【正文】 管理試點(diǎn)工作，積極推進(jìn)合同環(huán)境管理。組織開展油田青年綠色生產(chǎn)技能對抗賽和油田環(huán)境監(jiān)測工技能競賽，提升員工環(huán)保技能素質(zhì)。油田向社會(huì)公開發(fā)布首個(gè)《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，就履行環(huán)保等社會(huì)責(zé)任做出莊嚴(yán)承諾；組織學(xué)習(xí)新《環(huán)境保護(hù)法》，開展“六與山東省應(yīng)急救援總隊(duì)、東營市共同承辦了2014年山東省石油化工滅火救援綜合演練，取得了圓滿成功。六是強(qiáng)化應(yīng)急管理。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化運(yùn)行方式，實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制，提高運(yùn)行效率，確?！叭瑫r(shí)、四評價(jià)”落實(shí)到位。加大油地協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化二級主體責(zé)任，加強(qiáng)在線監(jiān)測和特護(hù)措施，確保管網(wǎng)隱患治理、管控到位；加快推進(jìn)管道占壓治理，全年累計(jì)治理占壓隱患1975處（重大隱患152處），完成年度計(jì)劃的126%。開展安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格承包商安全資格審查，嚴(yán)把承包商安全準(zhǔn)入關(guān)，對考核不合格的承包商堅(jiān)決不予準(zhǔn)入；加強(qiáng)農(nóng)民工、業(yè)務(wù)外包用工管理，全面開展承包商管理人員取證培訓(xùn)，落實(shí)承包商管理人員“持雙證”要求；深入開展承包商“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，評選出承包商“平安工地”70個(gè)，推進(jìn)承包商“比學(xué)趕超”；開展承包商專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)管，提升承包商管理水平。油田分公司成立了井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確井控職責(zé)，落實(shí)井控責(zé)任；組織開展兩次井控大檢查，推行千分制季度井控工作考評，確保井控工作落實(shí)到位；對10個(gè)采油廠井控車間實(shí)施改造，完成了利6墾東21等重點(diǎn)隱患井治理，全年共封堵廢棄井1205口。加大隱患治理力度，積極推進(jìn)海上20142016年隱患治理項(xiàng)目運(yùn)行；成立海底管道專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，迎接了國家安監(jiān)總局、北海分局海上專項(xiàng)檢查和溢油風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)督查。深刻吸取墾東12混輸管道溢油事件教訓(xùn)，組織開展涉海生產(chǎn)設(shè)施隱患排查，建立溢油應(yīng)急上報(bào)制度，確保海上風(fēng)險(xiǎn)受控。四、強(qiáng)化管理提升，確保風(fēng)險(xiǎn)受控一是強(qiáng)化海上安全環(huán)保監(jiān)管。建立HSE檢查問題即時(shí)通報(bào)機(jī)制，及時(shí)匯總梳理油田HSE大檢查、國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)督查、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查等查出問題，分別通報(bào)相關(guān)部門和二級單位，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，定期督導(dǎo)調(diào)度，抓好問題整改。油田集中開展了承包商安全專項(xiàng)督查，突出地面建設(shè)、站庫、道路和水上交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域的打非治違，嚴(yán)打承包商無資質(zhì)施工、違法分包轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，規(guī)范油田安全生產(chǎn)秩序。三是組織開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)。迎接了國家安監(jiān)總局陸上海上安全生產(chǎn)督查、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查及安全環(huán)保巡視和油田事業(yè)部承包商、井控、環(huán)保專項(xiàng)督查，得到檢查組的充分肯定。二是組織開展監(jiān)督檢查。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，推進(jìn)隱患治理項(xiàng)目運(yùn)行，開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，加快推進(jìn)治理進(jìn)度。三、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管實(shí)效一是加強(qiáng)隱患排查治理。三是優(yōu)化HSE培訓(xùn)教育。 二是深化HSE學(xué)習(xí)討論。二、深化教育培訓(xùn)，提升全員意識一是強(qiáng)化HSE宣傳教育。制定了油田生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事件領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法，修訂了違反禁令和違章處罰兩項(xiàng)規(guī)定，制定了《重復(fù)發(fā)生問題考核辦法》，加大考核懲戒力度，將考核獎(jiǎng)懲落實(shí)到人，嚴(yán)格考核問責(zé)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。油田成立QHSE委員會(huì)，深入推進(jìn)一體化運(yùn)行，強(qiáng)化QHSE責(zé)任有效落實(shí)；修訂完善了油田2014版HSE管理體系文件并發(fā)布實(shí)施，確保HSE工作高效運(yùn)行；大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成陸上18家、海上8家主要生產(chǎn)單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。