性，細(xì)化、量化評(píng)審要素，關(guān)注評(píng)審要素的變化，特別考慮競(jìng)爭(zhēng)性，反映不同方案的優(yōu)劣差異對(duì)比，通過(guò)以事實(shí)為基礎(chǔ)的分析過(guò)程，做出評(píng)審決策。 產(chǎn)品研發(fā)與 發(fā)布 委員會(huì)評(píng)審操作細(xì)則 第一章 總則 第一條 目的 為將《產(chǎn)品研發(fā)與行銷(xiāo)管理委員會(huì)章程》的評(píng)審會(huì)議操作具體化，輔助《產(chǎn)品研發(fā)與行銷(xiāo)管理委員會(huì)章程》明確產(chǎn)品研發(fā)與行銷(xiāo)管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)研委會(huì)）評(píng)審決議過(guò)程，特制定本細(xì)則。 第二條 適用范圍 本細(xì)則適用于產(chǎn)品研發(fā)與行銷(xiāo)管理委員會(huì)的決策評(píng)審，包括：預(yù)研立項(xiàng)評(píng)審、產(chǎn)品概念決策評(píng)審、產(chǎn)品計(jì)劃決策評(píng)審、產(chǎn)品試產(chǎn)決策評(píng)審、產(chǎn)品量產(chǎn)決策評(píng)審、產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)布評(píng)審等。 第四條 支撐原則 評(píng)審要有完善的支撐體系，包括：健全的評(píng)審要素，健全的評(píng)審支撐部門(mén)，健全的評(píng)審流程制度方法，健全的評(píng)審 IT信息系統(tǒng)。研委會(huì)授權(quán)評(píng)審職能部門(mén)完成具體的評(píng)審組織職能：預(yù)研技術(shù)管理處負(fù)責(zé)組 織預(yù)研立項(xiàng)評(píng)審，總體辦負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品概念決策評(píng)審和產(chǎn)品計(jì)劃決策評(píng)審，產(chǎn)品計(jì)劃處負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品試產(chǎn)決策評(píng)審和產(chǎn)品量產(chǎn)決策評(píng)審，市場(chǎng)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)布評(píng)審。資深專(zhuān)家參加評(píng)審可代表個(gè)人意見(jiàn)。 第五條 分層原則 評(píng)審是分層的，區(qū)別為關(guān)鍵評(píng)審要素評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審要素評(píng) 審。 第六條 分項(xiàng)原則 評(píng)審要素分為：計(jì)劃財(cái)經(jīng)分項(xiàng)、技術(shù)分項(xiàng)（含知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分）、市場(chǎng)分項(xiàng)。 計(jì)劃財(cái)經(jīng)分項(xiàng)評(píng)審的組織部門(mén)是產(chǎn)品計(jì)劃處 /預(yù)研計(jì)劃處，參加部門(mén)有：計(jì)劃財(cái)經(jīng)部、技術(shù)干部部、研究計(jì)劃處、中試計(jì)劃處、技術(shù)支援計(jì)劃處、中試試制中心、采購(gòu)計(jì)劃處、行銷(xiāo)計(jì)劃管理部等。 第三章 評(píng)審申請(qǐng) 第七條 評(píng)審計(jì)劃 通過(guò)產(chǎn)品概念決策評(píng)審，確定了產(chǎn)品的計(jì)劃決策評(píng)審、試產(chǎn) 決策評(píng)審、量產(chǎn)決策評(píng)審、市場(chǎng)發(fā)布評(píng)審基準(zhǔn)時(shí)間。秘書(shū)機(jī)構(gòu)將以上評(píng)審計(jì)劃綜合成統(tǒng)一的評(píng)審計(jì)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1