it網絡設備公司產品研發(fā)與發(fā)布委員會評審操作細則doc-設備管理-資料下載頁
2025-08-09 03:37本頁面
【導讀】管理委員會評審決議過程，特制定本細則。產決策評審、產品量產決策評審、產品市場發(fā)布評審等。以事實為基礎的分析過程，做出評審決策。評審支撐部門，健全的評審流程制度方法，健全的評審IT信息系統(tǒng)。術辦、產品計劃處、市場技術處等。研委會授權評審職能部門完成具。意見而不代表個人意見。強評審的管理，提高評審決策的效率和質量。要素以及不同意見，整理成綜合評審報告，提交研委會決策。產品路標規(guī)劃評審計劃。評審實施的電子化，負責評審數據的維護更新。評審申請在研委會評審16個工作日前提出。/PDT向相應評審職能部門提交評審申請，同時報送研委會秘書機構。調準備會，對評審會前各項事宜進行部署和落實。研委會委員也可參加會議并作出指示。個工作日，評審材料更新與發(fā)送、會務準備到評審會召開6個工作日，上報研委會，研委會及時批復是否召開研委會評審會。工作組按照評審會前協調準備會的部署，參考相關材料的。部門聯系，調整評審日程表。
【正文】 附件 3： 產品研發(fā)與行銷管理委員會 XXX評審會議日程表 評審背景簡介 XXX評審會時間、地點、主持人、主講人、出席人員、列席人員、會務人員 工作組及評審材料提交時間（時間小于 4工作日） 列明工作組名單及職責，要完成的評審材料清單及完成時間： 工作組 1：組長，組員，要完成的評審材料清單，材料要求； 工作組 2：組長，組員，要完成的評審材料清單，材料要求； ...... 主審人、評審人員及反饋評審意見和綜合評審 會時間（時間小于 4工作日） 列明評審材料分項評審送審時間，評審部門 /人員，評審意見反饋時間 列明綜合評審會議時間，綜合評審主審人和參加人員，綜合評 審報告發(fā)送時間 評審材料修改更新時間、提交時間（時間小于 2工作日） 研委會評審材料送審時間及送審人（研委會評審會前 3工作日） 研委會評審會議議程 議程 1內容及時間； 議程 2內容及時間； ...... 研委會評審會議決議簽發(fā)時間及簽發(fā)人（在研委會評審會后 1工作日內簽發(fā)） 注：此評審表羅列了研委會評審會議整個過程的各個步驟，請 使用時適當剪裁。 附件 4： 產品研發(fā)與行銷管理委員會 XXX評審會議流程圖 評審職能部門將評審計劃上報秘書機構秘書機構匯總評審計劃上報研委會調研組 / 預研組 / P D T 向評審職能部門提出評審申請（評審會前 16 工作日）評審職能部門召開評審會前協調準備會，檢查評審時機是否成熟，確定工作組長，確定主審人及評審人員，制定評審日程表工作組備齊評審材料，提交評審職能部門（ 4 工作日內）評審職能部門對評審材料進行規(guī)范性審查評審職能部門將材料發(fā)評審人員填寫分項評審意見并反饋（ 3 工作日內）評審職能部門召開綜合評審會，各評審部門匯報分項評審意見，主審人形成綜合評審報告評審計劃評審材料不通過，則修改再提交評審材料同步更新（ 2 工作日內）評審會準備（評審主講準備）研委會評審會議（ 2 工作日內）研委會評審會議決議簽發(fā)秘書機構制作定期評審簡報分項評審意見綜合評審報告評審材料 ( 更新 )研委會評審決議研委會評審會議重新確定直接啟動研委會評審評審計劃評審申請評審材料準備（ 4 工作日）分項及綜合評審 (4 工作日 )材料發(fā)送委員( 會前 3 工作日 )研委會評審會議決策（ 4 工作日 )評審簡報 評審簡報注 1 ： 評 審 材 料 是調 研 組 / 預 研 組/ P D T 的 日 常 工作 ， 平 時 就 應 該 有完 備 的 評 審 材 料 ，只 是 在 評 審 前 整 理并提交評審。注 2 ： 主 審 人 是 資深 專 家 ， 也 可 以 是委員。注 4 ： 研 委 會 在 收到 綜 合 評 審 報 告后 ， 裁 決 是 否 再 召開 研 委 會 評 審 會 。通 過 會 簽 的 綜 合 評審 報 告 即 為 研 委 會評審決議。評審時機不成熟，則往后推遲注 3 ： 若 各 評 審 人員 反 饋 意 見 對 項 目 /產 品 的 評 價 很 好 ，一 致 通 過 ， 則 可 取消 綜 合 評 審 會 ， 由主 審 人 直 接 形 成 綜合 評 審 報 告 ， 提 交研委會決策。注 5 ： 若 能 確 定 須召 開 研 委 會 評 審會 ， 可 不 召 開 綜 合評 審 會 ， 直 接 由 主審 人 根 據 分 項 評 審意 見 形 成 綜 合 評 審報 告 ， 啟 動 研 委 會評審。
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