按照“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理”的總體思路，根據(jù)集團(tuán)公司和油田從嚴(yán)管理年活動(dòng)要求，細(xì)化HSE從嚴(yán)管理的方案措施，對海洋采油廠等8個(gè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，深化開展了海上、井控、管道隱患治理等八項(xiàng)管理提升活動(dòng)，“我能安全基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等13個(gè)HSE目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目組積極有效的開展了工作，確保HSE責(zé)任落實(shí)到位。2014年HSE工作情況2014年，油田認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要講話精神，按照集團(tuán)公司和油田從嚴(yán)管理年活動(dòng)總體要求，深入開展“我能安全”基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)，強(qiáng)化海上、井控、油氣管道、承包商等重點(diǎn)監(jiān)管，積極推進(jìn)綠色低碳，關(guān)愛員工職業(yè)健康，杜絕了工業(yè)重傷、死亡事故和交通責(zé)任死亡事故，連續(xù)四年杜絕企內(nèi)員工責(zé)任死亡事故，%%，圓滿完成了集團(tuán)公司和地方政府下達(dá)的污染減排指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了油田長周期安全清潔生產(chǎn)的最好水平。油田HSE工作匯報(bào)2014年12月31日各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：我代表QHSE委員會(huì)HSE管理辦公室匯報(bào)工作。匯報(bào)分三個(gè)部分：一是2014年HSE工作情況；二是HSE形勢分析；三是2015年HSE工作要點(diǎn)。主要做了以下工作：一、突出從嚴(yán)管理，全面落實(shí)責(zé)任一是強(qiáng)化HSE目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。二是優(yōu)化QHSE管理體系運(yùn)行。三是嚴(yán)格HSE制度執(zhí)行。組織修訂合同文本中相關(guān)HSE條款，制定了19個(gè)專項(xiàng)施工條款，明確HSE風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，從源頭防控HSE風(fēng)險(xiǎn)。開展“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列講話精神”宣講工作，組織新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》學(xué)習(xí)宣貫，開展總監(jiān)安全環(huán)保法律法規(guī)訪談，舉行“”事故周年暨“安全生產(chǎn)警示日”活動(dòng)，營造了濃厚HSE氛圍。局黨委理論中心學(xué)習(xí)組帶頭專題學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》、生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件領(lǐng)導(dǎo)干部處分辦法等法規(guī)制度，油田分板塊組織召開安全總監(jiān)論壇，探討兩個(gè)新法實(shí)施后HSE工作的新思路、新舉措；油田各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入承包聯(lián)系點(diǎn)，與員工共同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神；開展“安全為了誰，環(huán)保利于誰”和“從嚴(yán)管理大討論”活動(dòng)，全體員工談體會(huì)、提建議，安全總監(jiān)、安全科長等各級HSE管理人員共投稿667篇，促進(jìn)了全員HSE意識素質(zhì)再提升。建立全員HSE水平考試制度，完善HSE水平考試實(shí)施辦法，制定《HSE水平考試通用部分知識點(diǎn)》和22個(gè)專業(yè)、180個(gè)工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材及考試題庫，開發(fā)遠(yuǎn)程HSE培訓(xùn)教育平臺和培訓(xùn)課件，舉辦了5期處級政工干部HSE培訓(xùn)班，有序推進(jìn)HSE水平考試。發(fā)動(dòng)全員分層次、分專業(yè)“查找身邊十大隱患”，開展冬季安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)、長輸管道隱患排查、天然氣管網(wǎng)檢測、雨季汛期隱患排查治理和防雷防靜電檢測等工作，確保消除隱患風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司批復(fù)的53項(xiàng)重點(diǎn)隱患治理項(xiàng)目，已完成33項(xiàng)，其余項(xiàng)目正按計(jì)劃實(shí)施。油田年度HSE大檢查突出粉塵作業(yè)、油氣管道、海上、輕烴站、化驗(yàn)室、重點(diǎn)要害部位和人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的督查，六個(gè)檢查組共檢查二級單位65個(gè)、三級單位646個(gè)、改制單位16個(gè)、基層隊(duì)和現(xiàn)場532個(gè)，共查出各類問題1618個(gè)。組織開展了海上、井控、后勤系統(tǒng)、地面建設(shè)工程、邊遠(yuǎn)井站、交通安全等20多項(xiàng)HSE檢查，及時(shí)消除隱患，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。突出安全生產(chǎn)許可、危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵和涉氨場所、油氣管線、城市燃?xì)?、道路交通運(yùn)輸?shù)?2個(gè)重點(diǎn)專業(yè)，將整治任務(wù)分解到11個(gè)職能部門，狠抓日常監(jiān)管、監(jiān)督檢查、隱患整治，確?！按蚍侵芜`”見到實(shí)效。四是狠抓問題整改和管理提升。對檢查問題進(jìn)行歸類診斷、對比分析，從體制、機(jī)制、制度和管理上深入查找問題根源，逐項(xiàng)、分類落實(shí)整改和防控措施，真正做到舉一反三；安全環(huán)保處分三個(gè)組，對檢查問題突出和排名倒數(shù)的六個(gè)單位進(jìn)行重點(diǎn)督查、“回頭看”檢查，加大幫扶指導(dǎo)，推動(dòng)HSE管理水平全面提升。組織編制《青東5投產(chǎn)安全管理手冊》，加強(qiáng)完鉆、搬遷、投產(chǎn)等施工作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，確保青東5項(xiàng)目順利投產(chǎn)；嚴(yán)格中心二號平臺停產(chǎn)檢修方案審查和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)，派專人到現(xiàn)場駐場監(jiān)護(hù)，保證安全有