20xx年工程公司工作總結(jié)及20xx年工作安排-展示頁(yè)
2025-02-03 08:37本頁(yè)面
【正文】 有安監(jiān)人員建立了準(zhǔn)入和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)經(jīng)考評(píng)不合格的人員一律調(diào)離安監(jiān)隊(duì)伍。截止 11 月份公司組織各級(jí)安全檢查 192 次，查出隱患 418 條，并全部下達(dá)了整改通知單，整改率達(dá) 100%。通過(guò)開(kāi)展不定期、不打招呼的多種檢查形式進(jìn)行隱患排查治理，檢查工作做到持表排查、閉環(huán)管理。 五是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加大安全檢查力度。 3 月 21 日對(duì)公司 37 名持證安全人員進(jìn)行了培訓(xùn)，內(nèi)容涉及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、戶外電梯、塔機(jī)安全管理、高空作業(yè)等，同時(shí)進(jìn)行了閉卷考試。 四是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，制定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。公司從細(xì)節(jié)、從現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行有效監(jiān)控。公司始終堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)修訂完善各類安全管理制度，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)管理；建立三級(jí)機(jī)構(gòu)和四類人員的安全管理體系，形成立體閉環(huán)管理；強(qiáng)化監(jiān)督考核，提高項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任主體意識(shí)，同時(shí)嚴(yán)格要求項(xiàng)目部與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，真正做到壓力層層傳遞，任務(wù)層層分解。 張家口煤機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園 項(xiàng)目獲得 20212021 年魯班獎(jiǎng)（已公示）。 其它經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 預(yù)計(jì) 均 能完成和超額完成 對(duì)建設(shè)集團(tuán)的承包指標(biāo)。 一、 主要 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 指標(biāo)完成情況 2021 年 111 月份， 公司 累計(jì) 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元，預(yù)計(jì)全年 可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 12 億元，連續(xù)四年超十億元。 工程公司 2021年工作總結(jié) 及 2021年主要工作安排的報(bào)告 中煤建設(shè)集團(tuán) 有限公司 ： 根據(jù) 《關(guān)于報(bào)送 2021年工作總結(jié)和 2021年工作安排的通知》（ 中煤建辦發(fā)〔 2021〕 64 號(hào) ） 文件要求，現(xiàn)將我公司 2021 年工作總結(jié)和 2021 年工作初步安排匯報(bào)如下： 第一部分 2021年工作總結(jié) 2021 年，工程公司廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)年初工作會(huì)精神，按照工作會(huì)議部署，積極 扎實(shí)地 開(kāi)展工作， 頑強(qiáng) 拼搏，迎難而上，在流動(dòng)資金 極度匱乏 、施工任務(wù) 嚴(yán)重萎縮 的情況下，完成了對(duì)建設(shè)集團(tuán)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 承包 指標(biāo) ，成績(jī)的取得來(lái)之不易。 具體 地說(shuō)， 在以下幾個(gè)方面取得了可喜成績(jī) 。 111 月份， 公司 累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 670 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年 可 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 700 萬(wàn)元。 2021 年度安全形式總體平穩(wěn) 受控 ，未發(fā)生重傷及以上安全事故。 二、 安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控 2021 年公司嚴(yán)格落實(shí)年初制定的安全 工作重點(diǎn)，深刻吸取“”大海則安全事故血的教訓(xùn)，舉一反三，狠抓安全生產(chǎn)管理，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“七個(gè)強(qiáng)化”， 一是強(qiáng)化制度管控。 二是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管控。通過(guò)編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，修 訂了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化《形象識(shí)別手冊(cè)》、《資料范本》和《文件匯編》，使標(biāo)準(zhǔn)化更加具體、更加符合當(dāng)前形勢(shì)，并使之貫穿到項(xiàng)目施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié) . 