【摘要】第一章成長(zhǎng)與變革中的中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢第一節(jié)管理咨詢概述第二節(jié)管理咨詢的價(jià)值第三節(jié)中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢案例一:協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新案例二:某大型國(guó)企ERP實(shí)施管理咨詢第二章管理咨詢的過(guò)程第一節(jié)營(yíng)銷第二節(jié)正式啟動(dòng)第三節(jié)診斷第四節(jié)咨詢方案
2025-04-28 02:26
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)
2025-01-20 23:55
【摘要】Firm:.KearneyCaseNumber:Casesetup(factsofferedbyinterviewer):?Yourclientisa.basedoilrefinery?Therefineryhasasinglelocationandisasmalltomedium-sizedrefin
2025-06-12 18:06
【摘要】管理咨詢概述1?報(bào)告提綱??????一、管理咨詢業(yè)的發(fā)展二、企業(yè)管理咨詢概述三、企業(yè)管理咨詢的基本程序與方法2?報(bào)告提綱??????一、管理
2025-01-26 14:57
2025-01-21 00:18
2025-01-21 00:19
【摘要】管理咨詢經(jīng)驗(yàn)交流張莉2從我的演示中可以得到:?用快樂(lè)的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢,就選擇了一個(gè)知識(shí)積累和能力成長(zhǎng)最快的行業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一種生活方式;?選擇了管理咨詢,就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德;?選擇了管理咨詢,就
2025-01-12 00:45
【摘要】更多的管理咨詢1管理咨詢產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告摘要管理咨詢作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段,已被世界各國(guó)公認(rèn)。20世紀(jì)70年代,美國(guó)全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問(wèn)的幫助下改善經(jīng)營(yíng)管理,取得了很大的成績(jī)。我國(guó)的管理咨詢從20世紀(jì)80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)社會(huì)
2025-07-25 18:46
【摘要】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座
2025-04-03 23:58
【摘要】管理咨詢常用模型波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型被廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。波特認(rèn)為在任何行業(yè)中,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,無(wú)論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則都包括在五種競(jìng)爭(zhēng)力量?jī)?nèi)。這五種競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、潛在替代品的開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量決定了企業(yè)的盈利能力和水平。
2025-07-25 18:47
【摘要】管理咨詢——從入門到優(yōu)秀(第一講)CICCONSULTING知識(shí)管理中心2022年1月?北京目錄1.管理咨詢行業(yè)和管理咨詢師2.管理咨詢師的能力要求和基本價(jià)值3.項(xiàng)目基本流程、管理方式及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)4.CIC咨詢總模型5.參考書(shū)目管理咨詢行業(yè)和管理咨詢師你對(duì)管
2025-01-20 11:31
【摘要】1“管理組織咨詢內(nèi)容與方法2報(bào)告提綱一、企業(yè)管理組織咨詢體系二、健康企業(yè)的管理組織模式三、企業(yè)管理組織咨詢程序與方法四、如何設(shè)計(jì)部門職責(zé)和組織運(yùn)行規(guī)定3一、企業(yè)管理組織咨詢體系(一)企業(yè)管理組織基本概念企
2025-01-20 07:34
【摘要】“管理組織咨詢內(nèi)容與方法1報(bào)告提綱一、企業(yè)管理組織咨詢體系二、健康企業(yè)的管理組織模式三、企業(yè)管理組織咨詢程序與方法四、如何設(shè)計(jì)部門職責(zé)和組織運(yùn)行規(guī)定2一、企業(yè)管理組織咨詢體系(一)企業(yè)管理組織基本概念企業(yè)
2025-01-26 14:46
【摘要】1華爾街頭號(hào)操盤(pán)手回憶錄精辟語(yǔ)句:在窄幅波動(dòng)的市場(chǎng)上,如果價(jià)格只在小范圍內(nèi)波動(dòng)話,想預(yù)測(cè)下一次大的波動(dòng)是向上還是向下是沒(méi)有意義的,需要做的只是觀察市場(chǎng),分析走勢(shì)以確定上下阻力及支持位,下定決心除非價(jià)格向任何方突破界限,否則絕不介入。我做棉花期貨一直很成功。我有我的一套理論,交易中我以它為準(zhǔn)則。假如我決定做四萬(wàn)到五萬(wàn)包,那么,我就會(huì)象我告訴你
2024-08-27 14:03
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2024-08-29 14:01