中國手機(jī)企業(yè)競爭力研究(doc11)-電子電信-展示頁
2024-08-29 09:00本頁面
【正文】 手機(jī)用戶，難以為中國用戶量身定做，其毛利率的保持主要以快速地推出新機(jī)型和高端機(jī)型為主，而在這方面國產(chǎn)手機(jī)同國際對手的差距正逐漸縮小。 相比之下，國內(nèi)廠商更能夠貼近大陸消費(fèi)者的需求，研發(fā)、設(shè)計(jì)出符合中國手機(jī)用戶心理的消費(fèi)電子產(chǎn)品。這提醒國際廠商：本土化的中國手機(jī)制造商在境內(nèi)渠道發(fā)展、渠道管理、服務(wù)等方面顯現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。相反諾基亞的資產(chǎn)流動性卻逐 年惡化。 同時，銷售代理制面臨渠道管理等諸多問題，盡管國外廠商在此方面經(jīng)驗(yàn)豐富，但是仍然需要付出高昂的渠道成本。 4 另外，國內(nèi)的廈新、科健由于進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域比較晚，其 2020 年收入中手機(jī)業(yè)務(wù)的比例較小，總體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以反映手機(jī)業(yè)務(wù)情況。在下文中，將基于公開信息來進(jìn)一步探討國內(nèi)手機(jī)制造行業(yè)的競爭態(tài)勢。在“國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)自強(qiáng)”的口號之下，國產(chǎn)手機(jī)從 1999 年起奮發(fā)圖強(qiáng)，一路高歌猛進(jìn)，收復(fù)失地，終于在國內(nèi)市場占據(jù)了半壁江山。 1 行業(yè)研究 通信 中國手機(jī)制造廠商競爭力研究 誰在喪失競爭優(yōu)勢？ 摘要 : ? 2020 年上半年，國產(chǎn)手機(jī)國內(nèi)市場占有率達(dá)到55%，市場占有率本身就是綜合競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)之一 ? 通過對公開信息的研究，我們認(rèn)為國產(chǎn)手機(jī)品牌具備獨(dú)特優(yōu)勢： ? 渠道優(yōu)勢：資產(chǎn)流轉(zhuǎn)快； ? 本土開發(fā)優(yōu)勢：毛利率高； ? 規(guī)模效益明顯：成本降低空間大； ? 寬廣的產(chǎn)品線：更貼近用戶 ? 國產(chǎn)手機(jī)的興起是把握了歷史的機(jī)遇： ? 手機(jī)技術(shù)更新?lián)Q代； ? 手機(jī)由高技術(shù)通訊產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為消費(fèi)電子產(chǎn)品 ? 國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)步迅速，跨國巨頭應(yīng)對困難。 國產(chǎn)品牌和國外品牌手機(jī)國內(nèi)市場份額比較5%11%22%39%55%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1999年 2020年 2020年 2020年 2 0 0 3 年上半年國產(chǎn)品牌 國外品牌 2 目 錄 一、讓市場占有率來說話 3 二、國產(chǎn)手機(jī)的競爭力 3 國產(chǎn)品牌的渠道優(yōu)勢 4 消費(fèi)電子產(chǎn)品：本土化開發(fā)顯現(xiàn)優(yōu)勢 5 國際廠商喪失規(guī)模優(yōu)勢？ 7 寬廣的產(chǎn)品線和靈活的策略 8 三、歷史的機(jī)遇 8 CDMA的機(jī)遇 9 手機(jī)從“通訊技術(shù)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型到“消費(fèi)電子” 9 四、中國手機(jī)制造商在進(jìn)步 10 表： 表 1： 選取案例的基本情況比較 4 表 2：國產(chǎn)手機(jī)的進(jìn)步 10 表 3：國產(chǎn)手機(jī)制造商的努力方向 11 圖： 圖 1：國內(nèi)市場占有率比較 3 圖 2：
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