三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管控。在伊旗裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和大羊坊項(xiàng)目投資 102 萬(wàn)元安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使機(jī)關(guān)的安全管理有了“千里眼”，對(duì)偏遠(yuǎn)項(xiàng)目、要害部位、薄弱環(huán)節(jié)、高危地段 的生產(chǎn)施工實(shí)施安全專盯，指派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的安監(jiān)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全監(jiān)督。公司現(xiàn)有安全“三類 ”人員 160 人，注冊(cè)安全工程師 13 人，特殊工種人員70 人，持證率 100%。安監(jiān)局對(duì)所有持證人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、綜合評(píng)審，建立安全監(jiān)察員庫(kù)。公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行合理的劃分，理清主次，重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。制定反“三違”和安全紅線相關(guān)制度，是安全 檢查做到有章可循、有據(jù)可依。 六是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。今年根據(jù)項(xiàng)目需要和考試成績(jī)擇優(yōu)聘用了安全監(jiān)察員 16 人，確保現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督?jīng)]有專業(yè)盲點(diǎn)。扎實(shí)開(kāi)展警示三月行、平安一季度、百日安全無(wú)事故等系列活動(dòng)，積極鼓勵(lì)安檢人員在中煤主流媒體發(fā)安全專文 80 余篇，組織觀看了多部警示教育片，學(xué)習(xí)了習(xí)書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精 神學(xué)習(xí)讀本等，多措并舉，營(yíng)造了良好的安全文化輿論氛圍 。這既是挑戰(zhàn) 也是 機(jī)遇。主要從以下幾個(gè)方面入手： 深化內(nèi)部 經(jīng)營(yíng)管理。 二是 繼去年修訂《內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》后 ，今年又進(jìn)一步完善并優(yōu)化了內(nèi)部承包管理辦法，今年上半年結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)調(diào)研、研討、論證、分類細(xì)化后，出臺(tái)了項(xiàng)目管理辦法，辦法的出臺(tái)， 可以 從源頭和過(guò)程管理上規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程管控，提升項(xiàng)目管理水平勢(shì)必起到極大的推動(dòng)作用。 四是以落實(shí)住建部 《 工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng) 方案》 為契機(jī)，進(jìn)一步完善專業(yè)分包管理，針對(duì)住建部及北京市建委的專項(xiàng)檢查中存在 的問(wèn)題如市場(chǎng)行為不成熟、不系統(tǒng)、個(gè)別專業(yè)分包合同未及時(shí)備案、專業(yè)分包管理主管部門不明確等問(wèn)題，公司召開(kāi)了專題會(huì)議，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，制定了具體的整改措施，并認(rèn)真組織相關(guān)部門、單位和人員深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知（建市 [2021]130 號(hào)）、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》的通知（建市 [2021]118 號(hào)）等文件精神。 通過(guò) 積極與建設(shè)方溝通，配合審計(jì)提供相關(guān)資料， 經(jīng)過(guò)多方努力， 上半年 傳媒大學(xué)項(xiàng)目和燕郊項(xiàng)目 圓滿完成了竣工結(jié)算工作，取得了良好收益。公司克服重重困難，多次與甲方 協(xié)商 溝通，最終達(dá)成了竣工結(jié)算及工程款支付確認(rèn)書(shū)，保證了公司的 正常 收益。采掘研發(fā)中心項(xiàng)目竣工結(jié)算 工作 已經(jīng)完成，華電項(xiàng)目竣 工結(jié)算已基本完成。結(jié)算工作的 有序 開(kāi)展，為清收工程款墊定了良好基礎(chǔ)，一定程度上保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。 按照工程公司《合同管理辦法》及能源集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)相關(guān)合同制度的規(guī)定，公司的合同由專業(yè)部門歸口審核和法律事務(wù)部審查相結(jié)合，截止 2021 年 11 月 20日，工程公司共簽訂合同 266 份（ 涉及金額 94171 萬(wàn)元），合同審查率達(dá)到了 100%，維護(hù)了正常的合同管理秩序，所簽合同未發(fā)生任何糾紛
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