tpm培訓(xùn)教材(doc10)-設(shè)備管理-展示頁(yè)
2024-08-29 21:46本頁(yè)面
【正文】 ent 就是全面生產(chǎn)設(shè)備管理。 TPM 的提出是建立在美國(guó)的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上 ，同時(shí)也吸收了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)、中國(guó)鞍鋼憲法中里群眾參與管理的思想。 什么叫 TPM?（ Total Productive Maintenance） 什么是 TPM？ TPM 的意思就是是 “ 全員生產(chǎn)維修 ” ，這是日本人在 70 年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在 “ 生產(chǎn)維修 ” 及 “ 全員參與 ” 上。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。 從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)上提高設(shè)備素質(zhì)，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，減少和避免維修。 ③改善維修－－ CM（ Corrective Maintanance） 改善維修是不斷地利用先進(jìn) 的工藝方法和技術(shù)，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的利用率。 大量管理資料下載 TPM 的概念 設(shè)備維修體制簡(jiǎn)介 ①事后維修 BM（ Breakdown Maintenance） 這是最早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。 ②預(yù)防維修－－ PM（ Preventive Maintanance） 這是以檢查為基礎(chǔ)的維修，利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù) 測(cè)，有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除，從而避免和減少停機(jī)損失，分定期維修和預(yù)知維修兩種方式。 ④維修預(yù)防－－ MP（ Maintenance Prevention） 維修預(yù)防實(shí)際就是可維修性設(shè)計(jì)，提倡在設(shè)計(jì)階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題。 ⑤生產(chǎn)維修－－ PM（ Productive Maintenance） 是一種以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。對(duì)不重要的 設(shè)備仍然實(shí)行事后維修，對(duì)重要設(shè)備則實(shí)行預(yù)防維修，同時(shí)在修理中對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善維修，設(shè)備選型或自行開發(fā)設(shè)備時(shí)則注重設(shè)備的維修性（維修預(yù)防）。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。 在非日本國(guó)家，由于國(guó)情不同，對(duì) TPM 的理解是：利用包括操作者在 大量管理資料下載 內(nèi)的生產(chǎn)維修活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。這是一種新的維修思想，是由國(guó)際 TPM 協(xié)會(huì)發(fā)展出來(lái)的。使得在一個(gè)工廠里安裝 TPM活動(dòng)更容易成功一些，和日本的 TPM 不同的是它的柔性更大一些，也就是說(shuō)你可根據(jù)工廠設(shè)備的實(shí)際 需求來(lái)決定開展 TPM 的內(nèi)容，也可以說(shuō)是一種動(dòng)態(tài)的方法。 全效率：指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率。即是 PM、 MP、 CM、 BM 等都要包含。 TPM 的目標(biāo) TPM 的目標(biāo)可以概括為四個(gè) “ 零 ” ，即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。計(jì)劃外的停機(jī)對(duì)生產(chǎn)造成沖擊相當(dāng)大，使整個(gè)生產(chǎn)品配發(fā)生困難，造成資源閑置等浪費(fèi)。
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